浙江
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咱们小时候都玩过"传话"——十个人站成一排，第一个人在耳边悄悄说一句话，一个一个往下传，传到最后一个人，那句话往往已经面目全非了。"今晚吃红烧肉"，传到第十个人嘴里，可能就变成了"明天去搞装修"。
大家笑归笑，但我要说一句有点扎心的话：咱们很多国企，在管理上，天天都在玩这个"传话游戏"。
总部定一个政策，下发到二级公司，二级公司传达给三级公司，三级公司再部署到四级、五级子企业……一层一层传下去。传到最后，总部最初的那句话，还剩多少？还剩多少是原汁原味的？
我再抛一组数字，可能更扎心。有研究测算，在多层级的委托代理链条里，每增加一层管理层级，信息衰减大约在 15% 到 30%。什么意思呢？总部想知道基层的真实经营情况，隔着三四层，能看清的，可能连一半都不到。
那问题就来了：总部如果"看不清"，它凭什么去"管"？如果"管不住"，它又凭什么去"放"？
这个灵魂拷问，就是穿透式监管真正要破解的那个"结"。
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