做工程拓客的人,应该都遇到过这种情况:想去一个新城市拓展业务,或者想切入一个从来没接触过的业主,但人生地不熟,连个能帮忙递句话的人都找不到。
直接上门拜访?采购部的门朝哪开都不知道。托人打听?朋友圈里跟这个城市有交集的人寥寥无几。从零开始跑?时间成本太高,还不一定有结果。
这种情况下,最容易想到的办法是广撒网:多跑几趟、多发名片、多参加几次行业会议,总能碰到一两个有用的人。但这个办法效率太低,而且不确定性太大。
换个思路:从自己已有的关系网里找线索
其实,绝大多数人在行业内摸爬滚打好几年,手里或多或少都积累了一些合作关系。这些关系可能暂时用不上,但它们不是死的,只是沉睡了。
问题在于,很少有人认真梳理过自己的关系网。合作过的设计院、总包、分包,这些单位的名字躺在通讯录里,时间久了就忘了。等到需要的时候,全靠脑子回忆,能想起来的大多是最近接触的那几家,早年合作过的早就没了印象。
但如果把这些关系梳理一遍,你会发现一件有意思的事:你认识的人,可能认识你想认识的人。比如,你之前服务过的一家业主,可能跟你想切入的那个新市场的某家平台公司有项目往来。这些隐藏的连接,就是你进入新市场的桥梁。
怎么找到这些隐藏的连接
找到这些连接,不需要什么特殊的手段,只需要做两件事。
第一件,把自己的关系网整理清楚。合作过的单位、对接过的联系人、合作的时间和项目,都记录下来。不是靠脑子记,而是落到纸面上或者电子文档里。这一步的目的是让自己对自己的关系网有一个清晰的认知。
第二件,在遇到新项目时,主动去查一下自己已有的关系和新项目之间有没有交集。比如新项目的总包是谁?这家总包跟自己认识的那些单位有没有合作过?如果有,那通过中间人牵线就是一条可行的路径。
这两件事做下来,你会发现很多原本以为“无从下手”的新项目,其实有一条隐蔽的通道可以走。
一个具体的场景
假设你想对接一家从未合作过的总包单位。你没有直接的联系渠道,也不知道该找谁。
但你之前合作过一家设计院,那家设计院跟这家总包在好几个项目上都有合作。你找到当年在设计院对接的那个人,请他帮忙牵个线。只要你们之前的合作还算愉快,对方大概率愿意帮你这个忙。
通过这层关系,你不需要从零开始建立信任,因为中间人已经替你做了背书。对接的顺畅度,比直接打陌生电话高出不止一个级别。
结语
在新市场做项目,最难的不是找不到人,而是找不到那个愿意帮你开门的人。这个人不会凭空出现,往往藏在你过去积累的关系里,只是你自己没发现。
不管是定期梳理一下自己的人脉网络,还是借助盯工程这类平台做辅助,都比到处撒名片有用得多。工具可以帮你发现那些隐藏的连接,但关系的本质,始终是人和人之间的信任。
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