山东
最近跟几位在国企上班的朋友聊了聊各自单位的情况，聊着聊着就不由得替他们发愁。
大环境摆在那儿，行业整体收缩，企业效益连年下滑，这事谁都看得明白。可真正让人心里不是滋味的，不光是外部市场不景气，更多的是集团总部和一线基层之间那道越拉越大的口子。
不少国企子公司的日子确实紧巴。为了保住员工的饭碗，他们把能想到的办法都用上了：该砍的成本一分不剩地砍了，能压缩的开销全都压到最低。工资拖了好几个月才发一次，绩效奖金一降再降，员工每天上班心里都七上八下的，生怕哪天收到离职通知。
可集团总部那边完全是另一种光景。午餐补贴照发，办公用品照常采购，团建活动一次不落，该给的补助一样不少。有的总部部门根本不知道下面分公司账户已经紧张到了什么地步。资金链早就绷得快断了，基本工资都得四处腾挪才能凑上，总部这边却还在张罗一场大型会议，会场要摆什么花、背景板怎么设计、给来宾准备什么伴手礼，每样事都安排得妥妥当当。
有人提起晚清那阵子的事。朝廷早就入不敷出，外面列强步步紧逼，内部民变此起彼伏，国库空得能跑马。可老佛爷过生日，照样把水师军费挪出来修园子。老百姓饿得啃树皮，紫禁城里头的宴席一顿没落下。这话说出来确实不好听，但基层员工私底下闲聊的时候，总觉得跟眼前的情况有几分相似。
基层那帮人是真正冲在一线的。每天早上醒过来，脑子里装的全是这周销售任务能完成多少，项目回款还能拖多久，客户那边又提了什么新要求。他们要跟同行抢订单，要应付甲方临时改方案，要协调工地上各种突发状况，要盯着设备别出故障。整天琢磨的就是怎么让公司账上多进点钱，怎么把这个月的工资先凑出来。
总部那边的关注点完全是另一回事。什么活动要办得风光体面，汇报材料版面得排得整齐好看，考核表上每项数据都要有出处可查。说是管理部门，但有时候真看不出他们在管哪些实实在在的业务，大部分精力都花在弄那些表面功夫上，琢磨的是怎么让上级检查的时候挑不出毛病。一线缺人缺钱缺支持这些火烧眉毛的事，好像从来排不上号。
前面的人拼死拼活，后面的人张罗庆功，这事放谁身上都不舒服。基层的兄弟们费尽力气拿下一个项目，总部不关心他们中间遇到什么麻烦、需要什么支援，只管盯着报表数字达没达标。这边工资都快没着落了，那边总部该换的家具照样换。人心冷下去特别容易，凉透了再想热回来可就难了。队伍心不齐了，经营想翻身根本没门，光靠动员大会上喊几嗓子，或者层层往下压任务指标，解决不了任何问题。大伙心里都明白，该走的走了，该混的混着，留下来的也没几个真当回事了。
说到底，一个企业能不能拧成一股绳，靠的从来不是那些花里胡哨的面子活。
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