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厦门象屿8月24日披露半年报,2026年上半年,公司实现营业收入2090.45亿元,同比增长2.5%;归属于上市公司股东的净利润10.66亿元,同比增长3.28%;基本每股收益0.28元。今年上半年,公司实现经营货量1.33亿吨,同比增长10.41%;销售毛利率和净利率水平均同比提升,铝、新能源、动力煤、焦煤/焦炭等品类保持市占率领先,铁矿经营量大幅增长,行业地位和资源渠道优势进一步巩固,供应链服务驱动产业链运营成效初显。
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报告期内公司所属行业
(一)大宗商品供应链行业运行情况
2026 年上半年,地缘政治不确定性持续攀升,宏观经济波动显著加剧,大宗商品供应链稳定性承压。在国家“十五五”规划纲要指导下,我国新质生产力相关产业加速壮大,宏观经济整体平稳运行,但终端内需修复力度偏弱、制造业国内外需求分化,供应链企业盈利空间压缩。
面对行业经营压力与结构性变革并存的行业格局,头部企业持续向全球化多元布局、高附加值产业配套服务方向迭代升级,依托数智化及 AI 应用夯实经营稳健性、挖掘新增盈利支点,在全球产业链重构与国内产业结构转型浪潮中抢占结构性发展机遇,构筑长期可持续高质量发展的核心竞争壁垒,锻造发展韧性。
(二)大宗商品供应链行业发展趋势
1.格局重塑:行业集中度稳步上行
全球经济和地缘政治不确定性抬升行业经营难度,国内合规监管趋严,加速中小市场主体出清。头部企业通过多元化协同布局,持续完善上下游渠道体系建设,强化资源掌控、客户维护、服务升级和风险防控能力,展现出较强的逆周期扩张韧性,市场占有率持续提升。以货量为统计口径测算,中国大宗供应链 CR5 市占率从 2021 年的 4.81%提高至 2025 年的6.24%。行业分散格局下,市场向头部集中的发展趋势清晰明确。
( CR5 具体指:物产中大、建发股份、厦门国贸、厦门象屿、浙商中拓 。CR5 市场占有率=CR5 业务规模/中国大宗供应链市场规模;其中,CR5 业务规模为其供应链板块经营(或销售)货量之和,中国大宗供应链市场规模为主要大宗商品产量与进口量之和)
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4.需求革新:新质生产力拉动需求升级
AI 产业快速发展,推动大国博弈焦点向算力与数据转移,带动相关产业爆发式增长,成为重塑全球经济格局的核心变量。以算力为核心的产业扩张,正深刻重构大宗商品的底层需求逻辑:一方面,创造了铜、铝、稀土等关键金属在数据中心、电网升级及智能终端领域的结构性增量需求,使其获得独立的成长属性;另一方面,AI 对能源的巨大消耗也推升了电力相关燃料及配套资源的需求强度。
5.科技赋能:数智低碳构筑新价值
龙头企业相继搭建 AI 应用平台,探索 AI 技术赋能智能风控、协同服务、需求预测、价格管理等核心业务场景,提升供应链韧性与价值创造能力。同时,全球绿色低碳转型加速推进,碳交易、绿电交易和绿色物流等创新产业发展动能持续增强,龙头企业以综合服务优势赋能创新产业,与创新产业共同成长。
公司从事的业务情况
公司主要从事大宗供应链服务,以“立足供应链、服务产业链、创造价值链”为使命,聚焦“三新一高”战略,坚持产业链新站位,构建资管新思维,发展多要素经营新模式,通过组织力重塑推动高质量发展,致力于成为“以供应链服务驱动产业链运营的全球领航者”。
(一)商业模式
公司始终以制造业客户为核心,沿产业链上扩资源、下展渠道,从提供单一环节服务,升级为提供原材料采购、产成品分销、库存管理、仓储物流、供应链金融等一揽子服务,逐步构建具有厦门象屿特色的覆盖全产业链供应链服务模式;在全产业链形成服务优势后,切入具备赋能价值的生产制造环节,初步形成“供应链服务+生产制造”的产业链运营模式,提高综合收益水平,缓冲产业周期性波动的影响。
2026 年为公司新一个五年(2026—2030 年)发展规划的开局之年,公司以“产业链的共建者与组织者”新站位,探索布局产业链关键环节(涵盖“资源、贸易、物流、服务、工贸一体、投资”),并运用资管思维经营每个环节,构建多要素经营模式。
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(二)产业组合
基于多要素协同策略,公司布局“6+1”产业组合(即钢铁、有色、能源、新能源、化工材料、农产六大商品板块与物流板块),形成多元产业布局,对冲单一产业周期波动风险,把握不同产业发展阶段的增长机遇。 商品构成方面,公司从客户需求和自身经营理念出发,传统选择经营大宗商品的标准是:①流通性强,易变现;②标准化程度高,易存储;③需求量大,产业链条长,能够提供多环节综合服务。目前,公司经营的商品涵盖“黑色金属、铝、不锈钢、新能源、动力煤、油品、谷物原粮”七大核心品类,并将根据行业周期变化动态调整商品构成。未来,公司还将沿着AI 产业链需求带动和新质生产力发展主线,探索布局算力产业链相关金属、新材料、战略矿产、新兴能源等高附加值品类。
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客商结构方面,公司 2026 年上半年制造业客户服务量占比约 60%;其中,新能源供应链超70%,铝、不锈钢、煤炭供应链超 60%,黑色金属供应链约 60%,油品化工、谷物原粮供应链50%。
(三)盈利结构
伴随公司多要素经营模式的稳步推进,公司构建覆盖贸易价差收益、产业链服务收益、生产性服务收益和产业投资收益等的多元盈利结构,在行业轮动中实现价值发现与获利,盈利构成及释义详见下表:
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经营情况的讨论与分析
公司实现经营货量1.33 亿吨,同比增长 10.41%;营业收入 2,090 亿元,同比增长 2.50%;归母净利润 10.66 亿元,同比增长3.28%;净利润 15.16 亿元,同比增长 19.40%;销售毛利率和净利率水平均同比提升,铝、新能源、动力煤、焦煤/焦炭等品类保持市占率领先,铁矿经营量大幅增长,行业地位和资源渠道优势进一步巩固,供应链服务驱动产业链运营成效初显。
(一)2026 年半年度主要经营成果
公司稳步推进“资源、贸易、物流、服务、工贸一体、投资”多要素经营和多环节协同发展,目前,公司业务规模及利润贡献主要来自于“贸易端”“物流端”及“工贸一体”;“资源端”及“服务端”业务尚处于起步布局期,业务规模及毛利占比较小,主要贡献业务增量;“投资端”在赋能其他环节业务发展的同时,相关投资收益同比增加。
1.资源端、服务端以及投资端
资源端,公司围绕全球主流矿区,深化前端资源掌控,通过股权换商权、服务换商权等方式实现矿山稳定供应的经营货量超 500 万吨,同比增长超 70%;设立资源事业部,搭建自有矿山投建管理体系;自有印尼镍矿矿山进入矿建期,预计 2027 年出矿。 服务端,公司依托供应链管理能力,提供生产性服务,包括“屿链通”数字供应链服务平台(详见本节之四、报告期内核心竞争力分析之(三)数智化供应链服务能力)、碳交易、能源(绿电)管理、服务型租赁等,推动全国首单中资海外 CCER 抵销大型活动碳排放,为客户提供“供应链+”一揽子解决方案,增强客户粘性与附加值;同时,完善价格管理服务,深化含权业务模式,并拓展境外期权市场,拓展多元化价值创造来源,构筑差异化竞争优势和中长期发展势能。投资端,围绕产业链进行战略性投资孵化,捕捉跨周期布局和价值投资机会,成立电站投运合资公司;参与马矿股份 IPO 战略配售,锁定优质铁矿商权,在矿产资源开发、供应链运营等领域开启战略合作。报告期内,公司长投型参股投资收益超 1 亿元,同比增长超35%。
2.贸易端
公司以大宗商品供应为载体,依托平台化优势,规模化运作,开展采购分销、物流等供应链综合业务,收入、盈利均体现在核心商品经营成果中,具体如下:
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3.物流端
公司物流体系在响应内部供应链业务需求的同时,还依托内部业务形成市场化服务能力,进一步反哺供应链业务,实现商品经营与物流服务的双向赋能。公司市场化物流服务经营成果独立核算,具体如下:
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4.工贸一体端
公司在夯实全产业链服务壁垒基础上,选择性延伸至具备双向赋能的生产制造领域,推动供应链服务与实体制造深度协同,优化综合收益结构,提升经营韧性,对冲产业周期波动。本期经营成果如下:
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来源:以上信息均来自象屿股份公司发布的财报公告。
内容来源:深圳供应链李海平
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