深圳市领导会见、最新调研大信号！又有3大央企"重仓"深圳！

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深圳官方会见，最新调研大信号

半个月，会见中信、走访两大百年央企、签约中国电信——这盘棋，比看上去更大。

综合权威报道 · 2026-08-19 ·深度

进入8月，深圳的动作有点密。

短短半个月，几件分量不轻的事接连落地：8月6日，深圳市委领导会见中国中信集团董事长奚国华一行；8月12日，带队先后走进招商局集团、华润集团两家央企总部；8月18日，深圳市人民政府又和中国电信集团签下战略合作框架协议。

单看任何一件，都不算多稀奇。可把它们放在更大的盘面上看，味道就变了——这不只是几次"招商"，而是"十五五"开局之年，深圳在大湾区央地合作这盘大棋上，落下的具体几子。

有人问：深圳最近这是怎么了？

答案，或许不在深圳一城，而在大湾区。

01

和中国电信"联姻"

8月18日，深圳市人民政府与中国电信集团有限公司签署战略合作框架协议。深圳市委领导、市委副书记、市长覃伟中一同会见中国电信董事长柯瑞文、总经理刘桂清，并共同见证签约。

这场签约，谈的不是一城一池，而是一张"未来网络"的蓝图。

根据协议，双方将在新型基础设施建设、人工智能、卫星通信、城市数字化治理等领域开展深度合作。深圳方的期待更具体：算力基础设施、通信网络、低空经济、量子科技——每一个，都是当下最硬核的赛道。

中国电信方面的态度也很明确：与深圳"合作基础深厚、成果丰硕"，接下来会加快推动协议事项落地，进一步加大在深投资布局力度。

有意思的是，签约现场还"加了一场戏"：深圳市机场（集团）有限公司与中国电信集团投资有限公司，同步签署了合作备忘录。主协议之外还有子协议，说明这次合作不是停在纸面上，而是已经细到了具体场景、具体单位。

02

带队走进两家百年央企

把时间往回拨六天。8月12日，深圳市委领导到招商局集团有限公司、华润（集团）有限公司走访调研，和两家央企的"一把手"坐到了一起。

一边是招商局集团董事长缪建民、总经理石岱，一边是华润集团董事长王海民、总经理王崔军。深圳方抛出的，是同一个信号：深圳正奋力推动"十五五"开好局、起好步，加快建设中国特色社会主义先行示范区，创建社会主义现代化强国的城市范例；期待和两家集团进一步加强全方位对接，在科技创新、产业发展、城市更新、金融服务等各领域深化合作。

两家央企的回应也很实在。招商局表示，会紧密对接深圳发展所需，持续加大投资布局、推动更多项目落地；华润说，会巩固并加强合作，加快既有项目见效，拓展更多领域。

市领导郑红波、陶永欣，以及招商局、华润的相关负责人都参加了。

图｜从蛇口到前海、河套，招商局与深圳持续"重仓"

03

再往前一周：与中信集团的握手

把时间再往前拨六天。8月6日，深圳市委领导会见中国中信集团有限公司党委书记、董事长奚国华一行。

这场会见，谈的是另一种合作逻辑——不是新基建，也不是算力，而是金融与实业的"产融协同"。

奚国华表示，中信集团将充分发挥金融与实业并举的优势，紧密对接深圳发展需求，持续加强各相关领域务实合作，助力深圳高质量发展和现代化建设。深圳市委领导则表示，中信集团与深圳有着深厚的合作基础，双方发展愿景有许多契合点，期待进一步加强全面对接，持续深化综合金融服务、城市更新、"六张网"规划建设等领域合作，实现互利共赢；深圳将全力做好服务保障。市领导郑红波、罗晃浩，中信集团方合英、曾琪等参加会见。

城市更新、存量盘活，是这次会见里很突出的两个词。当房地产进入存量时代，如何盘活核心区里停滞已久的资产、稳妥化解风险，是许多城市共同的难题。中信的特殊之处，在于它是国内少数同时握有"金融+实业"全牌照的央企——中信银行、中信信托、中信城开组成的"铁三角"，恰好能在风险隔离与实体操盘之间找到平衡。会见当天，奚国华一行还实地调研了中信城开信悦湾、深圳中信国际大厦。

换句话说，中信这步棋，落的是"存量"与"金融"的维度，和电信的"增量"与"新基建"刚好形成互补。

04

为什么是它们？

三件大事，主角不同，但有个共同点：都是"央地合作"，而且合作对象，都是和深圳渊源极深的老朋友。

先说招商局。这是一家真正的百年央企，业务横跨交通物流、综合金融、地产园区、科创产业，2025年总资产约15.6万亿元，2023年《财富》世界500强排第175位，旗下的招商银行排第221位。

它对深圳的意义，远不止"一家大企业"那么简单。改革开放之初，招商局在深圳蛇口打响了改革开放的"第一炮"，独资开发了中国第一个对外开放的工业园区——蛇口工业区。某种意义上，深圳经济特区的故事，就是从蛇口开始的。

后来，招商局和深圳的绑定还在加深：2022年9月，招商局全资子公司招商金控落户深圳前海，成了我国第三家、粤港澳大湾区首家金融控股公司；2024年4月，深圳市政府和招商局又签了推进河套深港科技创新合作区深圳园区建设的专项协议，招商局创新科技（集团）有限公司也同步在河套注册落地。

再说华润。它业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技与新兴产业六大领域，目前在《财富》世界500强里排第68位。华润在深圳的布局极深——深圳不仅是一个运营基地，更是它的战略高地，旗下17家业务单元把总部放在了深圳。

还有中信。比起招商局、华润在深圳的"老资格"，中信和这座城市的交集同样深厚。作为一家以"金融+实业"为特色的综合性央企，中信在深圳的布局覆盖综合金融、城市更新、基础设施等多个领域，旗下中信银行、中信证券、中信城开等机构都在深圳有深度业务。把中信也纳入进来，深圳这轮央地合作的版图，就从"产业+基建"扩展到了"金融+存量盘活"。

三家都不是"外人"。深圳去会见、去走访，不是拉新客，而是和老朋友再叙旧、再加码。

05

把棋放在更大的盘面上看

如果只是看深圳，容易看窄。把镜头拉远，这几步棋，其实是放在一张更大的图上下的。

就在不久前，7月27日至29日，广东省在北京举行"携手共建粤港澳大湾区·中央企业对接会"。省委书记黄坤明出席会议并讲话，省委副书记、省长孟凡利主持会议，国务院国资委党委书记、主任程福波也到会讲话。中国船舶、中国海油、南方电网、中国电信、中国电子、华润集团等一众央企负责人依次发言。

在那次对接会上发言的央企里，就有中国电信和华润集团——也就是几天后和深圳直接签协议、被深圳市委领导上门走访的两家。

这意味着什么？深圳近期的动作，并不是孤立的"地方招商"，而是省级层面"央地合作"倡议之后，由地市接棒落下的具体子。省里搭台、定调、对接，深圳把合作事项一个一个变成签约文本、变成走访行程、变成落地项目。

接棒落子的，也不仅是中国电信、招商局和华润。8月6日与中国中信集团的握手，同样是在这同一盘棋里落下的一子——方向略有不同，落点却都指向"十五五"开局。

黄坤明在对接会上还特别点了一句：要"用好APEC会议在深圳召开的契机"，在基础设施、跨境金融、科技研发、产业培育等方面打造更多标志性项目。APEC会议放在深圳开，本身就是对这座城市能级的一次集中检验，也是央企与深圳深化合作的一个时间窗口。深圳把会见、走访和签约卡在"十五五"开门、APEC临近的节点上，节奏感很清楚。

06

这几步棋，落在哪几条赛道

光看"签了""走访了"不够，真正值得琢磨的，是合作清单里的那些词。

深圳和中国电信约定的方向里，最该被看见的是"算力基础设施"。人工智能时代，算力就是水电煤。一个有全球影响力科技创新中心底气的城市，必须先把底座夯牢。而中国电信不是空手来——在2026中国互联网大会上披露的数据里，其"息壤"平台智算规模已突破91 EFLOPS。换句话说，深圳要的是真金白银的算力，对方也确实有这个底气。

通信网络、卫星通信，解决的是"连接"的问题——从地面到空天，一张网能不能织密，直接关系城市运行和产业协同的效率。低空经济、量子科技，则是面向未来的"下注"；城市数字化治理，看着最"接地气"，却最考验功底。

把这些词摆在一起，逻辑就清楚了：它们不是随意拼的，而是对着"新质生产力"和"科技自立自强"下的注。

而中信带来的，是另一组关键词——综合金融服务、城市更新、"六张网"规划建设、存量资产盘活。它补上的，是"金融"与"存量"这一块：当一座超大城市走到存量发展阶段，怎么用金融手段把沉淀资产重新激活，本身就是营商环境最硬的部分。

把几家的清单合起来看：电信的新基建、招商局与华润的产业纵深、中信的金融与城市更新——它们拼出来的，不是单个项目，而是一整条产业链、一整张产业生态网。

07

深圳凭什么？

那么问题来了：同为大湾区城市，为什么这些合作，愿意在深圳落地、加码？

答案可能不性感，但很扎实。

一是平台的叠加。前海、河套，加上大湾区整体框架，给了企业和城市共同成长的空间。央企要的，往往不是一个点，而是一片可以纵深布局的"试验田"——深圳刚好有这样的载体。

二是产业生态的完整度。从硬件制造到应用场景，从通信运营商到终端企业，链条够长、够密。一个技术从实验室走到生产线，再走到市场，在深圳的路程往往更短。

三是金融与城市服务的配套。中信这样的"金融+实业"央企愿意把城市更新、存量盘活的样本放在深圳，本身就说明这里的金融生态、法治环境和城市运营能力，经得起复杂项目的检验。

四是营商环境的口碑。"围绕企业所需所盼提供更优质服务保障"不是一句口号，而是一次次会见、一个个项目落地的真实体验。政府搭台、企业唱戏——你把总部、项目、投资带来，我把环境、服务、场景备好。

短期看政策，中期看产业，长期看生态。深圳这几步棋，下的正是生态的棋。

从北京的对接会，到深圳的会见、走访与签约

中信来了，中国电信来了，招商局加码了，华润深化了。棋子一颗颗落下，棋局一点点清晰。

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来源：深圳梦（微信号ID：SZeverything）

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