诺基亚在华份额跌破3%，爱立信跟着遭殃，西方5G彻底输掉中国！

芬兰电信设备巨头诺基亚在中国市场的收缩行动，正在进入一个更具决定性的阶段。这家公司近日确认，将于2026年底前彻底关闭位于杭州的无线技术研发基地，此举将导致约1600个工作岗位消失。

值得关注的是，这并非一次单纯的成本削减行为，而是被业内分析人士视为全球5G供应链正式走向永久性割裂的标志性事件。

诺基亚首席执行官贾斯汀·霍塔尔德宣布，由于市场份额下滑，诺基亚将在中国裁员。

诺基亚在中国的退潮已非一日之寒。将近两年前，这家公司便曾宣布计划在中国裁减2000个岗位，彼时公司正努力在全球网络设备市场疲软的大环境下提振盈利能力。

到2025年底，诺基亚已完全掌控其与中方国有背景企业华信合资设立的诺基亚上海贝尔，这一举动在当时便被外界视为进一步裁员计划的前兆。如今，这把悬而未落的斧头终于落下。

诺基亚发言人在给Light Reading的回应邮件中表示："正如此前所沟通的那样，诺基亚一直在采取措施，使其在华业务运营更好地与公司全球运营模式保持一致。"

"此外，诺基亚在中国的业务多年来持续下滑，因此我们正在调整在华的运营布局，以应对这一现实。"值得一提的是，杭州基地承担的正是诺基亚核心产品线——无线接入网设备的研发工作，也就是支撑5G网络运转的基站与天线系统技术，其关闭绝非简单的后台业务整合。

这场收缩行动的财务代价同样不菲。诺基亚在7月23日公布第二季度财报时，已将2026年度重组费用预期从此前的2.5亿欧元大幅上调至8亿欧元，其中约3.5亿欧元与中国业务重组直接相关。

这笔支出与诺基亚去年12月斥资约合6亿美元、从中方合作伙伴手中收购诺基亚上海贝尔剩余股权密切相关。公司预计，将该合资企业并入全球运营体系后，每年可实现约2亿欧元的成本节约。

诺基亚首席执行官贾斯汀·霍塔德在7月23日的电话会议上还宣布了额外2亿欧元的欧洲市场重组支出，分析人士估算此举可能波及超过2000个岗位。

诺基亚整体员工人数已从2018年阿尔卡特朗讯并购完成后约10.3万人的峰值，一路下滑至2025年底的约7.8万人。

这场退潮背后，是诺基亚在华营收难以掩饰的溃败：2018年，其大中华区营收接近22亿欧元，而到2025年，这一数字已萎缩至9.13亿欧元，跌幅超过58%。转折点出现在2020年，当时诺基亚未能拿下中国移动、中国电信与中国联通这三大国有运营商的关键5G无线接入网合同，起初这被视为产品竞争力不足的问题，但如今看来更像是一种结构性排斥的先兆。

去年9月，诺基亚高管在芬兰奥卢举行的一场媒体活动上坦言，公司已收到信号，将因国家安全理由被中国市场实质性排除在外——这与西方国家对待华为、中兴的处理逻辑几乎如出一辙。诺基亚与爱立信在中国无线接入网市场的合计份额，如今已跌破3%。

霍塔德对这种不对等待遇直言不讳。"为什么我们要允许高风险供应商进入欧洲市场，尤其是当他们不允许我们进入他们的市场时，因为我们在中国的市场份额还不到3%？"他公开发问道。

数据似乎印证了他的不满：据德国内政部援引的Strand Consult数据显示，华为在德国5G无线接入网站点中的占比高达约59%，而截至2025年，欧盟27个成员国中仅有13个全面或部分落实了欧盟建议的5G安全工具箱限制条款。

不过，研发基地关闭也引发了投资者对诺基亚长期产品竞争力的担忧，尤其是在6G标准正处于国际标准组织激烈博弈的关键时刻。诺基亚试图以数据打消疑虑：公司2025年全球研发支出约达49亿欧元，较上一年增长约4亿欧元，2026年上半年研发投入更是同比增长6%。

但研发投入的增长轨迹，并不能完全回答竞争力层面的核心疑问。6G时代的AI原生无线接入网优化，高度依赖高密度基站部署环境下的真实信号数据，而中国的5G-Advanced网络部署已覆盖330座城市，进度比西方运营商领先12至18个月，这意味着被排除在中国市场之外的西方供应商，将不得不在一个相对狭窄的数据基础上研发下一代6G技术。

丹麦咨询机构Strand Consult创始人约翰·斯特兰德的判断颇为直白："中国已经是爱立信、诺基亚这类厂商的失落之地。"今年3月，美国、英国、加拿大、日本、澳大利亚、瑞典与芬兰已联合宣布成立"全球电信联盟"，试图从一开始就将安全考量嵌入6G标准制定，而非像5G时代那样事后弥补。

诺基亚杭州基地的关闭，或许正是这种全球技术版图割裂进程中一个具体而微的注脚——它所折射出的，不仅是一家企业的商业收缩决策，更是整个西方电信产业在与全球最大5G实验场渐行渐远之后，不得不面对的结构性代价。