河南
受访人：王文国 江苏振邦物流 正邦三鑫国际物流 总经理
本次参加稻百年胖东来研学，让我深受启发。在我看来，胖东来的经营模式中，有三大核心精髓，非常值得我们实体企业深耕学习。
第一是懂得对表初心、坚守真诚。正如研学中稻百年的老师所分享的，企业经营首要的是对标本心、审视初心，彻底激发企业最纯粹的经营底色。我一直很认同一句话，世界上最深的城府是光明磊落，最高明的谋略是以诚待人、百术不如一诚。做物流行业，深耕上下游、维系客户信任，没有复杂的捷径，只要我们始终心怀赤诚、真心做事，就一定能收获客户的认可与信赖。
第二是善待客户、善待合作伙伴、善待员工，核心在于舍得分钱、更要会分钱。企业经营大道至简，真诚待人是根基，合理分配利益是关键。很多企业懂得舍得分钱，敢于让利，却不懂科学分钱，盲目激发员工欲望，最终导致团队涣散、企业受损。真正的经营智慧，是敢分钱、更会分钱，用合理的机制凝聚团队、稳住人心。
德鲁克曾说，管理的本质，是激发和释放每一个人的潜能与善意。这也是我本次研学最深的感悟，企业管理从来不是管控约束，而是赋能激活。每一位员工的潜能，大多都处于休眠、半休眠状态，管理者的核心工作，就是相信员工、赋能员工，充分释放团队的力量与善意。
人心齐则企业兴，彻底激发团队潜能、凝聚全员力量，坚守真诚初心、用好分配机制，企业发展便会无往而不胜。未来我也会将本次稻百年研学的所学所思落地到企业管理中，以诚经营、以善赋能、以利聚力，带领团队稳步发展。
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