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2026年8月20日,深圳市中级人民法院一审开庭宣判。许家印吃了八项罪名,数罪并罚判了无期,个人财产全部没收。
两个儿子许腾鹤、许智健也没能逃掉。跟着一起被判的高管有五十几个,刑期从一年十个月到十八年不等。
恒大集团和恒大地产两家公司加起来罚款一百五十八亿多。这个数字,我们看了都觉得沉甸甸的。奇怪的地方来了。
判决书那么长的名单,为啥没有夏海钧?据《财新》报道,这位老兄现在住在美国加州,一栋大房子。开车十分钟就能到尔湾。
老婆孩子都在身边,每周还带着十二岁的小儿子去打网球、玩体育俱乐部。国内追债的追得脚打后脑勺,人家在那边过日子。
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一个操盘了恒大几万亿资本运作的人,凭啥能干干净净地走?我们把这些年的公开报道翻了一遍,发现夏海钧从进恒大那天起,就没打算跟这条船一起沉。
他嘴上叫许老板,心里门儿清。老板发的工资他照收不误,可涉及到风险的地方,他一步都不多走。第一手,办国籍。
2011年,那会儿恒大刚在香港上市不久,销售额往上冲,谁看着都觉得前途一片光明。可就在这个当口,夏海钧悄悄把加拿大国籍办了下来。
这一手棋看着不起眼,用起来太关键了。
2022年恒大暴雷,许家印被限制出境,夏海钧拿着这本枫叶国的护照,从香港直接飞去了北美,一家人团聚。
第二手,不当法人。夏海钧在恒大干了十五年,管的都是大事。可你去查工商登记,几乎找不到他的名字挂在恒大核心公司的营业执照上。
他只做事,不签名。许家印下命令,他把命令翻译成资本市场能听懂的语言。
真出了事,顶在前面的是那些挂名的法人和分管副总,他这个二把手,纸面上干干净净。
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第三手,能不亲笔签就不亲笔签。
据媒体披露,夏海钧在恒大养成了一个习惯——能用电子签章的,绝不掏笔。有懂法律的朋友告诉我们,电子签章跟亲笔签名在证据效力上差一大截,尤其查刑事责任的时候。
就这么一个小动作,让他在恒大的违规决策链条上,几乎没留下什么把柄。第四手,只要工资奖金,不要股权分红。这一步最见功力。
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翻翻恒大历年年报,夏海钧的钱几乎都走工资奖金这条道。十五年下来,累计领了18.55亿元。光2017年一年,就装进腰包2.7亿。
分红那块大肥肉,他反倒不太碰。为啥要这么做?懂法律的人一眼就明白。
工资奖金属于劳动报酬,法律保护得很严,公司出了事也很难往回要。可股权分红就是另一码事了。
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企业一旦被认定犯罪,历年的分红全都算侵占公司财产的非法所得。搞成家族信托也好,买成海外别墅也好,清盘人都能顺藤摸瓜给你追回来。
许家印这些年拿走的500亿分红,现在就是追缴的头号目标。同样是拿钱,走的道不一样,结局天壤之别。第五手,卡着钟点套现。
恒大内部有认购任务,二把手不买点自家股票债券说不过去。可夏海钧买归买,绝不打算跟着一起烂。
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2021年7月到8月,恒大美元债快要崩的那个窗口期,他分了十四次把手上的恒大债券清仓。哪怕四折五折甩卖也在所不惜,一口气变现5600万美元。
紧接着又减持恒大物业1000万股、恒大汽车300万股,套现1.16亿港元。还有媒体披露,他通过设在英属维尔京群岛的BVI公司代持股份,暗地里又变现了大约15.6亿港元。
等到2021年12月恒大官方宣布美元债违约,全球投资人一片哀嚎的时候,夏海钧手上已经攥着三十多亿现金,人也早就飞走了。
把这几步棋摆到一块看,夏海钧简直就是把许家印当成了一堵防火墙。
火烧过来,先烧许家印,再烧许家印的儿子,再烧那些签字画押的下属,最后烧到那些挂名法人。一层一层挡着,等火烧到夏海钧这一层的时候,人早就不在了。
这位经济学博士读的书,全用在琢磨怎么金蝉脱壳上了。不过话说回来,他真能睡踏实吗?我们看未必。
香港高等法院已经对他发出全球资产禁制令,冻结他名下最高600亿港元的资产。清盘人正在全球范围内追查他这些年转移出去的钱。
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今年夏天还闹了个笑话。夏海钧向香港法院提申请,说每月5万港元的生活费不够花,要求提高到33万港元。
理由是女儿要买奢侈品、小儿子要读私立名校。这个申请被法官当庭驳回。看到这段报道的时候,我们只能摇头。
习惯了大手大脚花钱的人,让他过普通日子,确实难受。可这难受,跟那些买了恒大烂尾楼的业主比起来,算个啥?
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据报道,夏海钧的大女儿到现在还留在国内,没去美国跟父母汇合。什么原因外人不清楚,但这个口子留在那里,谁也说不准将来会怎么变化。
跨境追赃这件事本来就慢,可一旦哪根线松动,事情就有转机。站在2026年8月这个时点回头看恒大这十几年,我们心里挺不平静。
房地产高杠杆时代结束了,留下的窟窿是2.44万亿。这2.44万亿背后,是烂尾楼工地上蹲着的农民工,是交了首付拿不到房的年轻人,是买了理财血本无归的老百姓。
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夏海钧带走的每一分钱,都对应着这些人的血汗。许家印被判无期,法律给了一个交代。可事情远没结束。
夏海钧人在海外,我们暂时抓不回来,可他兜里揣走的钱,一分都不能少要。跨境追赃这条路难走,慢也得走。
中国内地和香港的司法协助机制这些年一直在推进,只要账没销、案没结,追债的绳子就不能松。
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为啥恒大能养出夏海钧这样一位专门研究怎么规避责任的高管?为啥一家几万亿规模的企业,可以让核心决策人把所有精力都花在琢磨"怎么撤"而不是"怎么干"上?
这里面的教训,比判决书本身更值得整个行业琢磨。防火墙筑得再高,也挡不住民心这把火。人可以躲在加州,账要一笔一笔算清楚。
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