山东
杜聿明晚年撰写的远征军征战回忆录中，多次隐晦批判罗卓英战场调度摇摆不定、指挥权责混乱，直言第一次入缅惨败的部分诱因源于高层军令失序。
在那片危机四伏的异国他乡，原本应该同气连枝的中国军队却在高层之中如此罕见失和，几年之后的兵败如山倒也丝毫不觉意外了。
根本不同
罗卓英和杜聿明二人之间的矛盾，其核心根源是截然不同的处世特质与治军逻辑。
罗卓英隶属陈诚土木系，素来行事沉稳谨慎，善于权衡各方利弊，习惯性承接上级与盟军多重指令，战场调度优先顾全整体战略布局。
简单来说就是罗师傅更听话，上级命令优于一切，但是这样的代价就是决策反复、朝令夕改。
杜聿明身为黄埔嫡系核心将领，常年手握王牌第五军，战功赫赫，虽然看起来杜光亭是个老实人，但是实际上他性格刚愎自用，行事雷厉风行且固执己见，极度看重军令权威性与嫡系部队利益。
可以说，这两个听话的人碰在了一起，但是罗卓英的性格无疑更加保守一些，讽刺的是后来到了解放战争时期，杜聿明也变成了这样的人。
在曼德勒防御战筹备期间，罗卓英遵从史迪威的盟军作战规划，主张分散兵力多点布防，依托英军防线协同御敌，以此规避主力部队集中被围的风险。
杜聿明认定这样分散布防会削弱主力战力，极易被日军逐个击破，坚持集中第五军精锐固守核心阵地，拒绝盲从美国人的战术安排。
在多次军务磋商中，杜聿明屡次公开质疑罗卓英的调度方案，直言其照搬西式战术、脱离缅甸战场实际，完全不顾国民党部队装备与战力短板。
而罗卓英则认为杜聿明刚愎自用、固步自封，只顾本部得失无视全军大局。
缅甸战场的遭遇
1942年缅甸战局溃败后远征军归国陆路彻底断绝，全军陷入腹背受敌的绝境。
彼时罗卓英结合盟军部署，综合研判战局形势，下令全军向西突围撤往印度，依托英帕尔补给基地保全有生力量，以待日后重整反攻。
但杜聿明恪守蒋介石传回的手令，坚持率主力向北穿越野人山撤回国内，拒不执行罗卓英的撤退指令。
身为战区最高指挥官的罗卓英，无力约束手握重兵的杜聿明，只能将前线争议如实呈报重庆，交由最高层裁决。
杜聿明认定罗卓英盲从外人、罔顾将士安危，而罗卓英则判定杜聿明恃宠而骄、漠视层级军纪，这二人之间的派系对立与理念冲突彻底固化。
撤退风波过后，远征军残部整编休整期间，罗与杜二人依旧同属滇缅战区体系，权责交叉、军务重叠，摩擦从未中断。
杜聿明始终将野人山惨重伤亡的部分责任归咎于罗卓英的调度失当，私下多次在黄埔系将领圈层诟病其指挥能力不足。
罗卓英也因杜聿明屡次越级行事、挑战指挥权威，在人事举荐、战功呈报中对其有所保留，二人虽维持公务层面的表面协作，私下隔阂根深蒂固。
1944年滇缅反攻战事告一段落，罗卓英逐步脱离一线野战指挥序列，调任后方军政整备、民政建设相关职务，彻底远离远征军作战体系。
杜聿明则持续执掌嫡系部队，奔赴东北、华东主战场参与作战调度，二人从此无任何军务隶属与权责交集。
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