建设现代化产业体系、巩固壮大实体经济根基,是“十五五”时期的重要战略任务。习近平总书记指出“现代化产业体系是现代化国家的物质技术基础”,强调“没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国”。
面对现代化产业体系建设这一重大时代课题,如何将宏大的战略任务转化为扎实的落地举措?中国人寿发挥保险、投资、银行综合金融优势,精准服务产业发展所需所盼,以金融赋能产业升级。
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8月5日至7日,中国人寿在上海组织“未来国寿 向新而行——金融保险支持现代化产业体系建设”新闻发布和媒体调研采访。
本次调研是“未来国寿 向新而行”系列调研采访第三站,经济日报、新华网、中新社、证券时报、中国证券报、金融时报、国际金融报等23家中央及地方主流媒体参加,探索挖掘中国人寿以金融保险之力支持现代化产业体系建设的生动故事。
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在新闻发布中,中国人寿财险公司介绍了科技保险服务科创前沿攻关、新兴产业以及未来产业发展的总体情况,并分享了科技保险未来发展计划。寿险公司、资产公司、财险公司、国寿投资公司、国寿股权公司分别介绍科技金融及支持现代化产业体系建设的举措案例。上海市金山区农业农村委及上海市产业技术创新促进会相关负责人分别围绕上海农业现代化发展以及中试平台介绍相关情况。记者就科技保险发展趋势、风控举措、投资布局等提问交流。
一颗“心”与一颗“芯”
助力破解“卡脖子”环节
走进上海超群检测科技股份有限公司(以下简称“超群检测”)旗下子公司的生产车间,展台上整齐陈列着各类外形像大灯泡的部件,它们叫作“CT球管”,在业内,还有另一个名字——CT的“心脏”。
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超群公司制作的各类型号CT球管管芯
CT球管里面有个高速旋转的“靶盘”,承受高速电子轰击产生X射线,并通过旋转分散热量,确保球管高功率稳定运行,是CT设备的核心部件。传统工艺使用“滚珠轴承”带动靶盘旋转,硬碰硬摩擦旋转,不仅发热严重,还容易磨损,球管寿命短,对检查患者来说,CT设备扫几个病人就得停机“喘口气”散热,拉长了CT检查等候时间。
高端CT设备采用液态金属轴承,相当于给球管里的“靶盘”装上了“金属磁悬浮”,摩擦小、散热快,磨损也小,进而能实现扫描速度更快、扫描覆盖范围更广、图像清晰度更高,毫米级的微小病灶也能够被清晰捕捉,因此在心脑血管急症救治、肿瘤早期筛查等方面发挥着重要作用。但“液态金属轴承”这项技术长期被国外厂商垄断,是我国高端医疗装备最突出的“卡脖子”环节之一。
不仅如此,在大型三甲医院,一支球管近乎“一年一换”。CT球管的国产化替代,关系到我国医疗检测领域的自主可控,更直接关系每一位患者的治疗成本。
超群检测在国外技术垄断中撕开一个突破口。该公司依托在X射线核心部件领域的长期积累,逐步实现CT球管从研发到量产的自主掌控,目前已自研掌握液态金属轴承制作工艺。
但技术的突破从来不是一蹴而就。超群检测董事长唐志宏对此感触颇深,“CT球管技术周期长,突破靠的是长期积累,需要耐心。”
耐心的企业,遇到了耐心的资本。
2025年,超群检测公司完成超5亿元战略融资,由中国人寿集团旗下国寿健投公司所属国寿股权公司领投。在唐志宏看来,中国人寿的投资更具有战略感:“他们看到的是国家需要什么,而不是眼下能不能挣钱。”也正是这种不苛求短期回报的投资理念,给予企业技术研发更多安全感。同时,依托中国人寿集团综合金融优势,中国人寿财险上海分公司还为企业提供财产一切险、机器损坏险、雇主责任险等多项保险保障,为超群检测公司发展提供坚实后盾。
在另一个“芯”领域,也可感受到中国人寿的金融助力。
晶圆是制造芯片的基础材料,通常由高精度硅组成,不具备导电性,需要掺入不同种类的元素,改变其电性能。
怎么做?靠离子注入机——用电磁场控制高速运动的离子,按照工艺要求精准注入硅基材料。
和光刻机、刻蚀机一样,离子注入机是芯片制造的关键装备之一,但全球市场近90%的份额被外国企业牢牢占据。国产化替代,是产业发展必须攻克的难关。
上海凯世通半导体股份有限公司(以下简称“凯世通”)是国产化的探索者,17年攻关,终于把国产离子注入机送进量产线。
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凯世通工作人员操作离子注入机
但“造出来”不等于“用起来”。一台离子注入机完成一轮验证就需要近3个月,过程中无法在线实时检测,只有等到3个月后芯片做完测试电性能,才得以检测最终注入质量如何。任何微小的偏差,都有可能导致晶圆报废。“不敢用”,是拦在国产替代之路上的隐形高墙。
怎么破局?中国人寿给予助攻——首台(套)重大装备保险。中国人寿财险上海分公司为企业定制了产品责任险及产品质量保证险的综合方案。同时,考虑到设备从拆解运输到客户端重新安装的交付流程,又安排了安装测试期间的责任保险。此外,“中国人寿的保险保障,也是对凯世通集成电路离子注入机自主创新、打破垄断的认可支持,从保险承保到产线使用,国产集成电路离子注入装备正在加快在下游企业的推广应用,加快规模化国产替代。”凯世通董事会秘书尹超形容道,“支持了我们‘最后一公里’。”
超群检测和凯世通的突围,都在践行一个理念——产业链、供应链在关键时刻不能掉链子。中国人寿的金融支持,精准瞄向产业发展“卡脖子”“掉链子”薄弱环节,助力产业体系补短板、锻长板,提升自主可控能力。
一场“长跑”与一笔“长钱”
浇灌未来产业生长
在2026世界人工智能大会(WAIC)上,上海苏度科技有限公司(以下简称“苏度”)工业和生活展区人头攒动。生活展区内,无论桌面的背景如何变化反光,苏度机器人始终平稳地执行着一个动作——抓取物品。胶囊、卡片、软布,甚至观众随手递上、首次出现的物品,都能稳稳地完成,体现了强大的泛化抓取能力。
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苏度机器人在动态背景桌面上抓取物品
“传统的自动化机器人按照预设指令及参数执行动作,外部环境稍有变化,任务就无法继续执行。但苏度的机器人能够自主决策,即时感知、即时反馈、即时闭环。”苏度商业副总裁张校珩解释道。
在苏度研发团队看来,当前具身智能的核心卡点,在于机器人“能听懂,但做不出来”。“跟一个大模型说拿一个杯子,它会给一套完整的解决方案,但是让它做,它就是做不成。”苏度研发副总裁徐泽祥打了一个比方。这也是苏度当前聚焦解决的问题,为机器人搭建一个物理世界的“通用”技能模型。
与传统针对单一场景进行单一任务训练不同,苏度的思路是先教会机器人各种基本、通用的动作,比如抓取,是很多交互动作的基础,也是苏度训练的起点。基础动作练好后,就可以像乐高积木一样,通过拼接组合,泛化完成各类任务。
在落地路径里,关键词是“Real2Sim2Real”(真实—仿真—真实),核心逻辑是让机器人在仿真环境生成的海量虚拟数据中“刷题”,通过反复练习适应各种物体、各种环境、各种干扰,再把学到的技能迁移回真实世界,从而掌握自主学习进化能力,快速适应复杂多变环境。这也是苏度机器人在WAIC展台上“抓什么都稳”的秘诀。
想让具身智能体“知行合一”,还需要一套打通的“全栈系统”。苏度采取算法与硬件协同一体设计,相当于“大脑”和“身体”同步进化,确保了算法在设计之初,就充分考虑硬件的物理限制和特性,而算法的迭代,也会驱动硬件优化。
“我们不是一家很快就能够看到成果的公司。”张校珩坦言,“我们需要的投资,是能够理解具身智能这一行业,并且能以长期主义战略眼光,理解苏度技术范式的重要性。”
“十五五”规划纲要将具身智能列为未来产业。未来产业自带“前瞻性、颠覆性、战略性”基因,技术研发周期长、回报周期长,对资金长久定力有较高的要求。2025年苏度成立之初,国寿股权公司便坚定领投苏度,并在后续轮次持续加码。
“我们选择苏度,不是单纯地追逐热门赛道,而是看到了苏度技术路线的前瞻性和可扩展性。”国寿股权公司创新投资中心副总监吉祥表示。“苏度选择了一条长远的赛道,作为金融央企,中国人寿也有责任将耐心资本投向真正在探索解决行业问题的团队,共同推进新的事业。”
未来产业,是“明天”的战略性新兴产业,是“后天”的新兴支柱产业。中国人寿以实际行动证明,未来产业这片“希望田野”,值得用“长钱”来浇灌。
一批“种”与一棵“梨”
守护农业“基本盘”
习近平总书记指出:“农业农村现代化关系中国式现代化全局和成色。”农业是国民经济基础产业,提升农业综合生产能力和质量效益,必须努力把农业建成现代化大产业。
农业现代化,种源是基础。种猪作为传递优良基因的源头,被誉为生猪的“芯片”。上海祥欣畜禽有限公司(下文简称“祥欣”)正是一家致力于培育“芯片”的企业,种猪育种之外,商品猪规模同样可观。
种猪育种周期较长,从配种到出栏,每一环节都需要精细管护,疾病、肉价波动、饲料成本波动……不同的风险都可能让企业经营遭受打击。这一点,祥欣颇有体会。“最近这一年,猪肉越来越便宜,下游生猪养殖企业需求大幅减少,公司经营压力突出。”祥欣负责人付茂感慨道:“猪是活物,每天的吃喝花费就是一大笔钱。”
在企业经营最困难的时刻,中国人寿财险上海分公司为企业定制的一揽子综合保险方案发挥了大作用,方案重点以生猪养殖保险和生猪收入保险为核心保障。生猪养殖保险覆盖疫病导致的死亡损失及政府强制扑杀带来的经济影响,同时涵盖水灾、风灾、冻灾等自然灾害以及意外事故造成的损失;生猪收入保险则针对生猪市场价格波动,为企业提供收入端的稳定“缓冲垫”,对冲周期下行带来的经营压力。2026年上半年,祥欣通过生猪收入保险获得理赔款330余万元。“感谢中国人寿,帮我们缓解了经营压力。”付茂言语间满是感激。
有了保险保障,企业也能心无旁骛地聚焦育种本业、继续完成国家生猪种业攻关任务。
农业现代化发展,打造品牌从“可选项”变为“必选项”。蜜梨在上海奉贤区庄行镇已有600余年栽培历史,如今,全镇蜜梨年产值超8000万元,撑起了乡亲们的好日子。2025年,庄行蜜梨成功入选国家知识产权局“国家地理标志”名录,金字招牌越擦越亮。
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但随着知名度的提升,“甜蜜的产业”也沾上一丝苦涩。市场上冒牌产品层出不穷,农户辛辛苦苦种出来的好梨,被冒牌货损害了口碑,但最大的困境是,农户不会维权、不敢维权、更无力维权。
庄行蜜梨协会秘书长雷磊道出了农户的窘境:“发生侵权后,我们不知道怎么办,也不了解维权工作怎么做。”知道怎么做了以后,面对维权高昂的人力、物力、财力成本,作为一个小小的合作社,蜜梨协会也有些有心无力。
关键时刻,中国人寿财险上海分公司推出的地理标志被侵权损失保险给农户“撑了腰”:品牌遭遇侵权带来的直接经济损失,以及调查取证费、公证费、律师费、诉讼费、仲裁费等,均纳入保险赔付范围,让农户不用再顾虑维权成本。保单之外,保险保障还是对潜在侵权行为的一种震慑。
“这份保险是落在我们田间地头的一份实实在在的保障,帮助我们在种好梨的同时,更有信心销好梨。”雷磊言语间充满轻快。
从种猪到蜜梨,两条保险线,一头系着千家万户的饭碗,一头连着中国农业高质量发展的未来。中国人寿的农业保险,一头护住“稳产保供”的底线,一头托起“品牌强农”的底气。
中国人寿科技金融版图,是用一个个具体案例勾勒出来的。
集团旗下寿险公司统筹运用保险资金投资与保险保障,为科技型企业提供全链条、全生命周期金融服务;资产公司发挥专业资产管理平台优势,形成覆盖S基金、创投母基金、战略直投、并购基金和资产证券化的多层次路径,以耐心资本赋能科技创新;财险公司围绕科技主体全生命周期风险需求,搭建起八大类300余款科技保险产品体系;国寿投资公司基于专业另类投资平台定位,持续推进从单一项目向平台化、专业化基金模式演进,截至2026年6月末,服务科技自立自强的累计投资规模近490亿元;国寿股权公司作为国寿健投公司所属的专业私募股权投资平台,先后投资赋能超过70个优质项目,科技型企业占比超90%。
这些案例为现代化产业体系建设构筑起生动注脚。中国人寿以多元金融工具,串起一条“补短板、育新苗、固根基”的服务链条,这正是金融向实、产业向新的应有之义。
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