高市终于感到疼了，中国6个月一点不松口，外媒：将日本逼入困境

高市早苗终于感到疼了。整整六个月，中国对日战略矿产管控一点都没有松口。

曾经试图在国际舞台上展现强硬姿态的日本右翼，正结结实实地撞上南墙。起因源自日本高层无视历史底线，频繁发表错误言论。

反制来得雷厉风行，根据最新数据，中国对日碳化钨已经连续半年“零出口”。外媒纷纷评价，这一连串精准打击已将日本彻底逼入困境。

无论是在外交上遭遇周边国家的集体孤立，还是国内大企业面临产业链断裂危机，都让高市政府付出了沉重代价。

日本的底气一直建立在特定的技术壁垒上。很多人的印象当中，日本消费电子、家电、手机终端战场节节败退，被中韩企业挤压。

但是在芯片材料、光刻胶、特种化学品、精密仪器这些上游环节，日本依旧拥有大量卡脖子的隐形垄断地位。中国依托超大单一国内市场，建立完整高效制造业生态，从中低端一路向高端升级。

但是国内市场供需失衡，很多领域供给过剩，做大规模相对容易，持续获取高额利润难度很大。日本本土内需市场已经停止增长，它的产业发展，必须嵌入全球产业链生态当中。

依靠几十年积累技术沉淀，占据全球产业链高附加值生态位，深耕材料、机器人、数控机床这些需要漫长时间积累的领域。日韩的产业路线，都高度绑定美国主导的全球阵营，这是现实约束。

之前网上就有观点认为日本靠这些产业能高枕无忧，但现实是，一旦中国6个月一点不松口地切断稀土，产业便会迅速反噬经济。

巨大海外资产，带来的不只是汇率的变动，更带来整个经济体内部利益的撕裂。

日本本土非金融企业净资产收益率长期只有 4%‑6%。而海外资产的回报率能够达到 7%‑9%，两者存在 2‑3 个百分点的差距。

日积月累，收益差距会越拉越大。大量日本制造业企业前往东南亚、北美建厂，综合商社在全球布局资源，不断增厚海外资产回报。

海外赚取的利润，大多继续在当地再投资，资本持续向外流出，构建起独立于本土的经济生态。利益在哪里，立场就在哪里。

对于大型出口跨国企业，日元贬值是利好，外币收入折算日元之后，账面利润大幅提升，分红、股票回购持续走高，支撑日经指数的牛市。这部分上市公司，也是指数上涨最主要的驱动力。

但是，占到日本就业 70% 的本土中小企业，完全是另外一番处境。日元贬值推高全部进口原材料成本，中小企业成本转嫁能力弱，利润被严重挤压。

本土企业很难扩大资本开支，企业部门手握大量现金债权，但是更愿意把资金投向海外，而不是在本土扩张。政府部门，背负越来越庞大的债务存量，利息负担快速膨胀，财政支出压力不断扩大。

这种撕裂让普通人备受煎熬，外媒评价日本正将自己逼入困境，这也体现在极度缩水的购买力上。虽然春斗新闻经常宣传大企业 5% 以上加薪，但是红利很难传导到占就业七成的中小企业群体。

绝大多数普通人真实调薪只有 2% 出头。就算 2026 年实际工资短暂转正，也只是弥补过去几年巨大购买力损失的开始。

只要国际油价高位、日元持续弱势，输入型通胀的压力随时会卷土重来。通胀预期的转变，对于货币政策是巨大挑战。

如果社会从通缩预期切换到通胀预期，货币政策反应滞后，就容易演化成自我强化的通胀循环。中国当下，上下游价格感受割裂，上游通胀、下游通缩，预期管理同样是非常重要的命题。

日本消费，简单用消费降级概括并不准确，更加贴切的词是分裂，也就是 K 型分化。在经济凛冬下，消费方式也在高压下发生剧变。

面对购买力缩水，日本消费者不是单纯追求便宜，而是主动降低预期，只要功能合格，愿意尝试白牌平替。大家会提前做好大量功课，小件家居日用品敢于尝试，精密电子产品依旧谨慎。

本土也诞生一批专门处理库存、临期商品的线上平台。一部分对接食品厂商，销售包装瑕疵、临期食品，折扣低至 1‑2 折，同时减少食物浪费。

另一类对接面包房、熟食店，夜晚把当日剩余食品 2‑3 折出售。省钱已经不再是尴尬的事情，演化成系统化数字化消费习惯。

这种分化同样蔓延到了曾经引以为傲的服务业。如今很多游客感慨，日本服务神话正在松动。

这套精致服务，建立在几个前提之上：长期低通胀、充足本土劳动力，大量员工愿意在较低薪酬之下付出超额劳动。现实已经改变。

日本餐饮酒店行业七成企业严重缺人。大量酒店普及自助入住机，餐厅扫码点餐。服务业一线岗位，东南亚、南亚外籍劳工占比持续提升。

十年之前很多便利店柜台可以见到中国留学生，现在已经变成印尼、越南、泰国年轻人。

面对全方位衰退，右翼试图通过强硬姿态转移视线，高市早苗由此登台，却让自己感到了疼。

高市早苗上台之初，作为日本首位女首相，手握自民党右翼基本盘，开局支持率很高，迅速解散众议院提前大选并且赢得胜利。大力推进防卫扩张，防卫预算推到 9 万多亿日元，向 GDP2% 目标靠拢，推动杀伤性武器出口解禁，谋求修改宪法第九条。

仅仅半年多时间，民调风向快速逆转。多家媒体民调出现不支持率超过支持率，JNN 民调支持率跌破 60%，ANN7 月中旬民调 49.2%。

中老年群体、家庭主妇群体反感情绪快速上升。民意下滑来自多重现实因素。政策初衷听上去面向普通民众，实际传导效果却加速 K 型分化。

食品消费税降到 1%，属于普惠减税，富人穷人一起享受，没有定向帮扶底层。媒体批评，不如直接定向给低收入群体发放补贴。

上调最低时薪，本意改善劳动者待遇，却加重中小企业破产裁员压力。接近七成民众认为，高市政府没有遏制住生活成本上涨。

面对生活成本暴涨，高市政府的拙劣表现进一步暴露出治理空洞。

7 月 28 日熊本 7.1 级大地震，灾情发生之后整整一周，高市早苗才前往灾区勘灾。

现场发布宣传视频引发巨大舆论反噬。画面配煽情钢琴曲，镜头大量虚化、慢镜头、仰拍英雄视角，避难所握手特写，直升机舷窗合十祈祷。

公众愤怒的点在于，重大灾难苦难，被包装成个人政治公关宣传片，像拍摄政治偶像剧。现场停留时间短暂，更加激化民众不满。

首相官邸配备专职家政人员，过度渲染个人辛苦加班，被认为是刻意卖惨作秀。国内民意断崖下跌让高市感到疼了，而国际舞台上四面楚歌更让她如坐针毡。

8 月 15 日战败纪念日，高市早苗本人没有参拜靖国神社，但是供奉玉串料，多名阁僚前往参拜。背后有两层现实考量：维系日韩关系，韩国总统李在明希望维系两国缓和；同时 11 月 APEC 峰会，各方期待中日首脑会谈，如果首相参拜，会谈基本无望。

日本紧急召见俄大使强烈抗议，但是拿不出实质性反制手段。安倍时代二十多次会面，努力寻求两岛归还的谈判空间，随着日本全面对俄制裁，彻底不复存在。

中日韩民间好感度出现巨大反差。日韩联合民调显示韩国民众对日本好感度 54.3%，创下 2013 年调查以来新高。

日中共同民调，中国受访者对日本负面印象比例，达到 87.7%，是历史第二高位，仅次于钓鱼岛冲突时期；认为中日关系重要的受访者比例，暴跌到 26.3%，二十年来首次跌破三成。一系列外交操作，实实在在改变民间情绪。

这些外部摩擦的背后，隐藏着日本社会内部极致压抑的道德枷锁。约束个体的，很多时候不是法律，而是周遭人的目光，不给别人添麻烦的道德枷锁。

跳轨自杀的人，身故之后依旧需要赔付列车晚点、现场清理巨额损失。责任延伸到遗产继承人。

很多家庭为了规避巨额债务，只能放弃全部遗产继承。即便放弃继承，家属依旧要承受周围社会眼光带来的耻辱与孤立。

这套心理根源，可以追溯到江户时代村八分制度。一旦有人破坏集体规则，全村会切断结婚、建房、成人礼一切互助，仅仅保留火灾救助、葬礼两件事，避免祸及全村。

本质就是社会性死亡。古代岛国资源匮乏，农业集体耕种，脱离集体就等于生存概率大幅下降。

害怕给集体添麻烦，害怕被集体抛弃，深深烙印在国民心理。

日本这个国家，充满一组组矛盾：巨额对外净资产，本币持续贬值；股市大牛市，本土中小企业举步维艰；游客看到物美价廉，普通人生活负重前行；拥有极致服务的历史记忆，服务业劳动力大量短缺；经济迫切需要外来劳工，社会心理排斥大规模移民；崇尚集体秩序，个体背负沉重的精神代价。

所有这些矛盾，都不是孤立事件，全部来自一套庞大社会结构性演化。读懂日本，不只是看懂一个邻国，也能给处在相似发展阶段的其他国家，提供大量值得对照的样本。

在错综复杂的矛盾中，日本试图摆脱绝境的挣扎显得苍白无力。当中国将20家日本核心实体纳入管控名单时，这把枷锁已牢牢锁住日本“再军事化”的妄想。

日本企图限制高端五轴机床出口作为反制筹码，只会加速中国机床的国产替代，让自身失去庞大市场。国内经济界为自救急切寻求跨党派访华，高市早苗终于感到疼了。

长达六个月一点不松口的反制，已将日本逼入绝境，挑衅底线终究要咽下自己种下的苦果。