国寿半年报解读：负债资产双向共振，业绩高增下的“保险+服务”生态进阶

保观 | 聚焦保险创新

8月27日晚间，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）发布2026年半年度报告。数据显示，今年上半年，公司实现归属于母公司股东的净利润为1344.89亿元，同比大幅增长228.6%，内含价值达1.61万亿元。

保费方面，上半年中国人寿总保费达5366.34亿元，其中新单保费达1800.39亿元，同比增长11.6%，另外上半年新业务价值达381.67亿元，在上年同期基础上快速增长33.7%，新单保费和新业务价值均取得双位数增长，凸显了公司上半年在负债端表现的含金量。

投资方面，得益于持续优化投资布局及资本市场向好，上半年中国人寿总投资收益达3145.04亿元，较2025年同期增加1869.98亿元；总投资收益率为5.58%，较2025年同期上升229个基点。

作为国内保险业头雁，国寿的这份财报给市场带来了不小的惊喜，其中新单保费、新业务价值的双位数增长，总投资收益的大幅攀升，让我们看到了这家老牌寿险公司在负债和资产两端强有力的增长动能。

今天我们就来详细拆解国寿2026年半年报，透过国寿来为行业把脉。

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行业如何更高质量发展？看国寿这份兼顾质量、效率与稳健的标杆式中期答卷

在行业不断探索如何更高质量发展的当下，国寿的这份半年报无疑给出了最有力的答案。

在负债端，国寿今年上半年新单保费达1800.39亿元，同比增长11.6%，其中首年期交保费首次半年突破一千亿元，达1012.94亿元，同比增长24.7%，稳居行业榜首，十年期及以上首年期交保费达361.21亿元，同比增长19.2%，占首年期交保费比重为35.66%，长期竞争优势稳固，另外总保费达到5366.34亿元，市场领先地位稳固。在产品结构上，国寿持续深化产品供给和业务发展形态多元、期限多元、成本多元，人寿保险、年金保险、健康保险新单保费比重分别为22.80%、42.49%、31.55%。

总得来看，新单保费的强劲增长、保费结构的多元化均说明了国寿业务结构转型成效显著，发展的可持续性和含金量进一步提升，透露出很强的“长期主义”信号，而这也是国寿未来高质量增长的底气之一。

其次在资产端，今年上半年，国内权益市场持续上涨，也给保险公司带来了极佳的投资机会。在这个过程中，国寿稳步推进权益资产长期布局，同时受权益类资产市值波动，公司股票和基金（不包含货币市场基金）配置比例由2025年底的16.89%上升至19.14%。在市场持续走好以及国寿自身持续优化投资布局作用下，公司今年上半年实现总投资收益3145.04亿元，较2025年同期增加1869.98亿元。这个过程中，国寿资产端既抓住了市场大涨给出的贝塔，更有自身不断强化投资、精细化运营所创造的阿尔法。

同时，上半年中国人寿总资产、投资资产保持稳步增长，分别为8.09万亿元和7.95万亿元；归属于母公司股东的股东权益达6642.03亿元，同比增长11.6%；综合偿付能力充足率达197.78%，核心偿付能力充足率达156.80%，持续保持充足水平。

此外，公司在半年报中还公布了分红计划，报告显示，国寿此次拟按每10股3.58元派发中期股息，拟分红金额101.19亿元，同比提升50.4%。自上市以来，公司累计分红逾2550亿元，体现公司始终注重股东回报，积极与投资者分享发展成果的态度。

综上，过去的半年对于国寿来说是充分展示公司强劲增长动能的半年，这家与共和国同岁的寿险巨头给出了兼顾质量、效率与稳健的标杆式中期答卷。一边是负债端深耕主业、迭代结构，以长期期交业务筑牢基本盘，以多元产品矩阵适配市场需求，让业务增长摆脱粗放扩张、转向高质内生；另一边是资产端精准把握市场机遇、深耕精细化投资，依托科学的资产配置体系放大投资优势，实现投资收益的显著提升，形成“负债稳、资产优”的双向正向循环，就像中国人寿总裁利明光在国寿2026年中报业绩发布会上所介绍的，公司坚持长期主义，坚持资产负债统筹管理，持续锻造长周期、跨周期价值创造能力和服务能力，这是公司的核心竞争力。

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数智筑服务底座，温情护万家民生：解码中国人寿“四个一”服务体系

2017年党的十九大报告提出，当下中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。保险是社会的 “稳定器”与民生的“减压阀”，一头连着国之大计，一头牵着万家灯火。作为国之大者、寿险头雁，如何回应广大人民对美好生活的向往成为国寿近几年来发展的重中之重，而国寿给出的答案是不懈坚持产品与服务的创新，以科技提效率，以人文传温度，让保险不止一纸保单，更成为千家万户可感可及的幸福守护，让更广大人民深切体会到保险的温度。

其中服务体系的建设与落地尤其被市场所关注，传统保险重销售、轻服务，理赔难、服务触点不足，很显然已经无法匹配当下市场的真实需求，面对这样的变化，中国人寿以“国寿好服务”品牌为抓手，数智化赋能，构建保障产品+全周期服务闭环，打通健康管理、就医理赔、养老照护全链条，让技术有速度，服务有温度，效率有力度，民生有厚度，大大提升保障可及性，这正是国寿服务升级的内核追求。

今年 7 月，中国人寿全面升级服务体系，重点推进“四个一”，以“一声即办、一站直赔、一生相伴、一心惠民”四大抓手，完成从“被动理赔”向“主动陪伴”的服务范式跃迁。

“一声即办”：一声有回响，事事有着落，让服务听得见、触得到。寿险App上线语音助手“小宝”，支持语音指令识别、智能导航；95519热线升级语音自助报案，简单案件自动登记，复杂案件分流人工。“智能+人工”协同，同时推出适老服务、情绪识别、语音交互等功能，长辈版全页面大字体并支持语音输入播报。数字时代不能落下每一个群体，线上智能赋能、线下温情兜底，打破老年人的数字鸿沟，实现 “指尖有声，办事无忧”，让不同年龄的客户都能平等享受保险服务红利。

“一站直赔”：数据多跑路，群众少跑腿，把繁琐留给系统，把便捷还给客户。跨界融合医保、财政、医疗数据，首创多模态理赔数智化体系。推出“医保免材快赔”，客户无需提供病历发票，最快8秒申请、5秒结案。打造“五免”（免报案、免申请、免资料、免临柜、免等待）一站式直赔，实现“出院即可赔”。理赔是保险责任兑现的“试金石”，国寿跳出传统理赔模式，用数智化打通跨行业数据壁垒，把过去“材料成堆、反复奔波”，变成如今“出院即赔付，保障即刻兑现”，用秒级速度诠释保险责任的重量。

“一生相伴”：保险服务不止一次赔付，而是跨越生命周期的长情守护。聚焦少年儿童，“国寿小画家”已连续举办15年，累计征集作品480多万幅，参与超620万人次，“艺术回山”公益计划覆盖30省159城188所学校4.5万人次。推出“700健行”健康运动，举办1500多场活动，覆盖500多城、超300万人次参与。打造“悦己生活”女性服务，举办线下主题沙龙和线上直播。大力发展长期护理保险，自2016年试点起深耕十年，截至2026年6月底在20多个省开展80多个项目，并设立500亿元大健康基金、200亿元大养老基金、100亿元银发产业基金，在16城布局20个养老项目。从孩童的艺术梦想，到中青年的健康活力，再到银发群体的安享晚年，国寿的服务贯穿人生各个阶段，做到幼有所乐、壮有所护、老有所养，真正践行 “一个国寿，一生守护” 的理念。

“一心惠民”：服务不分远近，暖意直抵人心，把金融普惠落到烟火人间。在全国柜面打造特色驿站：新市民驿站提供休息、微波炉、充电等；高考驿站为考生及家长提供休息和讲座服务；军人服务驿站、非遗文化传承驿站等。95519提供53种方言、藏语维语哈萨克语、英语等服务，临柜提供68种方言、15种少数民族语言、手语服务。推出“听名医·讲免疫”健康服务，已举办100多场活动，累计观看超1100万人次，覆盖四季免疫、慢病养护等。小小的柜面驿站，是保险连接社会民生的窗口；乡音与手语，消解地域与沟通的隔阂；健康科普，把专业医疗知识送到百姓身边。国寿以点滴细微之举，传递国有险企的民生担当，让普惠金融走出高墙，走进市井烟火。

总结来看，中国人寿推出的“一声即办、一站直赔、一生相伴、一心惠民”“四个一”服务体系，是公司数智化转型与服务升级的核心举措，是对企业多年服务经验的迭代升级。它打破了行业重产品、轻体验的固有桎梏，印证一个道理：好保险，既要保障硬实力，也要服务软实力。

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锚定康养战略方向，中国人寿纵深推进大健康与大养老布局

更为关键的是，“四个一”服务体系并非单一的便民服务升级，而是中国人寿落地大健康、大养老战略的重要服务底座与落地抓手。体系跳出传统单一保险赔付局限，延伸搭建医、养、康、护、财全方位服务生态，精准对接全民健康、养老民生需求，覆盖全年龄段客户，将短期保险服务升级为全生命周期康养陪伴服务，有效增强客户粘性，为康养战略落地筑牢用户与场景基础。

近年来，中国人寿不断加大大健康、大养老战略推进力度。

其中大健康战略方面，中国人寿持续在产品端创新，2026年上半年新开发健康、养老领域产品超40款，加大特定群体、特殊职业保险供给。坚持需求导向，把群众“急难愁盼”转化为实实在在的保险供给，让不同人群都能找到适配自身的保障方案。

产业投资端，中国人寿依托500亿元国寿大健康基金，布局医疗全产业链，投向数字医疗、生命科学、创新药械等赛道，截至2026年6月末赋能70余个优质项目，已培育上市企业24家，涵盖药明康德、迈瑞医疗、联影医疗、信达生物等一众国内医疗龙头企业，总市值超1.5万亿元。在此过程中，中国人寿发挥险资 “耐心资本” 优势，以金融活水浇灌医疗产业沃土，以产业反哺保险服务，实现金融、产业、民生三方共赢。

健康服务端，公司已搭建覆盖问诊、挂号、康复、慢病管理的客户健康权益体系，统筹医疗机构资源推进医养融合，落地AI理赔、智能核保，上半年理赔平均时效仅0.36天。从事后风险补偿向前置健康管理延伸，做到防、治、赔一体化，守护大众全流程健康。

同时，中国人寿紧扣人口老龄化国家战略，打造全链条养老金融生态。

首先，公司深度参与个人养老金领域中养老第三支柱建设，积极探索业务发展多种模式和路径，从无到有建立个人养老金业务流程，搭建专区方便客户了解政策及产品，丰富保险产品供给，积极响应国家应对人口老龄化的时代命题，发挥保险长期属性优势，助力百姓筑牢晚年财富底盘。

其次，设立总规模200亿元的国寿大养老基金，构建“机构+社区+居家”三位一体的养老服务体系。发起设立总规模100亿元、首期规模50亿元的国寿银发经济产业基金，截至2026年6月末，银发基金已投资布局2个优质项目，形成以保险为核心的上下游健康养老产业链，推动康养医养融合发展。

最后，大力推动多元康养场景落地，满足差异化养老需求。秉持“让老人安心、让子女放心”理念，积极推进CCRC养老社区、城心养老公寓、康养旅居三大养老产品线布局落地。截至2026年6月底，通过“投资自建＋第三方合作”相结合的方式布局，机构养老服务目前已覆盖全国19个城市39个项目，并推出8款康养旅居产品。积极探索居家养老服务体系建设，满足客户多元养老需求，兼顾机构的专业照护、社区的就近便利、居家的亲情氛围，多层次养老供给，守护万千家庭的夕阳幸福。

尾言：作为一家与共和国同龄的保险公司，中国人寿深知唯有不断向前，坚持问改革要动力，问创新要增量，才能更好地匹配市场与客户日新月异的需求变化，才能在快速发展的时代中保持一流的竞争力。因此我们才看到了国寿在产品端和服务端数十年如一日的耐心打磨，才看到了这家老牌寿险公司的坚韧和创新能力。我们也期待在未来，国寿能够带给市场更多更优秀的产品与服务，为中国多层次的医疗保障体系建设添砖加瓦！

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