河北
来源：市场资讯
（来源：四大新鲜事儿）
近期，毕马威以“共融，你我每日同行”为主题在公司内部庆祝了2026年“共融、平等与多元月”。这一主题体现了我们的信念：实现共融不是一蹴而就的，而是需要靠持续的投入以及日复一日的彼此支持。
我们在日常工作中做出的微小选择——如何倾听、与谁对话、是否关注到他人想法、是否给予他人机会分享观点——都为共融文化贡献着积极力量。
当共融理念融入日常
在主题月，我们的同事用自己的亲身经历讲述了共融的意义。从日常的小小善意，到面对职场中的不同挑战，这些故事鼓励并引导着大家以尊重、包容的言行，共同营造一个共融、多元与平等的职场环境。
Alisdair Jessup（审计部门）：
以倾听赋能多元力量
“而最终解决问题的恰恰是房间里最安静的那个人 。”
在服务某跨国上市客户的项目中，我们遇到了估值问题。讨论中，我走到每一位同事面前，鼓励他们发言。一位同事讲出她的观点，而这正是我们需要的答案。我们将她的方案反馈给客户，最终解决了问题。作为审计合伙人，我的责任是让每一个人都有机会表达——这对我来说是一个很好的例子。
这就是共融的价值：当我们真正倾听彼此，答案自会出现。
刘瑞卿（审计部门）：
名字背后的宇宙
“在和不熟悉的同事开会时，开场我会询问对方姓名的正确读法。”
对我而言，共融意味着保持觉察和开放，并共同营造一个包容的空间，让每个人都能展现真实的自己。关键在于用好奇心引领自己，不提前假设，也不依赖刻板印象。团队合作至关重要。当大家各抒己见的时候，难免会产生冲突。而每当发生冲突时，我的黄金法则是“记得我们有同一个目标”。要携手共进，而不是各自为战。
有时看似微小的行动是为了让每个人感受到被尊重的力量。
齐玄烨（咨询部门）：
破除“专家陷阱”
“有一个00后实习生来问我：‘Alex你的这个设计虽然很不错，但是它是不是有点复杂？’ ”
我之前给一个大型公司做了一套系统方案，他们的业态复杂，所以我就做了一个我认为比较精妙的系统方案设计，能够囊括各种场景。但是在内部团队分享的时候，一个00后实习生一下就点醒我了。我们在日常的工作中，有时会陷入到所谓的“专家陷阱” 。因为当我们在某方面研究地越深入，就越容易被自己的经验和专业性所束缚。这位实习生从用户体验方面提出了自己的意见，我觉得非常好。
大家的知识、经历都各不相同，所以才会从各个角度去看待问题。积极倾听和换位思考的确非常重要。
丁伊琦（税务部门）：
细节间见共融的艺术
“我们项目团队里有同事是广西壮族的。”
每年到了广西壮族三月三的时候，我们都会记得这个节日。我们会在办公室里做一个小型的庆祝，跟这位广西的同事吃吃零食、喝喝奶茶，鼓励他去做一些休假的安排，比如返回家乡去和家人一起去庆祝节日。
留出更多的时间与团队相处，关心和支持来自不同背景、文化或拥有不同才能的同事，建立融洽的关系。
这不是终点，而是每日实践的起点。
共融，从你我开始。在工作场所中，日常盟友关系对于促进共融、多元与平等至关重要。我们每个人都可以发挥自己的影响力，并汇聚成集体的力量，产生积极影响。通过2026年共融、平等与多元月，我们希望激发更多人对工作场所共融的关注。
我们可以从使用正确的措辞进行有效沟通开始，并采取一些简单动作来构建互动交流中的包容性。
当身处安全和被包容的环境时，人们才能够蓬勃发展，而这也将使我们的团队、客户以及所在社区共同受益。
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