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天下新扬商|陈伟:二十年“沪上摆渡”,从江都商会会长到一座“人才之桥”——“老徐会客厅”专访上海市江都商会会长

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陈伟:二十年“沪上摆渡”,从江都商会会长到一座“人才之桥”

——“老徐会客厅”专访上海市江都商会会长、上海聚贤人力资源服务有限公司董事长、上海市普陀区政协委员、普陀区工商联执委、上海扬州商会联席会长、上海市江苏商会党总支组织委员、黄河科技学院上海校友会主任

8月16日下午,上海。我们从昆山过来,在高速和高架上走了近一个小时。

约陈伟的采访,不是一件容易的事。他是那种日程排到连轴转的人:商会事务、企业运营、政协履职、校友会活动,几乎没有空档。8月上旬我们第一次联系,他正在山东出差,一直到周六深夜才返沪。我们把时间定在周日下午,他在微信里回了一句“好的徐老师,下午三点,我在公司等你们。”

车停在普陀区一栋写字楼前。电梯上到二楼,门打开的瞬间,他已经站在走廊里了。白色衬衫,短发,握手有力,语速不紧不慢。他身后的办公室里,大白墙上挂着一块牌匾——“出门一条心,回家一条路,共创一片天”。后来我才知道,这是江都商会的核心理念。







采写|记者 徐永青

实习生|徐艺翮

编辑|茉莉

图片|部分由受访者提供

扬州市新闻传媒中心内容出品

未经许可,不得转载



2000年,陈伟从黄河科技学院毕业。家在江都农村,父亲给了他1500元。“去上海吧,那里机会多。”父亲说。

1500元,在上海租完一间最小的隔间,剩下的钱只够吃两个月的馒头。但他心里没有惧怕。“当时很年轻,也不知道前面的路是什么样,但觉得一定要迈出第一步。作为年轻人,不要惧怕未来可能会失败。”

为什么选择上海?“因为上海是人才高地,信息密度高,机会也多。”他说,“在这个地方,可能更容易做成事情。”

刚到上海,他应聘进入一家保健品企业做销售。从最基层的业务员做起,每天跑市场、拜访客户、整理数据。早上七点出门,晚上十点回到出租屋,一天跑二十家店是常态。被拒绝、被冷眼、被赶出门,他都经历过。但他从来没有想过回去。“出来了,就没想过回去。”他靠着这股劲,一路做到市场部总经理,后来又辗转几个品牌,在传统快消行业积累了十多年的市场经验和人脉资源。那十几年,他辗转于广州、杭州、温州、宁波、天津、上海等地,为了省钱、为了工作方便,仅搬家就搬了15次之多。每一次搬家,都是一次清零和重新开始。

2009年,他又到了上海后,观察到产业在升级,企业对高端人才的需求越来越迫切,但找到合适的人越来越难。与此同时,很多求职者有专业能力,却找不到匹配的机会。两端之间,信息严重不对称。“这是一个非常大的市场机会。”他判断。

2016年,他决定跨界:从服务消费者的保健品行业,转向服务企业和人才的人力资源行业。一个服务于“吃”,一个服务于“人”,看起来隔得很远,但他看到了背后的共性逻辑:两端都有需求,中间缺一个桥梁。他决定做这座桥。聚贤人力资源服务有限公司由此诞生。“聚贤”两个字,取“汇聚贤能之士”之意。他创立的品牌叫“聚贤薪福社”,意思是让人才有薪、有福、有归属。



人力资源是一个传统行业,长期靠人工经验和信息差运转。陈伟切入这个赛道时,发现一个关键痛点:信息孤岛严重,经验决策占主导,效率低下,成本虚高。

他做了一个判断——用数字化改造这个行业。

“我们的甲方是工厂、企业,他们的用人需求是多变的、弹性的、精细化的。靠人工去匹配,既慢又不准。”他说,“我们把数字化工具引入全流程,从人员筛选、岗位匹配到KPI考核、绩效评估,全部用数据驱动。”

陈伟自己有计算机信息管理的专业背景,公司核心技术骨干是他的两位计算机专业的师弟。他们自主研发了招聘管理系统、智能匹配算法、绩效考核平台等数字化工具,把很多传统人力资源公司需要靠人力堆叠的工作,变成了线上精准运算。“效率提高了很多,精准度也提高了很多,”他说,“甲方的单位用工成本降下来了,工人的匹配度上去了。”

目前,聚贤人力聚焦智能制造、集成电路、算力AI等核心赛道,服务百余家政企客户,包括上海临港片区的晶圆体企业、锂电池材料公司等头部企业。“我们数字化走得比较早,很多算力公司、集成电路公司都愿意跟我们合作。”

在他看来,数字化改造的核心价值不是“炫技”,而是实实在在地帮助甲方“控制成本、提高效率”。这是他作为实战派企业家的底层逻辑——不玩概念,只看结果。





陈伟最近在布局一个新赛道——算力AI人才服务。

长三角算力产业发展迅猛,但相关人才缺口极大。算力运维工程师、AI训练师、分布式训练工程师……这些岗位在过去几乎没有对应的专业培养体系,市场上的人才供给远远跟不上需求。

“算力人才和传统IT人才最大的不同,在于它是‘技术+多产业场景’的复合型人才。”他说,“传统IT主要是硬件加软件,但算力人才不仅要懂技术,还要懂产业、懂场景、懂应用。”

他举了一个例子:一个算力运维工程师,不仅要懂得服务器的调试和维护,还要理解算力如何服务于智能制造、如何赋能新材料研发、如何支撑大数据分析。“他需要跨领域地理解需求,而不是单纯地执行指令。”这正是他看到的“机会差”,传统的人力资源公司还在用老方法招“写代码的人”,而他已经开始布局“懂场景的算力人才”。

“上海有大量这种高端人才,有些甚至找不到匹配的岗位,”他说,“而家乡的产业升级,恰恰需要这样的人。我们做的就是把这个缺口补上。”

在他看来,人才是第一要素。所有的产业竞争,归根结底是人才的竞争。而他的角色,就是那个把对的人送到对的地方去的人。



陈伟有一个身份:扬州市江都区“招引大使”。他的招引方式很特别,不念政策、不谈数据,而是把人带回江都老家,用一顿饭打动对方。

他讲了一个真实的故事。

有个在上海发展的朋友,打算在江苏办一家保安服务公司,正在南京、苏州等地之间犹豫不决。那时候陈伟正好准备回江都老家,就顺口说了一句:“到我老家去看看?”朋友没多想,跟着来了。

到了村子,陈伟带他走到了老屋前。那是一个典型的苏北农家院落,院子不大,墙角堆着柴火,屋檐下挂着晒干的辣椒。最有意思的是那个老灶台:泥土砌的,两个灶眼并排,上面架着两口大铁锅。陈伟指着灶台说:“咱们今天就在这里做饭。”

朋友愣住了:“在这?”

“嗯,就在这。一个灶台炖鸡,一个灶台炖鱼。”

陈伟从鸡笼里抓了一只自家养的土鸡,蹲在院子里杀鸡、褪毛、剁块,动作干净利落。朋友在旁边看着,没说话。陈伟把鸡下锅,盖上锅盖,回头对朋友说:“你擅长烧鱼,另一个灶眼留给你。”

朋友犹豫了一下,接过菜刀,开始收拾那条刚从塘里捞上来的鱼。灶膛里的火升起来,木柴噼啪作响,铁锅里的汤汁咕嘟咕嘟地翻滚。两个大男人,一个守着鸡,一个守着鱼,谁也不说话,但那种安静里有种说不出的默契。

朋友把邻居家院子里的青椒掐下来,在水龙头上冲了一下,直接咬了一口。“这个辣椒不辣。”他说。

那天中午,两个人在老灶台前忙活了将近两个小时。鸡炖得酥烂,鱼烧得入味。没有精致的摆盘,没有高档的餐具,就是两个碗、两双筷子、一张老旧的八仙桌。朋友吃得满头大汗,放下筷子说了一句:“这顿饭,我记住了。”

不久后,这个朋友决定把公司开在江都。江苏某保安服务有限公司在江都落地,短短两三年,产值已经过亿。

“我就用这种‘土办法’招引,”陈伟笑着说,“有时候比正式的招商文件还管用。”

在陈伟看来,招商不是发文件,是用心交朋友。信任到了,投资自然就到了。那顿饭让他明白了一件事:打动人的不是数据,是诚意;让人记住的不是政策,是味道。





2015年,上海市江都商会正式成立。陈伟从商会成立之初就深度参与,先后担任副会长、常务副会长、秘书长,忙前忙后,事无巨细。从活动策划到会员联络,从文件起草到对外协调,他都亲力亲为。商会的每一次会议、每一场活动,背后都有他的身影。

“我是从商会筹备阶段就跟着一路走过来的,到2022年在上海市民政局正式登记注册后任秘书长,就是干活的。”他说。

2026年6月1日,上海市江都商会第二届第一次会员大会圆满召开。经全体会员民主表决,陈伟当选新一届理事会会长。扬州市江都区委书记沈伯宏亲自为他颁发聘任证书。

从副会长到会长,这条路他走了十年。

“很多在外的老乡,对商会有顾虑,怕只是挂个牌子,得不到实实在在的帮助。”他说,“我们花了十年的时间,就是让大家相信——抱团是有用的。我不是靠讲道理说服他们的,是靠一件一件小事做出来的。”

商会成立后做的第一件有影响力的事,是搭建会员企业对接交流平台,组织走访互访活动,把上下游资源牵线搭桥,促成老乡企业之间的业务合作。“那次活动之后,很多会员实实在在感受到,商会不是空架子,是真的能对接资源、解决实际问题。”

江都商会的核心理念,他总结为三句话:“出门一条心,回家一条路,共创一片天。”

出门在外,要一条心,互相帮衬。很多在异乡打拼的老乡,最缺的不是能力,是信任。商会的存在,就是让这个“信任成本”降下来。回了家,要有一条路可走。商会要做的,是铺好那条“回去的路”,让愿意返乡投资的人知道门朝哪里开、找谁对接、怎么落地。共创一片天,是更大的愿景:不是一个人赢,是一群人一起赢。

如今,陈伟同时担任上海市江都商会会长、上海扬州商会联席会长、上海市江苏商会党总支组织委员。



2026年7月30日,首期“扬商通沪·链动赋能”算力经济专题活动在上海举行。陈伟作为上海市江都商会会长,主持了这场活动。

中欧国际工商学院的教授、新华三集团的人工智能首席架构师、字节跳动火山引擎的资深专家——这些平时在各自领域里难以交集的人,那天聚在了同一个会议室里。沪扬两地上百位企业家坐在台下,听专家讲算力如何赋能产业、人工智能如何落地。

这个活动的缘起很简单。扬州市政府驻上海联络处希望打造一个常态化的沪扬产业交流平台,陈伟得知后自告奋勇:“我说我们来承办第一场。”

在他看来,算力对扬州意味着“加速度”。“上海的信息比我们快三个月,”他说,“如果我们能把这三个月的时间差缩短,企业发展的速度和体量完全不一样。”

另一座桥,是“沪江人力资源服务常态化对接机制”。不久前,江都区政府副区长刘天率队专程到上海,与江都商会正式敲定了这一机制。旨在打通沪苏人才信息差,把上海的高端人才资源引流到家乡的智能制造、新材料、算力等优势产业中去。

“上海有4所985高校、很多211高校,还有大量海归人才,”陈伟说,“这些人才有时找不到合适的岗位,而家乡的产业升级正需要他们。我们做的是精准对接,把桥搭好。”

2021年,扬州首个市外招商大使工作站在深圳揭牌,陈伟作为江都区“招引大使”参加了那场活动。他一直在用各种方式为家乡对接资源,在他看来,人才是第一要素——所有的产业竞争,归根结底是人才的竞争。





采访快结束时,我问他:你心目中的“天下新扬商”精神是什么?

他没有急着回答,想了一会儿,说了四个词:脚踏实地、敢为天下先、不忘故乡、互通共生。

脚踏实地,是扬州人骨子里的东西,“做事情一步一步来,不飘、不浮、不虚”。敢为天下先,是敢于突破、敢于创新,“不守旧,不躺在过去的成绩上”。不忘故乡,“不管走多远,心里要有根”。互通共生,是“你帮帮我,我帮帮你,大家一起走得更远”。

他说,扬州的每个地方都有自己的特色产业——“仪征的汽车零部件、江都的智能制造、高邮的照明、宝应的农业……扬商就应该有这样的精神:走得出,回得来,干得成。”这不是口号,是他的亲身实践。聚贤人力从零起步到年营收过亿,江都商会从几个人到凝聚上百家会员企业——每一步都踩在“走得出、回得来”这两个词上。

给年轻人,他说了两句话,每一句都是他自己用时间换来的。

“不用惧怕未来可能会失败,迈出第一步是最关键的。我当时也不知道前面的路是什么样的,但要敢走。”

“要尽快找到适合自己的赛道,不要盲目跟风。360行,每一条赛道都有机会,关键是你适不适合。找到了,就踏实走下去。”

他说现在的机会并不比当年少,只是赛道变了。“产业在升级,岗位在更替,但只要你愿意变、愿意学、愿意干,机会一直都在。这个世界唯一不变的就是变。”





【记者采访手记】

采访结束,已是黄昏。

陈伟的儿子背着双肩包从办公室走出来,头发梳得整整齐齐。他和我握手时,说下午刚做完家教赶过来的。大一过了四级,大二上学期过了六级,现在正在准备考研。他说得很淡,像在说一件不值一提的事。

一个做人力资源的企业家,孩子做家教挣零花钱,这件事本身就很有意思。陈伟的企业年营收过亿,不缺那点家教费。但孩子没有伸手要,而是用自己的时间去换。那个下午,他在别人的家里家教,然后坐地铁穿过半个上海,来到父亲的办公室。他没有抱怨累,只是安静地坐在角落里,打开电脑,继续做自己的事。

我问他:两年做了近500个小时的志愿者,是怎么坚持下来的。他说:“一开始是我爸带我去的,后来我就自己去了。帮别人解决问题,挺有成就感的。”

这句话让我想了很久。一个父亲能给孩子最好的教育,或许不是帮他铺好每一条路,而是让他看见——“往前走”是一件自然而然的事。陈伟从来没有停下过,从1500元到年营收过亿,从保健品销售到商会会长,他一直在走,一直在变,一直在搭桥。孩子在旁边看着,看久了,就学会了。

第二天清晨,我们退房。从电梯出来,陈伟已经站在酒店大厅里了,手里拿着车钥匙。他是来送我们的。他说“徐老师,我送你们下去”,然后一直把我们送到地下车库,看着我们上车、关门、点火,才转身离开。

车库的灯光有些暗,他站在那里招手的轮廓,像极了他这些年做的事:把一个又一个人送到他想去的地方,然后自己默默地转身,回办公室,继续处理下一件事。聚贤人力是这样的,江都商会也是这样的。

今年我已采访了20多位企业家,陈伟属于那种道理和故事都藏在行动里的人。他不多说,但他做的事情会替他说。他的儿子是这样,他的商会是这样,他的企业也是这样,在时间里慢慢长成的形状,不需要额外的语言去修饰。

车驶出车库的时候,我在想:一个人最大的成功,或许不是他挣了多少钱、做了多大的官,而是他的孩子在他不在场的时候,说出一句“我爸那个状态,我也想试试”。这句话的重量,比任何奖牌都重。

父亲在商场里“摆渡”人才和企业,儿子在校园里“摆渡”自己。各有各的路,但都在往前走。这种“都在走”的感觉,大概比任何财富都更接近“传承”这两个字的本质。而“桥”这个字,也不只属于商会的牌匾——它属于每一个愿意把别人送到对岸去的人。





【上海聚贤人力资源有限公司简介】

上海聚贤人力资源有限公司(聚有人力)扎根上海普陀,立足长三角、辐射全国,是深耕实体制造、数字科创、算力AI赛道的综合型人力资源服务商。公司持有人力资源、劳务派遣全套正规资质,打造人事外包、灵活用工、产教培育、合规咨询一体化服务体系,紧跟智能智造、大模型算力、人工智能产业浪潮,以人才为核心引擎,助力新质生产力企业突破人才瓶颈,在产业变革浪潮中乘风而上。

一、深耕实体赛道,筑牢智能智造人才供应链

公司长期聚焦集成电路、锂电池、高端精密制造等智能智造核心产业,构建覆盖一线技工、自动化运维、智能制造工程师的全层级人才储备库。依托劳务派遣、生产线全流程外包、驻场托管服务,为园区龙头企业提供柔性化用工解决方案,适配工厂智能化产线24小时弹性生产需求。配备专职项目驻场团队,落地标准化岗前实训、AI产线操作实训体系,解决制造企业技能工人缺口、人员流动性大等痛点,为长三角智能工厂稳定输送规模化产业人才,成为先进制造企业信赖的长期人力战略伙伴。

二、布局算力AI新赛道,抢占数字产业人才高地

紧跟国家算力经济、人工智能发展战略,公司战略加码AI、大数据、智算中心配套人才服务,打通算力产业人才供需壁垒。业务覆盖算力运维工程师、AI训练师、算法研发、数据标注、大模型应用技术寻访,依托高端猎头服务为科创企业、算力平台引进高层次技术与管理人才。创新引入AI智能招聘体系,依托岗位数字画像完成简历智能筛选、人岗精准匹配,大幅缩短算力企业引才周期。联动火山引擎、新华三、科创算力园区资源,搭建算力产业人才对接平台,填补沪扬两地数字产业高端人才空白。

三、产教融合双向赋能,搭建产业人才培育平台

打造“院校+园区+企业”三位一体产教融合体系,联动沪上高校、职业院校、算力产业园区共建实训基地,定向开设智能制造、AI算力应用订单班。面向在校人才开展技能考证、实习安置、就业一站式服务,同步为在职员工提供AI创新、智能设备运维进阶培训,完善人才成长阶梯。深度联动上海异地商会、扬州政企平台,承接沪扬产业人才互通项目,打通跨区域人才流转通道,为算力经济、智能智造产业持续输送适配型新生代人才,实现教育链、人才链、产业链深度融合。

四、坚守责任深耕长远,聚力数字化服务新未来

公司组建法务、运营、校企对接专业团队,服务百家政企、上市科创企业,坚守合规经营底线,保持零重大劳资纠纷记录。主动践行社会责任,助力扬州、江都、普陀甘泉路街道招商引资,投身东西部协作公益帮扶,依托商会资源推动沪扬产业、人才协同发展。面向未来,聚贤人力将持续以“聚天下贤才,赋能产业发展”为宗旨,以数字化、智能化升级服务体系,深耕算力、AI、智能制造核心赛道,持续完善人才全链条服务能力,打造长三角极具影响力的数智化人力资源标杆平台,以人才力量助推数字产业、先进制造高质量发展。

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