三年招收1.8万毕业生，格力想做带头大哥

文源 | 源媒汇

作者 | 利晋

家电行业艰难前行，格力电器正在尝试破局。

日前，格力举行了2026届大学生入职仪式，董事长董明珠出席活动。

消息称，格力今年全国校招，覆盖30多座城市、380余所高校，共招收6514名应届毕业生。相比2025年，招收人数增长约19.2%。

图片来源于格力文化公众号

这是家电行业里少有的好消息。

不过，格力对外大规模招收应届毕业生，还会持续多久？这是一个问题。

8月18日，格力文化发布消息称，由格力电器创办的珠海市格力技工学校近日启动首届招生。其中，董明珠亲自担任学校校长。

招生简章中，首届招生300名学生，开设制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护等专业，学费9000元到15000元/学年。同时，学生毕业后优先进入格力电器及产业链企业实习就业。

家电行业传统培养人才，主要有两种路径：联合院校开设定制学徒制教学和内部设立培训中心。但人才培养，始终难以追上产业升级的步伐。

家电内卷困局，行业产品创新陷入瓶颈或枯竭，某种程度上，高技能工匠人才与跨学科复合研发人才双缺，也是根因之一。

如今，格力电器想做行业里的带头大哥，将人才培养前置，试图打破产教错配时差的隔阂。

01.

高管降薪也不裁员

前段时间，家电细分市场厨电板块，迎来了大洗牌。

广东老牌厨电龙头万和电气发布了致员工信，坦言“公司正身处有史以来最严峻的生存关口”，同时“部分同事将告别公司”。

而“集成灶四小龙”中，浙江美大老板套现离场；火星人叫停投资10亿元的扩充项目、转身布局机器人；亿田智能试图转型做算力、结果卖服务器求生；帅丰电器砸4.1亿元收购电力公司，紧急保壳。

万和、“集成灶四小龙”经营现状，是家电行业进入“后国补”时代的一个缩影。

奥维云网数据显示，2026年上半年，家电全渠道零售额4250亿元，同比下降9.9%。

从季度走势上看，过去三年呈现出一条“国补免疫”的抛物线——2024年在国补推动下高歌猛进，2025年转向依赖与透支，2026年二季度同比下跌12.4%。

宏观的不乐观，放在各大家电企业身上，是在需求端下滑、成本端挤压中夹缝生存。

但行业并非没有生机。洗碗机、多筒洗衣机、净水家电、长尾清洁器……多个细分品类却逆势爆发增长。包括美的PortaSplit空调，在欧洲被疯抢。

说白了，很多市场需求仍在，只是未能被发现。

行业内各家公司经营压力，众所周知。

为了舒缓刚入职应届毕业生的压力，董明珠在格力2026届大学生入职仪式上坦言，未来公司经营遇到波动，优先降薪的是管理层和核心骨干，绝不会动普通员工的岗位，尽全力守住每一个人的基本收入和生活保障。

“不会因为行业短期波动，就缩减校招、放弃培养新人”，董明珠称。

董明珠悄然间成为了家电行业里的“定海神针”。

2024年招收6190名大学毕业生、2025年招收5467名大学毕业生，加上2026年，过去三年，格力电器总招收大学毕业生数量约1.82万人。

董明珠曾算过一笔账，“一个大学生一年所有成本接近20万元”。

以此推算，2024-2026年，格力电器大学毕业生投入成本分别为12.38亿元、10.93亿元、13.03亿元，合计约36.34亿元。

其中，2024年、2025年，格力实现净利润323.7亿元、288.6亿元。折算下来，格力每年大学毕业生投入成本，占比刚好是净利润的3.8%左右。

但不可否认的是，格力过去几年，员工总数呈现减少趋势。

根据公司财报、天眼查数据显示，2023年，格力员工总数为7.26万人，2024年为7.28万人，2025年为7.2万人。再往前看，2019-2021年员工总数均超过8万人，近几年则保持在7.2万人。

员工总数稳定也说明，在大规模招收大学毕业生情况下，格力员工流失人数与之相当。

02.

格力员工涨薪了吗

2025年，格力电器员工总数为7.2万人，员工总流失率为11.27%。其中，30岁以下的员工流失率为20.59%。

年轻员工流失率高，也是家电制造企业一线用工存在的共性问题。几家头部家电企业30岁以下员工流失率中，美的、海尔、海信分别为20.7%、17%、23.3%。

为了留着年轻员工，头部家电企业也使出了浑身解数。

其中，格力采用了“选育用留”体系、应届生“3-6-1”培养模型，实行导师制/师带徒。美的则对大学毕业生实行“三级培养+三年跟踪+三层关注”机制，以及专业/管理双晋升通道和全球轮岗。

海尔有创客训练营、针对应届生的“青柠计划”，更注重年轻干部培养，2025年新任年轻干部同比提升9.6%。TCL也是鹰系管理通道+彩虹系双通道双轨培养，海信培养机制则是三级培训体系+全球化储备人才池。

除了培养机制和晋升通道之外，员工股权激励、人才住房/员工公寓+医院、学校等配套，几乎是头部家电企业员工的标配福利。

换句话说，头部家电企业基本都有着完善的福利待遇和晋升通道，且大同小异。

那么，员工待遇的核心区别，则在于薪酬。

从人均年薪来看，2025年，格力为15.2万元，是5家头部家电企业中最低的一个，海尔、美的、TCL分别以27.87万元、22.3万元、20.58万元，占据前三名。

拉长时间来看，格力人均薪酬在5家头部家电企业中较低，有可能跟过去几年，注重人效比有关。

早在2021年，格力持续瘦身后，人均创收为231.6万元，超过了美的的207.1万元，随后几年时间里，也一直在5家头部家电企业中领跑。

格力的净利润率，也远远高于其他四家，2023-2025年分别为13.5%、17%、16.9%。

不过，在2023年，格力人效比走向了转折点，2025年被TCL超过。和格力不同的是，TCL过去5年员工总数是有所增加的，从2021年的6.51万人增至2025年的7.14万人。

董明珠也意识到，格力薪酬在几家头部家电中竞争力不足的现状。

而在2026年3月，被再度问及员工涨薪时，董明珠回应称，“格力给员工涨工资不是临时想起来的，每年都会加，工资往上走本来就是企业发展该有的样子。”

时隔多月，想做带头大哥的格力，给员工涨薪了吗？

注：文章素材来源于官方报道和公开资料，观点仅供参考｜部分图片来源于网络，如有侵权请告知删除。