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奥维云网数据显示,2026年前五个月,小米空调线上销量份额从去年同期的15.19%骤降到10.53%。结合行业推算,二季度小米空调销量大约在170-190万台区间,相较于去年同期的540万台,确实是"近乎腰斩"的走势。
可就在这份成绩单出炉前,小米刚把米家空调的免费包修期从6年拉长到10年——挂机、柜机、中央空调全品类覆盖,压缩机、电机、电控板、蒸发器、冷凝器乃至遥控器全包,上门费、检测费、人工费、配件费、加氟费一律免费,连2024年购买但2025年才安装的存量用户也追溯升级。
保修都给到顶了,为啥消费者还不买账?
10年包修是"信心票",不是"万能药"
空调这个品类有个铁律:三分产品,七分安装。一台空调要陪用户走过10到15年,中间经历安装、维修、清洗、移机,售后网络才是真正的护城河。
小米的10年包修政策本身没毛病,问题在于——包修承诺的落地,要靠人。而小米至今没有自建安装维修团队,全靠第三方外包,师傅同时接多个品牌的活儿,旺季订单堆积、上门延迟、抽真空不规范、收费乱象频发。消费保数据显示,小米家电投诉占比14.31%,稳居行业第一,核心槽点就是客服失联、维修拖延、乡镇上门难。
用户心里有杆秤:口头承诺10年容易,真要兑现10年,得有10年的服务网络兜底。这块短板,不是一纸政策能填平的。行业大盘在塌方,小米只是摔得更狠
把视角拉到全行业,小米不是孤例。
2026年上半年,中国家用空调内销6282.2万台,同比下滑5.6%;出口5270.3万台,同比下滑6.8%。7月空调大盘销量同比下滑9.8%,销额下滑17.8%。到6月底,全行业库存约6500万台,相当于国内两个半月的消耗量。
美的直接取消了延续30多年的"开盘"压货模式,把考核从"经销商打款"转向"终端动销";格力、海尔、海信也在弱化传统压货逻辑。整个行业都在去库存、拼周转,谁也别想独善其身。
小米的跌幅比行业均值惨得多,说明还有自己的"特殊原因"。
低价走量模式,撞上了硬核制造的高墙
过去两年,小米空调吃的是传统家电品牌漠视线上低价市场的信息差红利。凭借流量运营和极致定价,它在空白赛道快速起量。
但2026年618,格局彻底洗牌:
- 格力线上市占率25%,同比逆势上涨6%
- 美的、海尔排位稳定
- 小米仅排行业第四,份额9%,同比大幅下滑7%
老牌龙头纷纷上线子品牌,用"低价对低价"贴身肉搏,小米性价比优势不再排他。当对手用完全相同的逻辑参战,且底盘更扎实——自有产能、全产业链采购、全国售后网络——小米早期靠"对手没来"建立的优势被彻底瓦解。
更关键的是空调的购买逻辑变了。消费者发现:空调不是手机,是要用十几年的耐用品。低价+流量的互联网打法,在"三分产品七分安装"的空调赛道,开始失灵。
格力几十年深耕自研压缩机,美的拥有6000余家官方网点、19万认证安装工程师,区县全覆盖。这些硬核工业积累和线下毛细血管,是轻资产互联网品牌短期内砸钱也追不上的。
国补退坡+地产疲软,需求端被双重透支
还有一个被忽视的背景:国补红利退去了。
"以旧换新"搞了两年,该换的早换了,今年补贴还从3件缩水到1件,政策红利透支严重。同时房子卖不动,新房交付量逐年放缓,空调作为地产后周期消费品,新增需求跟着萎缩。
奥维云网预测,受高基数与终端需求疲软双重压制,二季度空调市场持续负增长,4月及5月零售额下滑幅度达20%以上。
小米去年540万台的高基数,本身就是国补+高温+流量红利叠加的产物。今年这波红利退去,回归真实需求,销量回落是大概率事件。
小米做错了什么?其实没做错,只是"时过境迁"
回到开头的问题:10年包修都给了,为啥销量还腰斩?
答案是——包修解决的是"买之后的顾虑",解决不了"为什么买你"。
当行业进入存量博弈,消费者选空调的逻辑从"便宜够用"升级为"制造底蕴+服务网络+长期使用成本"。小米在流量端依然是顶流,但在制造端和售后端,距离格力、美的、海尔还有肉眼可见的差距。
雷军把包修期拉到10年,更像是一张"信心票"——告诉市场"我对品质有信心"。但这张票能不能兑现,要看未来10年小米能不能把售后网络真正建起来,能不能在压缩机、热交换器等核心硬件上做出自研积淀。
⚠️ 家电行业靠低价内卷的增长周期已经见底。小米武汉智能家电工厂一期虽已投产,但制造能力的沉淀需要时间,不是几个季度的销量波动能改变的。
对消费者来说,小米空调依然是目前市面上"性价比+智能生态"最强的选择之一,10年包修也是实打实的权益。但如果你住在乡镇、对安装售后服务响应要求极高、或者打算一台空调用满15年,传统三巨头的护城河依然更深。
对行业来说,小米空调的"腰斩"不是失败,而是一次真实的压力测试——它证明了一件事:在家电这个赛道,流量可以起量,但留量要靠硬实力。
小米接下来怎么补制造和售后的课,比销量数字本身更值得关注。毕竟,10年包修的承诺已经发出去了,接下来的10年,才是真正的考场。
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