上海
中报发布季，格力赶在2大白电对手之前发布了中报，但担心的事情还是来了。
这份差强人意的中报上，满屏的负数让人心理不适。
8月27日，格力电器发布2026年半年度报告。数据显示，公司实现营业总收入896.73亿元，同比下降8.14%；归母净利润132.78亿元，同比下滑7.87%，营收与净利润双双出现回落。
市场的回应还算冷静。毕竟，对比全行业的数据，格力的这份中报还是有可圈可点之处的。例如，奥维云网数据显示，2026年上半年国内家用空调行业零售量同比下滑13.1%，零售额同比下滑15.9%。而中报显示，今年上半年格力内销主营业务收入同比增长1.9%，稳中有升；其中，格力家用空调等消费电器收入仅微降2.89%。这样看来，格力空调等基本盘还是毕竟稳固的，主要问题出在其他多元化业务以及海外市场。
不过，在上海家电网看来，这份中报更折射出传统家电龙头在存量时代面临的现实困境：单一单品驱动的增长模式正在遭遇市场挑战。
当前家电市场正在变道换轨，行业告别高速扩张的增量时代，全面迈入存量竞争阶段，更深刻的变化在于消费逻辑的根本性转变。过去家电消费，大多是单品购置逻辑，家庭按需添置空调、冰箱、电视等独立产品，家电采购发生在装修完成之后。而当下，大宅、整装市场兴起，越来越多家庭在家装设计初期，就将暖通、净水、全屋智能家电纳入整体规划，生态化、套系化、前置化成为市场主流特征。
消费逻辑的变迁，对家电企业的渠道协同、跨行业合作、系统集成能力提出更高要求。这一特征在近期落幕的“境启无界·2026上海暖通智能舒适系统设计周”上得到集中体现。这一行业盛会由上海交电家电商业行业协会牵头，集结华为、美的、海尔、格力、海信等家电品牌，红星美凯龙、圣都等渠道家装平台，以及广大设计圈层力量。
活动汇聚产业链上下游，跳出单一品牌竞争思维，打通品牌、渠道、家装、设计之间的行业壁垒，直面存量时代用户对全屋舒适人居的真实诉求。可以预见，类似的跨圈层行业活动未来将持续增多。
事实上，在生态建设这条赛道上，部分家电企业已经率先布局并取得显著成果。海尔智家早在2020年便发布全球首个场景品牌三翼鸟，将产品融合成智慧厨房、智慧卧室等场景解决方案。依托三翼鸟生态，海尔链接家装、家居等上千家本地生态伙伴，围绕衣、食、住、娱需求打造全场景智慧生活闭环。
在开放生态方面，美的集团同样在加速布局。据报道，美的已与华为、vivo、OPPO等手机厂商，及比亚迪、蔚来、长安等车企实现深度互联。2026年6月，美的与阿里巴巴签署战略合作协议，双方将共建全屋智能能力，围绕家庭AI大脑、IoT与生活服务生态互通进行合作。此外，华为、小米等品牌跨界进入家电领域，在生态构建方面步伐更大，竞争优势也更显著。
反观格力，虽然也在积极开展品类拓展，完善全场景产品生态，但距离真正意义上的生态型企业在规模和深度上仍有相当差距；在打通家装、设计、渠道圈层，打造全屋人居系统解决方案上步伐偏慢，从“卖单品”向“卖系统”的转型仍待提速。
上海家电网认为，存量市场的家电竞争，最终是生态竞争力的角逐。对于传统家电企业而言，既要夯实产品技术的基本盘，更要主动适配新消费趋势，着力提升生态竞争力，才能在行业变局中找到新的生存和增长空间。
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