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(来源:消金头条)
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8月20日晚间,重庆银行交出2026年半年报:营收84.86亿元,同比增长10.79%;归母净利润35.18亿元,同比增长10.29%。连续四个季度“双十增长”,A股42家上市银行里独此一家。资产规模站上1.1万亿,集团、法人总资产实现“双万亿”历史性跨越。
数字漂亮得让人挑不出毛病。但扒开报表仔细看,这场“双十”狂欢背后,藏着四块致命短板。
短板一:息差反弹靠的是“抢时间差”,红利能吃多久?
息差逆势走阔,是拉动营收的核心引擎。上半年利息净收入73.89亿元,同比大增26.04%。净息差同比回升7个基点至1.46%。
但这7个基点怎么来的?不是贷款端涨价了——单季年化生息资产收益率环比下降8个基点至3.19%。真正的“功臣”在负债端:计息负债成本率环比下降12个基点至1.79%,负债端成本下行幅度继续大于资产端收益率下行。
说白了,这是一场“负债成本降得比资产收益更快”的时间差红利。存款利率下调的红利释放了一次,但下一次呢?负债端成本管控是有极限的。靠吃“时间差”撑起的息差反弹,能持续多久,是个大大的问号。
短板二:业务结构严重“偏科”,零售业务在加速失血
截至6月末,公司贷款占比已经冲到79.78%,较年初又提升了2.32个百分点。零售贷款呢?从2024年末的22.27%一路跌到15.27%。半年降幅扩大至8.43%,个人消费贷款减少47.64亿元,按揭减少19.62亿元,经营贷减少14.27亿元。
更扎心的是增量结构——公司贷款半年增量529.33亿元,零售非但没有增长还在往回缩。
一家银行的业务结构失衡到这种程度,抗周期能力能有多强?经济上行期对公信贷需求旺盛,掩盖了零售端的萎缩;一旦宏观周期转向,单一引擎的风险就会集中爆发。更耐人寻味的是,管理层对零售贷款的持续收缩几乎未作专项归因——是主动收缩还是被动萎缩?投资者有权追问。
短板三:中间业务持续“腰斩”,第二增长曲线在哪?
利息净收入风光无限,但另一边,手续费及佣金净收入只有3.22亿元,同比下降11.81%。代理理财业务收入是主要拖累因素。投资收益更是大跌61.61%至6.09亿元。非利息净收入10.97亿元,同比下降45.87%。
3.22亿的中收,在84.86亿的总营收里占比不到4%。利息收入占比高达87.08%,盈利几乎完全绑定信贷业务。
这不是一天两天的事。重庆银行手续费佣金收入自2016年高点近乎腰斩,在上市城商行中排名垫底。轻资本转型喊了这么多年,第二增长曲线近乎宣告失效。当息差红利吃完、信贷规模不能再无限扩张的时候,拿什么支撑增长?
短板四:资本充足率“绷紧了”,距离红线仅一步之遥
资产规模突破1.1万亿,风光无限。但资本充足率的数据不太好看了。
截至6月末,核心一级资本充足率8.56%,一级资本充足率9.57%,资本充足率12.38%。虽然各项指标均满足监管要求,但一级资本充足率较上年末下降0.05个百分点,资本充足率较上年末下降0.17个百分点。
回顾此前,核心一级资本充足率从2024年的9.88%骤降至2025年末的8.53%,距离7.5%的监管下限仅剩约1个百分点的缓冲空间。风险加权资产增速远超资本补充速度。资产规模在扩张,资本却在吃紧。万亿之上还要继续扩张,资本从哪里来?靠内生积累还是外部补充?这个问题不解决,“双十增长”的可持续性就要打上问号。
十年前压过成都银行,如今市值不到对方一半
如果上述问题还可以归为“成长的烦恼”,那与同区域对手的差距,就有点扎心了。
十年前,重庆银行曾是监管划定的12家城商行“领头羊”,总资产规模一度压过成都银行。彼时成都银行正处上市前的困难期,2016年营收86亿元、净利润26亿元,均低于重庆银行。十年后,2025年成都银行营收达236亿元,是重庆银行的1.6倍;净利润133亿元,已是重庆银行的2倍多。截至2026年一季度末,成都银行总资产达1.475万亿元,比重庆银行高出3670亿元。截至8月20日收盘,重庆银行总市值约408亿元,成都银行近乎其两倍。
业绩增速跑赢,市值却被对手远远甩开。市场在用脚投票——两位数增长很漂亮,但市场更在意增长的质量和可持续性。
连续四个季度“双十增长”,A股上市银行独一份——这个成绩值得肯定。但“双十”的光环不能掩盖结构性的隐忧:息差全靠时间差红利、业务过度依赖对公、中间业务持续萎缩、资本充足率逼近红线。当时间差红利吃完、信贷规模扩张遇到天花板,下一个增长点在哪里?
从“万亿跨越”到“固本开新”,管理层的战略重心已从规模扩张切换至存量基础上的结构优化。方向是对的,但“固本”固得怎么样、“开新”开了多少,还需要时间来检验。
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