![]()
那天玩手机,刷到一个视频说,「刷到这个视频你就有福了,很快就会出现一个贵人提携你,留下3朵玫瑰花,贵人马上到你家……」
弹幕都飘着玫瑰花,好好笑哦,这个也信,我肯定不……
图片来源:实拍场景。
无他,就是手很诚实。
我们这一生会遇到形形色色的人,有些人会托举我们,有些人会给我们重重一锤,也有一些人可能只是擦身而过,却恰巧碰正了我们差点要变歪的人生轨迹。
其中很多人,有老师、同学、同事和领导,他们只在我们的旅途中陪我们走了一小段,却也称得上是一个「贵人」。
今天我们就来盘点一下那些你可能遇到过的「贵人」。
01
你遇到过一位老师
让你觉得「是我自己想学的」
长大成人以后,我们偶尔会聊起对自己影响深刻的老师。
或许曾经有一位老师特别欣赏你的英文发音,之后你虽然不再使用英语了,想起这件事依旧觉得有点小骄傲。也会有另一个朋友说,就是那个物理老师的打压式教育,才让ta最后选择了读文科。
![]()
图片来源:《死亡诗社》
到底什么才是一位好老师呢?
大众很容易把好老师想成两个极端,要么是特别温柔、尊重学生、什么都让学生自己来;要么是要求很高、管得很严、把学生训练得很厉害。
实际上在1993年,Skinner和Belmont就整理出了一套最好的「教学模型」,对于孩子们,老师的行为应该满足三个维度:
自主性支持:尊重学生的主体性,不用高压和羞辱控制学习,允许学生有自己的观点; 结构化:管理清晰、要求明确、反馈清楚、规则稳定; 情感卷入:真的关注学生,倾入了关爱和真心去帮助学生。
这是一个标准的教学模型,所有教育工作者应当为此努力。研究发现,这三个维度对预测学生们的课堂体验、预测学生之后的学习动机都很重要。
![]()
图片来源:《放牛班的春天》
不过,在这三个维度中,最不可或缺的其实是自主性支持。研究发现,即使一位老师教得细,也给了学生很多关爱,但如果ta对学生进行高度的控制,不承认学生的观点、兴趣和感受,也很难达到理想的教学效果。
也就是说,真正的「贵人老师」,ta没有用权威夺走你的学习主动权,ta知道什么时候给你方向,什么时候给你帮助,又什么时候应该退后一步,让你曾经感受过「是我自己想学的」。
老师给予学生的这种「我想学」的动力,甚至是超过父母给予孩子的(Bureau et al., 2022)。而只有在学生时代真正「想学」过,一个人才有可能做到真正的终身学习。
02
你遇到过一位领导
Ta的心思你不用猜
领导,成年人世界里承受最多骂名的一个角色,与甲方不相上下。
对于领导,大家都不求ta能提携自己,能教会自己什么专业技能,大家最大的愿望其实是:
![]()
图片来源:网络梗图
领导会说,再高级一点,再有网感一点,但是细问问题在哪里的时候,ta又说,很难讲,你得自己悟。
这时,员工面对的任务就已经不再是「把工作做好」,而是「去猜领导脑子里那个正确答案是什么」。
在组织心理学里有一个概念叫做角色模糊,指的是员工不清楚自己的责任是什么、别人在期待什么、工作该怎么完成、什么标准算好。
大量的研究都发现角色越模糊,员工的表现就越差。有意思的是,工作量太多、每天怕被裁员、工作环境不好等这些困境给员工带来的负担都不如角色模糊来得大。
与角色模糊相反的,是角色清晰。研究者们认为,角色清晰是一种工作资源,角色越清晰,员工们对工作的投入会越高。
所以,一个让人知道该干什么的领导根本不是什么常见的办公室摆件,而是一个贵人啊。
![]()
图片来源:《办公室》
而只有一个人能真正放心地投入工作,我们才能继续去讨论什么成长、职业规划,才有可能对自己的未来有信心和野心,从而受益终生。
03
曾经围绕你的同学和同事
他们为你的成就感到高兴
领导和老师天然带有更权威的属性,是上和下;而家人恋人距离又太近,是小团团。实际上我们每天见到最多的人是同学或者同事,彼此的关系是横向的。
我们可以在一段时间内很亲近,也可以因为时过境迁而很快疏远,但由于地理位置和身份的接近,天然就具有社会比较和竞争的可能。
你升职意味着我没升,你拿奖意味着我没拿,你的文章被老师表扬意味着我的没有。在这样的横向关系里,很多人能守住「你过得好不好我都不踩一脚」的底线就不错了。
![]()
图片来源:《布鲁克林99分局》
因此,对于同学和同事这样的关系来说,当我们获得一定成就时,这不是一个只关乎我们自己的积极事件,他们也会在我们受到积极评价时,对比他们自己。
如果我们做得好,可能就代表他们做得不好。
研究发现,当一个人告诉同事关于自己工作的好消息时,对方可能产生两种截然不同的反应,即受到激励或者嫉妒。但无论同事想因此做得更好,还是因此嫉妒我们,这都是ta需要自己去消化的情绪,跟我们没有关系。
他们没有义务为我们的成功感到高兴。
但是如果他们这么做了,这个积极事件可能会发生滚雪球效应,即因为对这件事的分享和庆祝,大家都收获了额外的积极情绪,我们也会感到比这件事本身更多的幸福感。
![]()
图片来源:《布鲁克林99分局》
而且,如果他们经常这么做,这件好事还会在你的人生中继续像「资本」一样滚雪球,让我们知道在这些横向关系里,我们不需要在「优秀」和「归属」之间二选一。
因为我们之前说过,同学同事获得成功时,人们容易产生嫉妒心,那么优秀的人就容易被排挤。但如果我们在生命中遇见过会为我们的成功而高兴的同僚,便不会再惧怕这件事,可以放心地去优秀。
04
你拥有过一位好友
Ta允许你和ta不一样
在人年少的时候,我们嘴里「好朋友」三个字有着千斤的重量。甚至有研究发现,青少年时期的高质量友谊、同伴支持和安全的同伴依恋,可以对不良家庭关系起到补偿或缓冲作用。
所以在有些少年的眼里,当年的好朋友有可能比家人还重要。
当时的友谊很容易使得彼此互相影响。比如,有研究发现,成绩相似的青少年会玩在一起,而渐渐地他们的学习目标也会逐渐趋同。有相似音乐品味的朋友因为这个走到一起,接着品味就越来越相似。
然而,本质上,少年们是希望彼此越来越像的。青少年的友谊建立在相似性上,但当他们发现彼此差异变大时,友情就开始解散了。
或许有些人就有过类似的经验。朋友喜欢上了你不感兴趣的东西,可是为了让ta继续和你做好朋友,就假装自己也感兴趣。因为这份友谊对你来说太重要了,以至于你愿意隐藏一部分真实的自己。
![]()
图片来源:《壁花少年》
但如果这时候,那位年轻的朋友允许你说真话,并在你和ta做出不同选择时仍然愿意保持这段关系的亲密度,你就获得了一个珍贵的体验——真实的我出现了,关系却还在。
要知道,「做自己」并不是那么简单的一件事,很多人一辈子都没学会。自我的真实性不是纯粹稳定的人格特质,它会随着社会情境而变化,也就是说,周围的人是否允许这个自己出现非常重要。
而这次珍贵的体验就给了你一个在不同环境中做自己的范本和信心。长大后的你,可能更有胆量在充满威胁的环境中坚守自我,也有可能更不会为了留住某段关系而丢掉自己。
一系列研究发现,做自己会缓冲拒绝、关系破裂带来的冲击,在遭遇排挤之后体验到的痛苦更低。说人话就是,不再害怕因为「做自己」而不被人喜欢。
![]()
图片来源:《我的天才女友》
很多时候,我们把「贵人」这个词想得很庞大,其实真正的贵人,可能就是那些在不同时期经过我们身边的普通人。
一个尊重你自主性的老师,ta可能教得照本宣科,却培养了你终身学习的动力;
一个正跟夹心饼干一样两头受气的领导,ta不会什么职场政治,但ta每次都给出最清晰的指令,让你放心地把注意力放在工作、提升自己、规划未来上;
一群你不再记得面容的同学或同事,你们已经各奔前程,但他们每次为你的成就高兴的时候,让你在未来人生获得成功的每一刻,都不会害怕被排挤;
那个曾经和你紧密相连的故交好友,你们当时好得穿一条裤子,ta却允许你做出和ta不一样的选择,这让你在接下来的人生里,不会为任何关系而丢弃自我。
实际上,他们都做了一样的事情:允许你把注意力集中在自己身上,发现到底什么才是真实的自己,并帮助你成为那个人。
这样的人,谁说不是人生中的贵人呢?
这样的贵人你遇见过几个?趁现在,你也去做别人的贵人吧。
作者/甘春豆
编辑/壹点灵主创团
参考文献
Skinner, E. A., & Belmont, M. J. (1993). Motivation in the classroom: Reciprocal effects of teacher behavior and student engagement across the school year. Journal of educational psychology, 85(4), 571.
Stroet, K., Opdenakker, M. C., & Minnaert, A. (2013). Effects of need supportive teaching on early adolescents’ motivation and engagement: A review of the literature. Educational research review, 9, 65-87.
Hornstra, L., Stroet, K., & Weijers, D. (2021). Profiles of teachers’ need-support: How do autonomy support, structure, and involvement cohere and predict motivation and learning outcomes?. Teaching and Teacher Education, 99, 103257.
Bureau, J. S., Howard, J. L., Chong, J. X., & Guay, F. (2022). Pathways to student motivation: A meta-analysis of antecedents of autonomous and controlled motivations. Review of educational research, 92(1), 46-72.
Singh, J. (1993). Boundary role ambiguity: Facets, determinants, and impacts. Journal of Marketing, 57(2), 11-31.
Tubre, T. C., & Collins, J. M. (2000). Jackson and Schuler (1985) revisited: A meta-analysis of the relationships between role ambiguity, role conflict, and job performance. Journal of management, 26(1), 155-169.
Gilboa, S., Shirom, A., Fried, Y., & Cooper, C. (2008). A meta‐analysis of work demand stressors and job performance: examining main and moderating effects. Personnel psychology, 61(2), 227-271.
Choo, L. S. (2017). Colleague support and role clarity in promoting the work engagement of frontliners in Malaysian hotels. Performance Improvement Quarterly, 29(4), 389-405.
Watkins, T. (2021). Workplace interpersonal capitalization: Employee reactions to coworker positive event disclosures. Academy of Management Journal, 64(2), 537-561.
Gable, S. L., Reis, H. T., Impett, E. A., & Asher, E. R. (2004). What do you do when things go right? The intrapersonal and interpersonal benefits of sharing positive events. Journal of personality and social psychology, 87(2), 228.
Liu, X., Cui, L., Wu, H., Liu, B., & Yang, Y. (2022). Profiles and transition of mental health problems among Chinese adolescents: The predictive role of friendship quality, parental autonomy support, and psychological control. Journal of Adolescence, 94(1), 19-33.
Gremmen, M. C., Dijkstra, J. K., Steglich, C., & Veenstra, R. (2017). First selection, then influence: Developmental differences in friendship dynamics regarding academic achievement. Developmental psychology, 53(7), 1356.
Selfhout, M. H., Branje, S. J., Ter Bogt, T. F., & Meeus, W. H. (2009). The role of music preferences in early adolescents’ friendship formation and stability. Journal of adolescence, 32(1), 95-107.
Laursen, B. (2017). Making and keeping friends: The importance of being similar. Child Development Perspectives, 11(4), 282-289.
Ryan, W. S., & Ryan, R. M. (2019). Toward a social psychology of authenticity: Exploring within-person variation in autonomy, congruence, and genuineness using self-determination theory. Review of General Psychology, 23(1), 99-112.
Gino, F., & Kouchaki, M. (2020). Feeling authentic serves as a buffer against rejection. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 160, 36-50.
![]()
如果你正在寻找适合自己的心理服务
可以考虑壹点灵
这里有6 000 万客户咨询
严选2%顶尖咨询师
线上线下均可
他们专业、真诚,且已经准备好
识别下方二维码可预约咨询
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.