来源:滚动播报
(来源:猛犸新闻)
#羞辱式劝退公司仅停职HR总监引热议#【常州市通报星宇解聘应届生事件:停职人力资源总监就能翻篇?丨中听】#羞辱式劝退应届生不能草草了事#8月25日,常州市人社局通报:星宇股份招录2026届高校毕业生440名,与其中107人解除劳动合同,协商过程中方法简单生硬,缺乏充分有效沟通,造成不良影响;企业已对人力资源总监作出停职处理。截至25日,107人中22人就业、14人面试,其余继续跟进。真的只是方法生硬?据媒体扒出的星宇股份年报数据,公司员工2024年末为10426人,2025年末降至7532人,一年净减2894人、减幅近三成,7月又进行架构调整、岗位缩编,老员工同样在列——这是全公司系统性收缩。蹊跷的是,2025年公司已在减员,同年秋招仍大批量签下440名应届生,7月入职、8月就集中劝退。一边裁人一边抢人,这哪是方法生硬,分明是把校招当备胎。真要收缩,N甚至2N赔到位、流程走足,谁也说不出什么;企业经营有起伏,依法裁员本无可厚非。但星宇偏不,选了条最省钱也最上不了台面的路:把研发岗、技术岗单方面调成一线操作工,逼人在签个人原因离职拿半个月工资和去流水线打螺丝之间二选一。这不是生硬,是精心设计的逼退。个人原因四个字,意味着法律上是你自己要走,公司不算违法解除,半个月工资打发;意味着失业保险金可能领不到;意味着日后仲裁连举证逼退都难。一手离职申请、一手调岗通知,环环相扣,这是一套规避法定补偿的成熟套路。停职一个HR总监,不过自罚三杯。一年裁掉近三千人、重构架构的决策,没有高层拍板,一个HR总监既无权决定也无力执行,他只是执行者、念稿人而已。107名学生入职一个多月即遭劝退,错过秋招,社保已缴、应届生身份受限,考公和国企校招的不少岗位因此无缘。即便那22人已重新就业,空窗和被羞辱式约谈的消耗也不会归零;剩下85人还悬着。这笔损失怎么算?不该赔偿吗?企业要收缩可以,逃避法定责任,人社部门不能视而不见。既已认定造成不良影响,就该查调岗逼退是否构成违法解除、补偿是否到位,别让一个停职的总监和22人的就业数据把这页轻轻翻过去。
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