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"苹果刚刚裁掉了整个VR开发团队。"
8月21日，AppleInsider援引知情人士消息称，苹果已裁减至少60名与VR团队、Apple Vision Group及类似岗位相关的员工 。但苹果官方至今未确认，"整个团队被砍"也更准确的表述是：VR专职研发被大幅收缩，而非Vision业务彻底解散——visionOS 27今年仍在推送，Vision Pro现有迭代继续推进 。
这脚刹车，苹果其实踩了一年多。
彭博社古尔曼早在2025年10月就报道，苹果已解散Vision Products Group，原负责人迈克·罗克韦尔转岗负责Siri升级改造，软硬件团队打散并入更大的工程组织 。更重要的是销量数据：IDC显示Vision Pro 2024年出货约39万台，2025年第四季度仅4.5万台；Canalys估算累计销量47.5万至60万台，2025全年销量较2024年下滑约78% 。6月，受存储芯片紧缺影响，Vision Pro售价从3499美元上调至3699美元 。
销量崩了，营销预算砍了95%以上，平价衍生款Vision Air项目叫停，二代Vision Pro研发终止 。即将接任CEO的约翰·特努斯，是这一收缩战略的推动者 。
资源去哪了？答案很清楚：AI智能眼镜。
多方消息指向同一时间点——2027年WWDC亮相、同年晚些时候上市的第一代AI智能眼镜，不带AR显示，靠升级版Siri+Visual Intelligence+双摄像头做环境感知，预估售价200至500美元 。搭载光波导的AR眼镜，则推迟至2029年之后 。郭明錤的判断是：苹果在2026—2027路线图里，正式把重心从重型头显转向AI眼镜 。
这是个相当务实的选择。
Vision Pro的四大硬伤——定价3499美元、佩戴重量大、续航一般、原生应用不足3000款 ——让"下一代计算平台"沦为"企业展厅玩具"。而IDC数据显示，2025年智能眼镜出货量同比增长211%，AI可穿戴才是当下能跑通的赛道 。Meta雷朋的成功已经验证：轻、便宜、日常化，比沉浸感更重要。
但咱得把话挑明。
苹果没放弃空间计算，它放弃的是"用笨重头显强行教育市场"的路径。visionOS还在迭代，企业级医疗、工业场景的Vision Pro部署仍在扩张 ，这说明苹果把重型头显降级为"企业专用工具"，把大众消费的故事交给轻量化AI眼镜来讲。
预估未来18个月，我们会看到苹果可穿戴产品线的一场"形态革命"：从Watch+Vision Pro的双轨，切到Watch+AI眼镜+（2029年后的）AR眼镜的三段式 。特努斯作为务实工程派，砍掉泰坦计划（Apple Car）级别的烧钱实验，把弹药集中到端侧AI，这逻辑没毛病。
对行业而言，苹果这脚刹车释放了两个信号：
其一，纯AR/VR在消费端" commercially premature（商业化不成熟）"——Meta和苹果2025年同时大幅削减VR营销预算 ，品类本身在预警。
其二，AI可穿戴的"iPhone时刻"正在临近。苹果下场，意味着智能眼镜从"极客玩具"升级为"下一代个人计算入口"的争夺战正式打响。小米、华为、三星的压力，从现在开始。
至于那60个被裁的VR工程师？他们可能是第一批见证"苹果式止损"的人，但不会是最后一批。在AI眼镜真正起量之前，苹果的"特努斯瘦身"还将继续。
从"下一代计算平台"到"库存产品"，Vision Pro只活了两年 。但空间计算的故事，苹果换了一种更轻的方式，接着讲。
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