河北
干了8年村干部，今天跟各位说句实话。村支两委要团结，真不是靠开会喊两句口号喊出来的，也不是上级发个文件就能齐心的。我前后跟过好几班子，团结的村各有各的顺法，不团结的村，乱的套路都差不多。说白了，就那么几条底线，谁家守住了，谁家就太平；谁家当成耳旁风，谁家准出乱子。
下面这五条，是我拿八年碰过的钉子换来的，各位可以对照看看自己村。
第一条：钱的事，必须摊在桌面上。
村两委最容易闹掰的，十回里有八回是为钱。工程款、补贴款、集体收入，哪一笔不公开，哪笔就会生疑心。我们村前两年有一笔一两万的集体资金，支书觉得数目不大，没在会上说清楚，几个委员背后就开始嘀咕，关系僵了好几个月。后来还是按"四议两公开"把账贴出去，大家一看明细，才算消停。你说这事儿闹的，早公开不就完了？钱这东西，你不摆明处，别人就往歪处想，越想越离谱。
第二条：分工得划清楚，别抢功也别甩锅。
支书抓总的，其他几个各管一摊，这话听着简单，做起来难。我见过一个村，修路的事支书盯了大半年，到报功时候全写自己名下；环境卫生是村委天天扫的，一出问题支书先撇清。结果呢，活没人愿意干，人人都想往回缩，村部像个漏风的屋，刮哪边风往哪边倒。我们这儿现在定死一条：谁的分管领域谁签字负责，干好了集体有份，出了岔子你自己担。规矩冷了点，但有用，至少没人再互相猜。
第三条：有话当面锣对面鼓，别背后捅刀子。
班子会上有分歧太正常了，怕就怕会上不吭声，散了会到处说。我吃过这亏。有回我提了个想法，会上没人反对，转头就有人跟支书说"他那是瞎折腾"。后来我跟支书私下讲开，才知道是误会一场。从那以后我们定了个死规矩：有意见会上提，会下不许嚼舌根。憋在心里的话，早晚得炸，炸起来更难收场。
第四条：大事集体定，个人别一个人说了算。
村委会组织法写得明白，重大事项得经村民代表会议或者村民会议定。可有的支书脾气大，觉得"这村我说了算"。我跟你讲，你一个人拍板，办成了功劳不一定落你头上，办砸了黑锅百分百是你的。我们村但凡碰到征地、低保、工程项目，一律走"四议两公开"，每一张票都记着。程序走了，谁也说不出什么，你自己也睡得着觉。
第五条：一碗水端平，别拉小圈子。
这条最伤元气。你偏着自家人，亲戚朋友沾光，旁人看在眼里记在心里，班子公信力一下就没了。我见过一个村，有户人家跟支书沾点亲，评低保的时候支书没回避，闹得半个村的人跑去镇里告。最后低保撤了，支书也挨了处分。从那以后，沾亲带故的事一律回避，规矩就在这儿，谁也别想开口子。
最后说句实在的。村两委团结，说到底不是靠感情好，是靠把规矩守住。你防我，我防你，村子啥也干不成；大家把账摆明处、各管一摊、有话摊开说，矛盾自然就少一大半。我干了8年，见过团结的村一年一个样往上走，也见过内耗的村十年原地踏步，差别往往就在这几条上。
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