“4+4+X”全链布局 广药集团冲刺“十五五”倍增新周期

国内大健康产业步入高质量发展关键阶段，医药产业创新升级与消费需求扩容形成双向驱动，行业迎来全新发展窗口期。广州医药集团有限公司（以下简称“广药集团”）作为国内生物医药健康产业的核心链主，源自1600年创立的陈李济，1996年正式组建，2025年位列《财富》世界500强第459位，是制药分行业榜单中唯一入选的中国企业。集团控股白云山、达安基因两家上市公司，参股康美药业，旗下150余家成员企业构筑起完整的医药健康产业生态。立足全新发展节点，集团以“十五五”规划为核心牵引，朝着世界一流科创引领型医药健康产业集团的目标稳步迈进。

战略锚定新周期 规模能级目标清晰

“十五五”周期内，广药集团定下“再造一个广药”的核心发展目标，以分层梯度建设搭建全方位增长体系，推动整体规模实现跨越式跃升。

企业梯队建设形成清晰营收矩阵，将打造1家千亿级标杆企业，培育2家百亿级、1家五十亿级、1家四十亿级核心企业，同步落地2家二十亿级、3家十亿级成长型主体，构建衔接紧密、动力充足的发展阵型。资本运作层面，力争完成5个独立上市平台布局，覆盖白云山、医药商业、天然饮品、生物创新、医疗器械五大板块，打通不同赛道的资本赋能通道。产品端搭建四级大单品培育体系，打造1个百亿级标杆单品，培育3个二十亿级、8个十亿级核心单品，配套12个五亿级潜力产品形成规模支撑。

整体发展围绕稳固基石业务、强化增长业务、有序拓展延伸业务的核心方向推进，依托板块整合、数智提效、结构优化、并购外延四大路径落地，战略、组织、研发、品牌等十二大支撑体系协同发力，为全周期发展筑牢保障。

“4+4+X”梯次布局 全链生态筑牢发展底盘

广药集团构建“4+4+X”多元化产业格局，四大基石业务稳固基本盘，四大增长业务打开成长空间，X项延伸业务挖掘存量价值，形成短期业绩有支撑、中期成长有动力、长期布局有储备的良性发展格局。

现代中药、化药科技、医药商业、天然饮品构成四大基石板块，为集团发展提供稳定业绩支撑。现代中药板块巩固呼吸用药赛道头部地位，同步布局消化代谢、心脑血管、妇科生殖三大优势领域，通过营销整合、批文盘活、渠道升级全面提升市场竞争力。化药科技板块聚焦生殖健康、抗感染、银发经济、肿瘤药四大领域，以研发驱动价值升级，推动营销体系精细化转型。医药商业板块搭建“一核三翼一动力四引擎”业务架构，立足广东辐射全国，持续打磨精益运营能力。天然饮品板块巩固天然植物饮料赛道优势，推动多场景产品升级，打造国际化品牌WALOVI，以新品培育与标的整合开辟第二增长曲线。

生物创新、消费健康、诊断器械、农业科技构成四大增长赛道，为长期发展注入全新动能。生物创新板块以内部孵化加外部并购双轮驱动，系统性布局核药、抗体、CGT等前沿领域，推动集团向创新驱动型药企转型。消费健康板块依托药企专业基因与老字号文化底蕴，打造中高端中式营养保健品牌，构建多渠道协同销售体系。诊断器械板块以达安基因为核心，打造差异化产品矩阵，从产品供应商向运营合作伙伴升级。农业科技板块夯实花卉果树主业优势，推进战略并购实现产业链协同，切入宠物保健赛道培育中长期增长极。

资产运营等延伸业务通过地块开发、退城入园、物业改造盘活存量资产，医疗服务、康养等领域有序拓展，持续拓宽集团业务边界。

全阶科创体系升级 硬核实力驱动产业进阶

创新是医药企业穿越周期的核心动力，广药集团始终将科研创新置于战略核心位置，搭建起覆盖全层级的科研体系，为产业升级提供持续技术支撑。

集团建成各级科研平台超100个，其中国家级科研平台15个，包含全省唯一的中药国家工程研究中心，形成高水平三级科研梯队。高端药用辅料领域打破海外长期垄断，产品质量达到国际领先水准，为国内医药产业链自主可控提供实践样本。全集团在研科研项目超200项，其中创新药项目超20项，持有药品批文超2000个，独家品种超100个，为产品矩阵迭代提供充足储备。

知识产权成果丰硕，全集团有效专利超1500件，旗下6家企业获评国家知识产权优势企业、11家入选国家知识产权示范企业，21家企业通过知识产权管理体系贯标认证。累计斩获中国专利优秀奖31项，获得国家技术发明奖1项、国家科技进步奖二等奖3项，科创成果覆盖基础研究到产业应用全链路。

人才队伍形成多层级架构，汇聚3位诺贝尔奖得主、20余位院士专家，另有7位外籍专家担任顾问，博士及博士后研究人员超百人，高级职称科研人员超400名，12位外聘战略与首席专家为研发方向与战略决策提供专业支撑。

百年老字号集群 文化IP释放商业势能

深厚的中医药文化积淀，是广药集团区别于同业的差异化核心资产，数百年传承的品牌底蕴在当代市场持续焕发全新活力。

集团拥有13家中华老字号品牌，其中11家品牌历史跨越百年，累计坐拥13项国家级与省级非物质文化遗产、10件中国驰名商标，年营收突破亿元的产品达30余个。从1600年的陈李济，到1828年的王老吉，再到1952年的健民，13家品牌历史跨度超四百年，构成国内传承脉络最完整的中医药老字号集群。

在健康消费升级与国潮文化兴起的行业背景下，这些跨越数百年的文化IP，能够为产品赋予更高的品牌溢价与用户认同感，成为消费健康、天然饮品等面向C端业务的核心竞争力来源，推动传统品牌价值向市场价值持续转化。

“四化”战略领航定向 多维协同行稳致远

现代化、科技化、数字化、国际化四大方向，构成广药集团整体战略的实施框架，四者相互协同支撑企业长期高质量发展。

现代化筑牢发展制度根基，以现代企业制度优化资本运作、资源配置与运营流程，构建高效透明的管理体系。科技化锻造核心竞争壁垒，聚焦创新药、医疗器械等核心赛道，推动产业链向价值链中高端攀升。数字化注入内生增长动力，推动数字技术与全业务链深度融合，实现数据驱动决策与精细化管理，提升运营效率与市场响应速度。国际化拓展全球发展空间，在巩固国内市场优势的基础上，稳步推进海外布局与全球资源配置，提升品牌国际影响力与跨国经营水平。

作为国有控股龙头企业，集团始终兼顾经济效益与社会效益，在乡村振兴、公益环保等领域持续发力，践行医药企业的责任与担当。

从百年老字号集合体成长为跻身世界榜单的大型医药产业集团，广药集团的发展历程是国内大健康产业守正创新、迭代升级的生动缩影。兼具历史文化厚度、全产业覆盖广度、科创研发锐度与国企责任温度，“十五五”周期内，集团将持续发挥链主引领作用，以清晰的战略路径与扎实的产业布局，为国内医药行业高质量发展持续贡献广药力量。