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出品 | 创业最前线
作者 | 星空
编辑 | 王亚静
美编 | 邢静
审核 | 颂文
8月20日,专精特新“小巨人”东莞市元立光电股份有限公司(以下简称“元立光电”),将迎来IPO进程中的一次大考——上会。
历经十余年发展,元立光电在车载导光板领域的市占率达10.97%,2025年营收突破4亿元,净利润近乎翻倍。
业绩持续增长、手握京东方等头部面板厂商稳定订单,产品最终落地比亚迪、理想、华为、三星等知名品牌,构成了公司冲刺IPO的核心亮点。
但在这些光环背后,元立光电也深陷困境——家族化治理,内控问题频发、产品结构单一、技术替代风险突出。
本次上会,将是元立光电直面市场考核的一场硬战。
1、自由职业者逆袭,家族企业底色浓厚
张元立的创业故事,颇具草根逆袭色彩。
张元立出生于1970年、中专学历,从1988年7月至2001年10月做了13年的自由职业者。
之后,张元立经营油脂企业接近10年,直到2010年跨行业创办了元立电子(元立光电的前身),一头扎进了导光板制造赛道。
借助下游LCD显示产业向国内转移的时代红利,元立光电打造了导光板、Mini-LED光学产品等产品,主要应用于车载显示、平板电脑、笔记本电脑等领域。
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(图 / 招股书)
凭借这些产品,元立光电一步步进入京东方、国显科技等头部面板厂商供应链,用14年时间走向北交所IPO的舞台。
这家由张元立打拼来的公司,家族色彩极强。
招股书披露,张元立及其女儿张佳奕、外甥阮绪红签署一致行动协议,三人合计直接间接持股比例高达84.30%,表决权占比80.15%,享有绝对控股权。
其中,张元立担任公司董事长,阮绪红出任董事、经理,张佳奕则任采购总监,三人完全掌握着元立光电的经营命脉,形成一套决策、执行、采购精密咬合的家族控制链条。
当一家公司的决策权高度集中于实控人家族手中,往往伴随治理规范化的隐患,中小股东的利益保障机制、内部监督的有效性,都将被打上问号。
而这种风险,可以从元立光电过往历史问题中窥得一二。
2023年,公司劳务派遣用工比例一度最高达到28.45%,远远超出监管规定10%上限,大量流水线辅助岗位依靠派遣人员完成,后期才通过转为劳务外包、扩招自有员工完成整改。
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(图 / 招股书)
不仅如此,元立光电还出现过向董秘提供无息资金拆借、社保公积金应缴未缴等不合规情形。
2025年9月至10月,公司接连出现两起信息披露问题:一是辅导备案启动后未及时披露北交所公开发行辅导事项,事后补充披露,被北交所挂牌公司管理一部采取口头警示自律监管措施;
二是挂牌后未对外披露已审议通过的信息披露管理制度,信息披露管理存在漏洞,收到广东证监局监管关注函。
此外,实控人张元立的配偶程丹杰同时布局房地产业务,也让市场对关联资金往来、资源隔离产生进一步顾虑。
北交所的定位是服务创新型中小企业,但创新的前提是规范。元立光电在治理层面暴露出的家族企业底色,是其IPO路上第一道需要跨越的坎。
2、业绩逆势狂飙,高增长“含金量”遭两轮拷问
过去三年,元立光电交出了一份颇为亮眼的“成绩单”。
2023年至2025年,公司营收从2.34亿元增至4.08亿元,归母净利润从2480万元涨至6243万元。在2025年,其营收同比增速达41.97%,归母净利润更是翻倍增长。
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(图 / 招股书)
放在同行中来看,元立光电的业绩增速明显领先。
2024年和2025年,同行可比公司翰博高新的营收增速分别为8.49%和39.64%,净利润持续亏损,2025年归母净利润亏损额达9680万元;天禄科技的营收增速为9.67%和-11.14%。
元立光电的逆势增长,也引来监管机构的关注,北交所两轮问询均要求公司解释业绩增长的合理性,以及与同行存在差异的原因。
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(图 / 问询函回复)
对此,元立光电将原因归结为赛道分野:天禄科技主攻台式显示器、液晶电视等大尺寸导光板,竞争激烈且主动放缓扩产。
针对身兼同行和前五大客户身份的翰博高新,元立光电解释,其零部件产量涵盖多品类,并非纯导光板数据,口径不可直接对比。而亏损源于自身背光模组业务竞争加剧、折旧上升,与导光板需求无关。
而元立光电自身聚焦车载显示、笔记本电脑中尺寸赛道,恰逢智能座舱渗透与AI PC换机潮,产能利用率从73%跃升至95%。
只是,下游大客户承压,作为供应商的元立光电盈利,这种反差仍需穿透核查验证,北交所对此持审慎态度,要求公司说明翰博高新的采购背景及用途。
尽管营收、利润双双大涨,元立光电的经营现金流依旧引发外界担忧。
2025年,公司净利润达6243万元,但经营现金流净额仅2487万元,利润与经营现金流缺口约3756万元。
进入2026年上半年,矛盾进一步加剧:净利润同比增长51.04%至4123.12万元,经营现金流净额仅1724.41万元,同比增幅不足8%。
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(图 / 招股书)
利润与经营现金流净额的缺口,从上年同期约1128.01万元扩大至2398.71万元,增幅超过110%。
矛盾的根源来自高企的应收账款。2023年至2025年各期末,元立光电的应收账款账面价值分别为1.21亿元、1.50亿元、1.89亿元,占流动资产的比重分别为59.01%、65.51%、60.16%,长期维持在60%上下。
2025年,应收账款周转率为2.28次/年,明显低于同行业可比公司均值的3.10次/年。
对比同行也能看出分化,天禄科技2025年的营收同比下滑11%,经营现金流净额却达到1.11亿元,由负转正,在加紧回款、修复现金流质量。
而元立光电呈现出增收不增现的状态,利润更多沉淀在应收款环节,这是其高增长叙事中脆弱的一环。
3、九成营收押注单一产品,技术迭代风险突出
除了财务方面的风险,元立光电还面临产品结构单一的风险。
2025年,元立光电的导光板业务收入占主营业务收入比例高达98.41%,MiniLED光学产品收入占比仅1.57%,整个公司的经营命脉,几乎全部绑定在导光板这条业务线上。
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(图 / 招股书)
据悉,导光板是LCD液晶显示背光模组的核心零部件,作用是把点光源转化成均匀面光源。但它有一个绕不开的宿命:OLED、MiniLED、Micro-LED等技术,并不需要导光板。
这就意味着,一旦下游终端加速向OLED、MiniLED、Micro-LED等技术路线切换,导光板的市场需求会直接萎缩,面临技术路线颠覆的系统性风险,北交所问询也就此风险向公司重点发问。
元立光电在问询回复文件中披露,目前LCD在车载显示、笔记本电脑、平板电脑领域的市场份额仍分别保持在97.3%、92.0%和95.8%,占据重要地位。
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(图 / 元立光电审核问询函回复文件)
元立光电表示,LCD在公司主要应用领域仍占据主导地位,短中期内被OLED等技术快速、全面替代的风险较低。
但OLED的渗透正在悄然加速,如在笔记本电脑领域,OLED的渗透率已从2023年的1.9%升至2025年的4.8%。
元立光电也坦言,随着OLED生产成本下降及技术进步,其在部分高端产品中的渗透率可能继续提高,公司仍面临长期技术迭代风险。若公司在Mini-LED显示领域不能保持较高研发投入,可能会造成公司现有产品技术过时,并被替代,进而对公司业绩产生不利影响。
面对潜在的技术替代风险,元立光电的研发费用投入增速却没有跟上营收的增速。
2023年至2025年,公司的研发费用从1502.85万元增至1860.60万元,小幅增长,但研发费用率持续下滑,从6.42%一路下降至4.55%,2025年的研发费用率已经低于可比公司的平均数5.04%。
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(图 / 招股书)
面对监管对于募投项目合理性的问询,元立光电还调减了研发相关募投资金,研发中心建设项目拟使用募集资金投入金额由5139.65万元缩减至3231.89万元。
元立光电的专利储备与同行企业的差距更是肉眼可见:截至2025年末,元立光电的发明专利18项,实用新型专利54项,合计专利72项;而同行翰博高新的专利总数达到434项、天禄科技的专利总数也有110项。
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(图 / 招股书)
其实,元立光电已经在布局MiniLED光学产品业务,但目前该品类收入占比不足2%,还未形成有效规模。
MiniLED赛道竞争激烈,国内光学零部件厂商扎堆布局,元立光电起步晚,专利储备薄弱,还没有大规模落地订单,短期恐难成为公司的第二增长曲线。
张元立跨行业创业,抓住国内显示产业转移的窗口,将元立光电做成了车载导光板细分赛道的专精特新“小巨人”,踩中时代机遇,但经营短板仍是其绕不开的阴影。
家族绝对控股带来的治理风险、与同行背离的业绩增长疑云、以及单一产品面对技术浪潮的替代风险,这三重挑战之下,元立光电能否顺利过会,「创业最前线」将持续保持关注。
*注:文中题图来自AI生成。
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