28岁本科生和她的同学们变“锁匠”，五代智能门锁把关保障房，年收数千万元

一把锁，开开关关，能管多少事？在上海保障性租赁住房的日常运营中，钥匙发收、转租稽查、费用催缴、资格复核、身份核验，每一个环节都可能靠“门”把关。

胡文雅在研发中钻研技术

28岁的上海开放大学奉贤分校财务管理本科在校生胡文雅，和3位在上海开大结识的同学一道，变身新时代新技能“锁匠”，从技术攻关到公司管理，让一把智能锁完成了五代进化。她说，“既然租户每天都要从这扇门进出，为什么不让门锁成为连接人、房、权限与运营平台的数据交互终端呢？”记者日前走进这家由胡文雅担任党支部书记兼法人代表并持有股权的民营科技公司，企业现有37名员工，年营业额达数千万元。

胡文雅操作第五代智能门锁功能

工科女生从计算机专科转入高校进修

从计算机专科到高校进修，从技术总监到公司法人，从“懂技术”到“懂管理”，这位女性创业者走出一条独特的成长路径。

胡文雅是河南人，1998年出生，从小爱提问、爱琢磨。她2019年专科毕业，加入上海正之智能科技有限公司，成为早期核心成员之一。彼时，物联网刚刚兴起，大多数人盯着消费级智能家居，她和团队却把目光投向了公租房管理这个冷门领域。

当时，她接触到一项数据：上海有大量保障性租赁住房，但管理手段还很传统——钥匙靠人工发、巡查靠两条腿、通知靠小纸条贴在单元门上。市场调研发现，保租房面临违规转租、人员流动大、管理成本高等难题。

2020年，胡文雅进入同济大学计算机科学与技术专业进修本科。之所以选择深造，因为研发过程中数据并发、权限管理、设备通信等问题，都指向计算机底层能力。“我需要真正弄懂代码和算法是怎么跑的，而不是只做一个提需求的人。”

同年5月，她带着团队走进保租房运营一线，蹲点3个多月。传统的机械锁依赖人工流转，当房源一多，登记、保管、回收就要投入大量人力，违规转租也难以稽核。她暗下决心：一定要做出一把“能替人管事的锁”。

胡文雅带领团队推动智能门锁升级迭代

“本领恐慌”出于从技术骨干跃迁公司法人

2021年，胡文雅从普通研发人员被提拔为公司技术总监，推动正之智能门锁从第一代迭代到第四代，产品性能和稳定性不断提升，逐步在上海保租房领域站稳脚跟，市场占有率持续攀升。

去年，公司老板为了进一步激励员工工作热情，任命胡文雅为公司法人代表，并担任公司党支部书记，同时给予她10%的股权激励。她坦言，身份跃迁也带来了“本领恐慌”——资金怎么规划、成本怎么控制、税务怎么合规、财务报表怎么看......这些她都不懂。

“那段时间我特别焦虑，晚上睡不着，脑子里全是‘万一公司财务出问题怎么办’。”于是，她又当年就报读了上海开放大学奉贤分校财务管理本科专业，重新回到课堂，从零开始学习“管账”。

“我不仅需要‘向下钻’的技术能力，更需要扩大给我‘向上看’的经营视野。”上海开大《管理会计》《财务报表分析》等课程，让她第一次系统理解现金流怎么管、项目可行性怎么判断、税务合规怎么设计。以前很多决策都是凭直觉，现在有了理论依据，胡文雅心里踏实多了。“我终于从‘怕看报表’变成了‘主动看报表’。”作为党支书，她还带领伙伴们合规经营、健康发展。

胡文雅与上海开放大学同窗讨论

开大同学成了创业路上最意外“收获”

在财务管理专业课堂上，胡文雅认识了刘百壮、练志强和李永齐3位同窗。起初，大家只是在小组讨论中交流作业；很快，同学们发现这个叫胡文雅的90后有些特别——她带来的案例永远不是教科书上的。

“她有一次在《管理会计》课上直接拿出公司的财务报表问老师：‘老师，我们这种项目制公司，成本分摊怎么做更合理？’”李永齐回忆起，觉得她是真的在拿课堂解决现实问题。

刘百壮此前在一家IT公司担任技术架构师，拥有近十年物联网平台开发经验。几次课后交流后，胡文雅邀请他到公司“随便看看”。结果这一看，刘百壮就“陷”进去了。“我发现她们在做的不是一把锁，而是一整套保租房数据管理系统。技术架构虽然还年轻，但场景非常扎实，客户全是真实的运营项目。”最终，刘百壮决定加盟，出任公司技术总监CTO。

练志强此前则在一家高新技术民企从事财务管理，拥有丰富的内控与审计经验。在开大课堂小组作业中，胡文雅主动把真实的账目脱敏后拿出来分析，还特别虚心地征询每个人意见。练志强说：“一个法人愿意把自己的家底交给同学讨论，说实话，当时挺震撼的。”如今，练志强已任该公司财务总监CFO。

胡文雅和同事们在保租房一线工作（资料照片）

五代进化的每一代都来自现场真实考题

胡文雅有一次带李永齐他们走进公司仓库，几百把智能锁堆在那儿，她一把一把给李永齐讲每代产品的优缺点和改进过程。“她对产品的熟悉程度让我吃惊，完全不像是‘法人’，更像是‘首席产品经理’。”李永齐随后加盟公司，负责公司供应链与生产管理。

迭代从2019年第一代物联网智能锁ZZ520开始，第二代ZZ800采用NB-IoT通信，减少对布线依赖；第三代ZZ880增加高清液晶屏，拥有“传话”能力；第四代ZZ880S加入定制语音播放功能，“看得到”也“听得到”；去年第五代ZZ900搭载双目红外摄像头，从“谁能开门”推进到“谁在开门”，走向平台与终端之间的双向数据交互。

“每一代产品都是被现场问题‘逼’出来的。”胡文雅说，“我们不是坐在办公室里写需求文档，而是蹲在项目现场发现管理人员怎么发愁、租户怎么不方便。”

胡文雅与同事过组织生活

10项专利、47项著作权构成“锁匠”含金量

截至目前，由胡文雅作为技术带头人，公司已拥有授权发明专利2项、实用新型专利7项、外观设计专利1项，另有12项发明专利处于实质审查阶段；同时，持有软件著作权47项、注册商标54项、企业标准34项、美术著作权218项。公司拥有2项上海市高新技术成果转化项目，并牵头发起保租房行业首个物联网应用团体标准。

一扇门、一户人、一座城。在市场端，正之智能的产品与服务已覆盖公租房、人才公寓、建设者之家等多元业态。在上海16个区，公司业务已拓展至11个区的保租房运营领域，并已应用于中国联通、上海市公积金管理中心等央国企相关场景，还远销东南亚等海外地区。

2025年，胡文雅还受聘上海区块链技术协会区块链应用服务专业委员会副秘书长。“曾经以为，创业者就是有一个好想法然后拼命干。现在才明白，真正的成长是不断被现实‘教育’——当你发现自己不懂财务的时候，就去读书；当你发现团队缺人的时候，就去课堂里找；当你发现产品不够好的时候，就蹲到现场去改。”

胡文雅在公司

她想对更多年轻人说，真正的风口不在PPT里，而在我们身边那些“说起来都懂、做起来没人做”的真实场景里。

原标题：《28岁本科生和她的同学们变“锁匠”，五代智能门锁把关保障房，年收数千万元》