AI赋能，成文创产业最亮眼底色

第四届“文创上海”创新创业大赛复赛日前收官。从杨浦V聚场的互联网优质内容路演，到徐汇漕河泾AI加速器的游戏开发复赛，450多个复赛项目在十个细分赛道上逐一亮相，上海各个角落都洋溢着创新创业的浓郁氛围。

走完复赛全程，给人一种强烈的感受，AI已经成为贯穿十条垂直赛道的底层逻辑。从游戏开发到影视创制，从文化演艺到原创IP运营，AI赋能为上海文创产业抹上最亮眼的底色。

AI重塑创作逻辑

传统文创产品有一个特点：创作者先预设一场宏大的叙事，用户只能按脚本走。但AI的到来正在打破这种单向输出。

喵吉托游戏的创始人李驰毕业于哥伦比亚大学，曾在字节跳动的AI Lab工作过，2023年决定自主创业，在三年内一口气做了20个AI游戏原型后，最终锁定了《喵呜岛》——一款由AI驱动的模拟经营游戏。在游戏中，所有NPC都由大语言模型控制，拥有专属的性格、记忆和目标，玩家在岛上做的每一件事，譬如钓鱼、种田、开餐厅等，都会影响小岛的发展，带来连锁反应。

“传统游戏是先脑洞大开，再把玩家装进去。”李驰在复赛路演中这样阐述项目的差异化优势：现在的AI原生游戏是人机共同成长，类似于一个世界模型，体验感来自“与我有关”，最终实现“千人千面”的叙事体验。

站在用户的角度来看，从预设脚本到共同成长的转变，是AI原生内容的核心特征，也为游戏行业带来了颠覆性体验。老欧工作室的创始人小枝很有发言权。她毕业于纽约大学游戏设计专业，从腾讯NEXT Studios离职后，组建团队主攻女性向内容赛道。“以前行业对游戏的确定性很强，市场没有充分竞争，企业做出来什么，用户就玩什么，”小枝告诉记者，现在市场变了，一款游戏不确定会爆火或者回本，但AI让“用可控的投入去做尝试”成为可能，这意味着，再小的游戏都有可能从细分赛道跑出来。

她始终认为，AI时代来临，正是年轻人创新创业的好时节，当下的环境就像“春天刚刚下了雨，地上有很多种子”——每一颗种子都有发芽的可能，而AI就是那场雨。

30个人的团队，做出300个人的动静

如果用一个词概括AI对文创产业的普惠价值，几乎所有的创业者都提到了效率这个关键词。

折叠视觉成立于2019年，最初是一家传统的三维视觉创意工作室，服务过鹰角网络、米哈游、腾讯等头部游戏企业。去年，公司创始人黄之炜看到了AI赋能的前景，决定全面转型，打造了工业级AI影视制片工作台，用AIGC重构整个生产管线。短短5个月，团队从不足10人扩张到30余人，在全国设立了5个办公点。

“30个人的团队，能做出300人的动静。”黄之炜如此形容AI赋能的爆发力。他的团队中，一半是AI技术人员，一半是数字艺术家。那些“新新人类”会疯狂使用AI，每一天都在“赛博化自己”。但AI也不是万能的，从传统内容团队转型而来，黄之炜发现AI在风格理解与空间结构认知方面存在明显短板，由此，折叠视觉又自主研发了一套辅助工具，帮助AI在现有条件下创作出更好的内容。

“有了AI以后，我们10个人的团队，效率能达到传统50人团队的水平。”技术狂人李驰自己就是一个典型案例，他一个人搭了8个AI Agent来辅助开发，效率可提升10到20倍。这套AI工具链涵盖程序、美术、策划等多个职能，美术资产生成工具甚至已经先于游戏产生了商业收益。

AI的赋能，有时直接改变了创业的结构。“你能想象，我的团队没有一位专职程序员吗？”小枝告诉记者，得益于去年氛围编程的兴起，AI帮助他们完成了商业级别的代码重构，“AI在一周内完成了原本人工需要一个月的工作量，人则专注于创意和设计。”在AI的加持下，小而美的团队有了与大厂同台竞技的可能。

但效率不是终点。AI降低门槛的同时，也必然增加了市场竞争的激烈程度。黄之炜观察到，去年AI刚刚进入视频制作时，市场供给远未饱和，存在一定的红利期，现在一天有18万部AI剧集上线，市场正反向倒逼整个行业卷质量和细分赛道。在他看来，“AI创作正在从量回到质的转变。”

AI拓展文创产业的边界

人们常说，生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力。但放在今天的数字时代，当生产工具这个最具革命性的“硬核”变量发生改变，生产关系也必然发生重构。从文创上海闯进复赛的队伍来看，AI正在重新定义文创产业的边界，重新定义“创意”这件事本身。

上海赛因斯文化科技集团带来的参赛项目“数字山海AI数字底座”，展示了AI在文化遗产数字化领域的深度应用，通过底座式的AI能力，“数字山海”平台让千年古迹在数字世界重生，从“数字化记录”走向“智能化重生”。

这家扎根大虹桥的企业，从传统行业走来，心里还憋着更多的创意。赛因斯联合创始人张良希望成为一家“科技赋能文化的文创公司”。在他看来，无论是年轻人还是连续创业者，在AI时代都有优势，比如，年轻人更具备技术能力和创业思维，但他走通了创意落地的模式：“过去五六年，我们沉淀了最新的沉浸式硬件技术，加上数字山海AI数字底座，可以突破传统的文旅局限。”

与此同时，AI也在重塑文创产业的就业结构。折叠视觉在转型过程中，团队规模反而扩大了三倍。“50%和AI相关，50%是数字艺术家。”黄之炜发现，AI没有消灭岗位，而是创造了新的岗位、新的能力要求、新的协作方式。

第四届“文创上海”创新创业大赛的复赛舞台上，450多个项目展现了AI与文创融合的无限可能。如今，AI不再是锦上添花的“滤镜”，而是改变产业底层逻辑的“地基”。上海有能力成为这场变革的中心，这里有AI技术集群、有丰富的文创人才、有成熟的产业生态，更有能力为参赛者提供发光的舞台。

正如一位参赛者所说：“这不是一个技术问题，这是一个时代问题。”而上海，正在书写这个时代的答案。