该图片使用了AI生成技术
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本文来自微信公众号: 奋进的肚腩 ,作者:肚腩说
今年六月季度,阿里花了1.62亿美元,从市场上回购1340万股普通股。
两个月后,它决定再发行7.10亿股新股。
后一个数字,约是前一个的53倍。
回购的时候,公司通常说是在回报股东;配股的时候,公司说要投资未来。两种说法都可以成立。一只手把股票往回收,一只手又把更多股票放出去,财务动作没有性格,它只负责在最后改变股数。
如果你在配售前拥有阿里1%的股份,一股没卖,交割后会变成约0.964%。账户里的股票数量没有少,公司却突然多了7.10亿股。你甚至收不到一条扣款短信,只是在下一次计算每股收益时,分母比从前大了一截。
我看到这份公告时,确实没什么感觉。
配股两个字出来,有人先说割韭菜,有人先说机构进场;再加上AI,双方都能迅速找到理由。前者看见稀释,后者看见800亿港元。钱和股份都是真的,没必要只认自己喜欢的那个。
一股没少,分母大了
8月23日晚,阿里与配售代理签订协议,以每股112.70港元发行7.10亿股。按照港交所披露的配售定价公告,募资总额约800亿港元,扣除佣金和预计费用后,净额约797亿港元。
中间相差约3.17亿港元。七家金融机构出现在交易名单里,具体佣金如何分,公告没有披露。放在800亿港元旁边,这笔钱不太显眼。大公司的体面经常按亿元计费,只是小数点放得比较靠后。
7.10亿股占交易前总股本约3.70%,占扩大后总股本约3.57%。这两个数字都对,一个从旧股本看,一个从新股本看。看多的人容易使用后一个,看空的人喜欢前一个,公告把两种情绪都照顾到了。
阿里当然不是白拿老股东的份额。公司收到797亿港元现金,新股东也付出了112.70港元一股的真金白银。配股之后,公司变大了一点,老股东的比例变小了一点。最终是否吃亏,要看新进来的钱能不能把公司做得更大。
只是稀释不需要等结果。它在交割时就完成了。
这次发行走的是一般授权。阿里在2025年股东周年大会上获准发行不超过当时股本10%的新股,本次用掉了其中约37.22%的容量,所以不需要再把这笔交易拿回来逐项表决。
这不算绕过股东。股东去年已经把授权交了出去。多数人只是不会记得,自己曾在一份很长的会议文件里,同意未来某一天可以不再问自己。
承配人预计不少于六名,是非美国人士的专业、机构或其他投资者。公告没有公布他们是谁。若配售代理未能找到足额买家,四家整体协调人还要认购剩余股份。这是保证交易能落地的安排,不是“主权基金疯抢”的证据,也不能拿来证明市场没人接盘。
市场倒是先表了态。路透社报道,8月24日早盘,阿里港股一度跌约10%,最低到110.10港元,已经低于112.70港元的配售价。
至少在那个早晨,拿到配售股份也没有自带赚钱特效。
账上还有4745亿,钱依然不嫌多
阿里截至6月底持有4745.05亿元人民币的现金及其他流动投资。无论怎么理解,这都不是一个需要借钱过桥的数字。
可它也不是静止的。
3月底时,这个数字还是5208.24亿元。一个季度过去,少了463.19亿元。同期资本开支达到676.78亿元,同比增长75%;公司定义的自由现金流流出446.70亿元,上年同期流出188.15亿元。阿里在六月季度业绩公告里说,资本开支增加主要与AI基础设施有关。
4745亿元仍然很厚,但AI也在用一种大公司才配得上的速度花钱。
花出去的钱已经有了一些回声。六月季度,AI云与计算服务收入484.37亿元,同比增长45%;其中AI相关产品收入123.76亿元,连续第12个季度三位数增长。该分部调整后EBITA为56.28亿元,同比增长133%。
云已经能把一部分算力卖成生意。
千问所在的AI实验室与应用是另一张账。季度收入33.38亿元,调整后EBITA亏损138.61亿元,上年同期只亏32.24亿元。阿里给出的主要原因,包括继续投入AI,以及千问应用产生的推理成本。
用户每多打开一次对话,产品离普及近一点,推理费也先发生一次。互联网过去最熟悉的故事,是先把人请进来,再想办法挣钱。到了AI时代,门票还可以免费,门口的电表不肯配合。
所以阿里并非因为AI毫无收入才融资。恰恰相反,它已经看到需求,也看到这种需求要先由服务器、芯片、机房和推理成本喂大。云业务开始赚钱,应用仍在扩大亏损,资本开支和自由现金流已经留下了痕迹。
这时候发行股票的好处很直接:没有固定的还本日,也不会在下个季度出现一行约定好的利息。
代价同样直接,只是安静一点。利息住在财务费用里,稀释住进每股收益的分母。前者每季会提醒你,后者只在你愿意做除法时出现。
阿里内部为什么没有选择继续使用现金、增加借款或发行更多债券,公告没有给出融资方案的横向比较。因此不能说配股一定是最便宜的办法。能确认的只有结果:公司保住了更多现金和债务空间,股东人数背后的股份总数变多了。
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100%投AI,预算表还是空的
阿里称,拟将100%的净募集资金用于全栈AI能力,包括扩展和增强AI基础设施。
100%听起来非常具体,全栈AI却足够宽。
数据中心、芯片、服务器和网络可以放进去,模型训练和推理可以放进去,千问应用与未来还没发布的产品也可以放进去。它说明钱不会拿去补电商促销,却没有告诉股东,797亿港元究竟要在这些项目之间怎么分。
公告也没写几年花完,没有列出采购数量,没有承诺新增多少收入,更没有替这批新股设定一张回报率表格。
这很正常。公司不会在融资公告里把未来几年的订单全部签完。
但正常不等于读者可以替它补完。看多的人可以把空白想成最先进的芯片和满负荷运行的机房,看空的人也可以把它想成折旧和空机柜。想象都不要钱,配股已经收到了钱。
资金用途意向和实际资本开支之间还隔着采购、交付、建设与投产。服务器运行以后,还要继续支付电力、运维和推理成本。最后能不能形成收入,要看云客户是否持续调用、企业是否愿意付费、千问能否从用户规模里找到商业模式。
“全部投向AI”只能回答钱准备去哪,不能回答钱什么时候回来。
以后每一笔利润,都要除以更大的分母
阿里预计配售在8月26日完成,仍取决于惯常条件是否满足。公司承诺此后90天内原则上不再发行同类证券,但股权激励等情形和经协调人同意的发行除外。
90天之后会不会再融资,现在没人知道。
后面几季,财报里要看的东西会很具体:AI云收入还能不能增长,AI实验室与应用的亏损能否收窄,资本开支会不会维持高位,自由现金流何时恢复,4745亿元的现金及其他流动投资还会下降多少。看久一点,才能知道这797亿港元是一次性补充,还是资金需求刚刚开始。
说配股必然利空,漏掉了797亿港元和已经增长的云业务。说资金全投AI就必然利好,又把AI应用138.61亿元的季度亏损和股本摊薄放到了桌子下面。
两边都不用急。7.10亿股不会因为新闻热度过去就消失,以后的每一笔AI利润,都要先除以这个更大的分母。
800亿港元花完不难。机房、芯片、模型,哪一样都能吞下大钱。慢的是把钱挣回来。
几年后若每股利润足够厚,3.57%会变成一段少有人再提的旧账;若没有,股东会重新记起8月23日晚上,公司为什么先把分母改了。
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