辽宁
随着传统家电市场已经彻底进入存量时代，冰箱、空调、洗衣机的增长空间越来越有限。海尔、美的、格力三大家电巨头，几乎同时重兵押注具身智能、人形机器人赛道，寻找企业第二增长曲线。
但三家的路线选择，完全不是一套打法。
海尔：死磕家庭家务场景
主打家用服务机器人，推出全自研“海娃”系列，覆盖家务打扫、家庭陪护，目标实现家庭无人家务。
思路很清晰：把几十年做家庭家电的积累，直接平移到家庭机器人，扎根家庭室内场景。
美的：工业+家庭双线并行
一边延续库卡工业机器人底子，推出六臂轮足人形机器人美罗U，另一边家用“美拉”系列还在内部测试。
思路清晰：工业端赚钱反哺家用研发，两条腿同时走路，不把全部赌注压在家庭消费市场。
格力：全产业链硬刚自研
格力对外表态，人形机器人整机、核心零部件全部可以自研自产。目前工厂内部已经投入超2000台自研工业机器人，生产效率提升80%。格力逻辑和做空调一样，零部件尽量自己掌握，不走外购组装路线。
2026年不止这三家，海信、TCL、科沃斯、方太，也纷纷跟进布局机器人相关产品，家务、烹饪、陪护方向都有布局。
热闹归热闹，现实问题摆在眼前。机器人跳舞演示不难，真正在家里面稳定干家务，门槛极高。硬件成本居高不下，可靠性、续航、复杂家庭环境识别，个人觉得短期想要大规模走进普通老百姓家里，难度依旧很大。
同样做机器人，三家路线差别这么大，你觉得未来3‑5年，家用机器人能真正走进普通家庭吗？欢迎留言聊聊你的看法。
#家电 #格力 #美的 #海尔 #人形机器人
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