湖南
聊芯片代工，国内网友最常拿来对比的就是两家企业，全球排名第一的台积电，还有大陆排名第一、全球第三的中芯国际。
三星虽然排在第二位，但如果把它自家内部订单剔除出去，实力未必能胜过中芯国际。如今中芯国际发展速度很快，三星却在逐步下滑，此消彼长之下，两者的差距也在慢慢缩小。
单看整体规模，中芯国际和台积电之间还有不小距离。可如果把目光放到客户结构上，就能看到一个很值得琢磨的现象，这两家企业的发展方向，几乎是背道而驰。中芯国际在不断向内扎根，降低对美国市场的依赖，不管是客户来源，还是设备技术，都在推进国产替代。而台积电则不断向美国靠拢，对美国市场的依赖度越来越高。
先看一组实实在在的数据，中芯国际这些年的营收地域占比变化十分清晰。2017 年的时候，它来自中国区的营收占比只有 45%，美国区占比达到 40%。
经过这么多年的调整，现在中国区营收占比已经涨到 90%，美国区占比回落至 8%。这个变化很直观，订单重心已经转回国内市场。不只是客户层面，在生产设备上，中芯国际也在持续推进国产化，尽量降低外部限制带来的断供风险，避免被技术卡脖子。
反观台积电，作为中国台湾的企业，它的资源重心却在持续向美国倾斜。它在美国的投资规模一涨再涨，从最早 120 亿美元，一路上调到 650 亿、1650 亿美元，后续又追加 1000 亿美元，整体投资达到 2650 亿美元，还大批量派遣工程师前往美国建厂。
客户结构同样发生巨大转变。十年前，美国客户占台积电营收 54%，如今已经上涨到 75%；而中国大陆客户占比，从曾经的 20% 以上，跌到现在仅有 9%，来自大陆的订单已经大幅缩水。一边是大量资金、先进工艺、技术人员投向美国，另一边本土市场的订单占比持续走低，也难怪不少人感慨，台积电越来越像 “美积电”。
当然我们也要客观看待现实，规模差距依旧客观存在。台积电手握大量高端先进制程订单，拥有成熟的海外客户资源；中芯国际更多扎根成熟工艺，依靠国内市场稳步成长。两家企业所处的外部环境不一样，做出的商业选择也截然不同。
一边向内深耕本土市场，全力做供应链自主；一边向外绑定海外大客户，把核心产能向外转移。这两组反差巨大的数据，也折射出全球半导体行业当下的格局。未来，中芯国际能不能持续缩小差距，台积电高度依赖美国客户的模式能否长久，还需要时间来验证。
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