2026年，比家长钱包更撑不住的，是国际学校的资金链……

孩子刚在国际学校读了一两年，家长前前后后已经交出去几十万——学费、住宿、校车、课外活动，一笔一笔都是真金白银。

好不容易等到孩子总算适应了老师、同学和课程体系，日子刚走上正轨。结果突然有一天，学校通知停办了，或者下学期不再招生了，又或者说校区合并、方向调整，学生需要去另一所完全不熟悉的学校继续念书。

几年前家长最头疼的事是“学费太贵”，现在变成了“学校会不会突然没了”。

这不是段子。2025年到2026年，全国至少有17所民办国际学校停办或者转公；单单深圳一个城市，从2021年到现在就有超过10所国际学校出现停课或者经营异常的问题了。数据显示，2025年国内获得认证的国际学校数量为928所，而2024年是972所，短短一年就减少了44所。这是国际学校的“关停潮”要来了？

01 那些关停的国际学校， 一个比一个让人意外

一如刚刚所说，这一两年关停了不少国际学校，甚至一些名气不错的学校也被迫面临关停。

这一两年，让家长最害怕的事情，不是某一所国际学校今年申请季少了几个藤校、G5的offer，而是学校本身出现了经营危机。

比如，背靠深圳老牌教培机构邦德教育集团的深圳厚德书院，从2016年创办之时就是一所“明星校”，还曾被评为“2020年度优质特色民办学校”。

但就这么一所学校，2024年年初因为关联公司的合同纠纷，背上了超过1.4亿元的债务。随后5月就被取消了招生资格，紧接着6月就因为拖欠租金而被物业发函要求学生和老师搬离。当时给教育局急得连忙把在校的1000多名师生协调分流到另一所民办高中里去。

北京一土致知也是如此，之前也是一所“网红国际学校”。但因为招生规模没有达到预期，从2025年10月开始，教师工资停发、社保开始断缴，甚至夸张到食堂因为欠款直接断供...孩子在学校食堂都吃不了了，真的是有够离谱的...

2025年12月25日，朝阳区教委通知家长，该校的办学资质在12月31日到期后不再续期，而后这所学校的师生被青苗教育集团下设的青苗学校香江校区接手。

无独有偶，即便是背景更硬的南京威雅学校也没能逃过关停的结局。南京威雅是Wycombe Abbey UK的姐妹校，从2021年开办之后，就一直在按照“旗舰校区”去运营的，投资总额直接过亿。

但尴尬的是，4年之后的首届毕业生竟然只有10个人，在校生最高峰的记录也就才500人，而后更是一路跌倒了连400人都不到，无奈只能在2026年4月官宣关停。

这一两年关停的国际学校越来越多，难道是国际学校没人读了吗？

02 国际学校没人读了吗？

数据显示，中国2025年的国际学校数量超过了1100所，完全位于全球前列。

所以，真正变化的并不是“国际学校没人读了”，而是“家长虽然还愿意送孩子去读国际学校，但在选择学校这件事上变得更谨慎了”。

以前很多家庭的思路很直接；如果确定孩子以后会出国的话，那从小就让孩子去走国际路线；但现在不一样了，家长考虑的问题明显更多了：留学回来到底好不好找工作？海外就业环境怎么样？如果最终还是回国读大学，那前面花这么多钱到底值不值？

数据显示，2025年中国出国留学人员的人数为57.06万人，留学回国人员的人数为53.56万人，同比2019年的70.35万人的记录，已经开始再走“下坡路”了。

很多家长都开始算账了，一年30万，三年就是90万，还有大学申请、考试、夏校、本科学校、住宿费和生活费，轻轻松松几百万就没了。如果孩子最后还要回国就业的话，那家长会想“这几百万到底买了什么，给孩子带来了哪些帮助”。

以前家长可能看到一个环境不错、课程不错、宣传不错的国际学校就愿意报名，但现在这本“经济账”摆在眼前，自然也就会多看几家，不仅要看学校办了多少年、背后的教育集团怎么样，还要看学费、看升学成绩、看生源、看老师，甚至还会看学校最近招生招得怎么样。

观望的家长多了，学校可能就会少一个学生，一个学生一年少交几十万，几十个学生就少了几百万。

学生和学费收入少了，但很多学校日常运营的成本不会变，校园租金还在那，老师也要照常发工资，教学设备也要日常维护。所以，当学校招生规模一直无法达到预期的时候，真正出现问题的，并不是课堂，而是财务问题。

03 国际学校最怕的其实是...

这其实也是为什么一些国际学校看起来“学生不少”，但还是撑不住的原因。

说白了，国际学校本身就是一个重资产、重运营的买卖。

国际学校收入的大头就是学费，学生越多，收入也就越多。那开支那边呢？校园租金、老师工资、行政人员、设备维护和日常运营等等，这些钱每个月都得实打实地往外掏，不管你招没招满。

问题就出在这儿了，如果学校当时按照2000人的规模租了校园、配了团队，结果实际只招来了800个学生，那就很尴尬了。因为钱进来的速度慢了一大截，但钱照样还得每天往外花。

而且国际学校还有个特殊的地方：家长交学费，买的是孩子未来一年的教育保障；但学校收到的这笔钱，得立马用来付接下来一整年的工资、房租和运营开销。所以只要资金安排稍微出点岔子，这个链条就开始变得很脆弱，刚刚提到的北京一土致知关停就是因为如此。

对于家长来说，一所学校不管把课教得多好，只要背后经营出现了问题，什么都没用了。学校并不是老师认真上课就能自动运转的地方，也是需要现金流进来、管理团队稳定、办学资质没问题、场地不出幺蛾子这些综合因素去维持稳定的，任何一个环节出现问题且很难被解决，都可能直接导致孩子最后“没学可上”。

所以，未来的国际学校可能真的会越来越两极分化。

一方面，是头部国际学校的招生越来越激烈。家长挤破了头也想把孩子送进去，甚至学费涨价也完全无所谓。比如上海平和双语学校2025年小学部学费涨到全年10.2万元，三年累计涨幅35%，但依旧有大把的上海家长想把孩子送进平和。

为什么会这样？因为大家越谨慎，就越想把钱花在自己觉得“稳”的学校上。这些学校生源好，收入稳定，老师讲课靠谱，升学成绩好看，就会吸引更多的孩子报考，自然现金流大概率就不会出现问题。

但反过来那些普通国际学校，如果长期招生招不满，收入上不去，就不得不砍成本，比如裁掉老师、缩减课程，甚至是合并校区。结果家长一看这架势，更不敢把孩子送进去冒险了，转头就去头部学校了，间接导致这些普通国际学校招生更难，妥妥进入了一个无法解决“恶性循环怪圈”。

04 现在选国际学校， 到底要看什么？

过去家长选国际学校，基本上主要就看三样：IB还是A-Level、升学率怎么样、外教多不多。这三样当然现在还是重要的，但可能不够了。

因为学校自身能不能“活下去”，变成了一个很现实的问题。

如果孩子准备在这个学校读三年、六年，甚至十二年，那么还有这些问题，可能要比宣传PPT上的那些漂亮的数据更值得大家去了解。

首先，看学校到底有多少人。一所按照2000人规模去创办的学校，但实际只有三四百学生，那说明招生已经出现很大问题了，毕竟南京威雅就是这么倒的。如果一个学校连续两个学期招生人数同比都下降了30%，那更值得家长去谨慎思考。

其次，看老师是否稳定。虽然国际学校师资团队本来就存在流动性，但如果一所学校在短期内出现很多核心教师离开，或者一年内管理层频繁调动，还是值得去多问几句的。其实国际课程并不是怕换一个老师，而是孩子刚刚适应一个教学体系，老师就要换，还顺带变了课程进度，导致升学规划也可能需要调整，这对孩子来说影响绝不是一星半点。

再次，看学校背后的办学主体。这可能是很多家长最容易忽视的一点，很多家长过去只看学校自己的名字，实际上学校是谁在负责运营，有没有合作办学方，办学资质是否稳定完全不了解。厚德书院的教训就在眼前，母公司邦德教育在“双减”后大面积关闭培训机构，资金被大量抽走，最终拖垮了学校。

最后，也是最重要的一点，要看学校出现意外时，孩子要怎么办。国际学校最贵的，其实根本不是每年交的那几十万学费，而是孩子进去读了之后，要承担的潜在风险——万一学校倒了怎么办。

转学并没有大家想象中的那么容易，课程体系不同，学费未必能互认，就算转到了新学校，孩子适应新环境也需要时间，更别提那些已经缴纳的费用，可能只能追回来一部分。

2026年的体制外教育圈，并不是国际学校不行了，而是家长在帮孩子选择学校的时候更加理性了。

对于家长来说，如今选择国际学校不能只看那张漂亮的升学成绩单了，还得看看学生多不多、老师稳不稳、办学主体是谁、学校办了多久、最近几年有没有频繁调整、背后的资金有没有明显异常等等。

这些东西虽然听起来没有“藤校、牛剑Offer”那么刺激，但真的等学校出问题的时候，家长就会发生：能不能让孩子正常毕业，本身就是一件很重要的事情。

毕竟孩子还没毕业，学校先 “毕业”了，这才是最尴尬，也是最让家长心疼的事情。

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