战事冲击已从能源运输蔓延至工业原料和农业投入品。国际能源署最新月度报告显示,7月全球石油日均供应量比上年同期低630万桶,海湾地区有每日830万桶产能未能恢复。
战事爆发以来,全球石油库存累计减少4.1亿桶。经合组织国家石油储备已降至1990年12月以来最低水平。冲突前,霍尔木兹海峡日均通过130艘船只,如今五日平均值仅约13艘,流量暴跌90%。
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【4.1亿桶消失的库存,830万桶回不来的产能】
4.1亿桶是什么概念?相当于全球主要经济体一个多月的战略石油储备总和。国际能源署署长法提赫·比罗尔警告,全球商业原油库存正快速下降,可支撑时间“仅剩数周”。
波斯湾原油外运从峰值每日1500万桶降至7月初的1000万桶,过去一周日均外运量仅约150万桶。天然气出口同样陷入停滞。供应缺口已从原油扩大至成品油——7月全球炼厂日均加工量同比减少近500万桶,柴油海运出口减少约130万桶,航空燃油减少约67万桶。
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【谁在为战争买单?油价涨完通胀涨】
半年来,国际油价总体比战前高出20%以上。
美国7月CPI同比上涨3.4%,其中汽油价格上涨24.6%。欧元区7月通胀率升至2.9%,能源价格同比上涨10.3%;英国7月通胀率也由2.6%升至2.9%。欧洲央行研究指出,油价上涨向消费价格传导的幅度往往大于油价下跌——涨价传得快,降价传得慢。
航空业首当其冲。国际航空运输协会数据显示,全球航油价格较战前上涨约35%,多家欧洲航司已将燃油附加费上调15%至20%。欧洲化工行业同样承压——巴斯夫等巨头已宣布削减德国路德维希港工厂的产能,天然气和石脑油成本飙升令其利润率收窄至三年最低。
化肥和粮食的冲击正在路上。海湾地区约390万吨尿素出口被暂停,相当于海湾国家全年化肥出口量的约30%。国际粮食政策研究所指出,燃料、化肥、运输和加工成本传导至零售食品价格通常需要3至6个月,影响可能持续12至18个月。若海峡封锁持续至年底,全球将迎来新一轮食品涨价潮,北非和中东的进口国将首当其冲。
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【供应体系:从“效率优先”到“安全优先”】
战前,全球供应链的逻辑是成本和效率优先——石油从波斯湾装船,经霍尔木兹海峡,直达亚洲炼厂,最短路径、最低成本。但一场封锁让这套逻辑彻底失效。
企业开始从应急绕行转向长期布局。日本出光兴产已从沙特红海港口延布采购原油,经苏伊士运河和好望角运往亚洲;沙特阿美向亚洲炼厂提供海峡外水域船对船交付方案;法国道达尔计划投资扩建绕开海峡的哈卜尚-富查伊拉原油管道。
即使海峡恢复通航,已形成的替代路线、多元来源和产能布局也将并存。全球供应链正在从“成本和效率优先”转向“安全与韧性并重”。
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【每个人都在这场战争的账单上】
IMF预计,2026年全球通胀率将从4.1%升至4.7%。国际能源署预计,即便海峡运输逐步恢复,2026年全球石油供应量平均每日仍将下降390万桶。
4.1亿桶库存的消失,830万桶产能的回不来,90%流量的蒸发——这些数字背后,是全球每个普通人都在为一场远离自己家园的战争支付账单。
加满一箱油贵了,电费单涨了,面包也可能要涨价。欧洲的工厂、亚洲的炼厂、非洲的农田——都在承受霍尔木兹海峡那90%的流量暴跌带来的连锁反应。
你感受到身边的物价上涨了吗?
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