董明珠承诺不裁员：格力员工人数较高峰期缩减近两成，海外营收落后美的海尔

2026年8月10日，格力电器（000651）2026届6514名毕业生入职仪式在珠海举办。格力电器董事长董明珠在仪式上再度表态：在部分企业陷入裁员潮的市场环境下，格力将始终坚守不裁员承诺。早在2020年至2022年间，她就已多次公开作出此类承诺。

除了迎接应届生，格力在人才培养上还有新动作。8月18日，经珠海市人力资源和社会保障局批准，格力电器创办的珠海市格力技工学校正式获得招生资格，首届招生将于近期启动，校长将由董明珠出任。

坚守“不裁员”的格力，海外业务与同行的差距仍在拉大。2025年，格力海外收入273.75亿元，而海尔智家（600690）、美的集团（000333）分别达到1545.45亿元、1959.48亿元；格力海外收入占比仅16%，远低于海尔智家的51.1%和美的集团的42.7%。依据欧睿国际2024年分品类份额统计数据，格力系仅空调品类位居全球前列。

机遇和挑战同时出现在2026年夏天。极端高温席卷欧洲，空调供不应求，格力的移动空调在法国、西班牙、葡萄牙全面售罄。格力表示，公司已联动欧洲各地代理商提前锁定中长期订单，同时加快移动空调出货。

承诺不裁员，员工数较高峰减少19%

在2026届毕业生入职仪式上，董明珠将格力定义为员工的“安心港湾”，提出将每一位员工视作家人。在行业部分企业出现裁员的背景下，格力始终坚守不裁员承诺，并表示公司现有近八万名员工。

但格力电器2025年末员工数量约7.2万人，较2024年末的7.28万人净减少842人。若计入2026年新入职的6514名毕业生，且无员工减少的情况下，员工总数约7.8万人，与“近八万员工”的表述基本吻合。

（来源：公司官方微信公众号）

这并非董明珠首次公开作出不裁员承诺，多年来她多次公开表态坚守这一原则。2020年5月，她在央视《面对面》专访中表示，即便格力经营遭遇困难也不会裁员，“大不了把以前赚的钱拿出来用”。

2022年5月26日，董明珠在格力官方认证的社交媒体账号发布视频称，企业在任何困难情况下绝不裁员，极端情况下“宁可降一点工资也不裁员”。

2022年6月7日的格力2021年年度股东大会上，她再次表示格力坚持不裁员。

值得注意的是，格力强调绝不裁员的2022年——当年员工较上年减少9504人，为十年间单年最大规模的减员。

从历年员工数据看，格力员工数量在2019年达到8.88万人，此后总体有所减少；2025年7.2万人的员工规模较这一个峰值，已减少19%。这意味着，公司员工总数已经减少约两成。

这一收缩态势与海尔、美的的人员稳步扩张形成鲜明对比。同期海尔智家员工数量持续增长，2025年末达13.5万人；美的集团员工规模在过去四年则稳定维持在19.8万人以上。

对于公司员工减少，格力电器曾在深交所互动易表示，公司员工总量有所下降主要原因系业务结构优化、产线自动化、数字化升级。

在员工薪酬方面，格力电器也低于海尔智家、美的集团。东方财富Choice显示，2025年，海尔智家人均薪酬27.87万元，美的集团为22.29万元，格力电器仅为15.29万元。

（来源：东方财富Choice、财中社制图）

企业海外布局力度差异所对应的员工结构差异，或是造成三家企业人均薪酬差距的成因之一。

根据海尔智家2025年ESG报告，其海外员工约5.4万名，占当年13.5万员工总数的四成；美的集团2025年年报显示，其海外员工数量超4万名，占员工总数的两成以上。

海尔、美的早年的海外并购布局，也带来了企业整体员工规模以及海外人员比例的扩张。海尔于2016年完成GE家电收购。美的集团在2016年收购了日本的东芝家电、2017年收购德国库卡，随后持续推进的全球化整合，让美的员工数量自2017年后逐年攀升，从2018年的11.48万人增至2021年的16.58万人。

从领先海尔近两倍，到不足其两成

在家电三巨头中，美的海外业务规模始终处于领先地位。

格力电器海外业务曾长期领先海尔。东方财富Choice数据显示，2006年格力电器海外收入52.58亿元，高于海尔智家的44.65亿元；2012年格力海外收入157.9亿元，近乎是海尔83.26亿元的两倍。

海尔对格力的反超出现在2015年。当年海尔海外收入186.5亿元，大于格力的133.35亿元。

2016年6月海尔完成GE家电收购，海外收入迎来大幅跃升，2017年海外收入达475.17亿元，是自身2015年的2.5倍，此后海尔与格力的海外业务差距彻底拉开。

反观格力电器，过去20年海外收入虽整体呈上升趋势，但波动显著。2025年格力电器海外收入273.75亿元，同比下滑约3%，降幅小于国内业务；同期公司营业总收入降至1711.18亿元，整体降幅达10%。

从海外收入占比看，长期以来，格力海外收入占比稳定在10%-20%区间，2025年海外收入占比为16%，尚未超过2008年20.6%的水平。

2025年，格力海外收入273.75亿元，而海尔智家、美的集团分别达到1545.45亿元、1959.48亿元；格力的海外收入规模为海尔的17.71%、美的的13.97%。

收入结构上，占比同样大幅落后于海尔、美的。2025年，海尔智家海外收入占比51.1%，美的集团为42.7%，格力电器仅为16%。

格力电器出口早期以代工贴牌为主。格力电器总裁张伟在2025年11月24日格力临时股东大会上表示，这一模式长期亏损；2018年公司自主品牌出口占比不足30%，目前这一比例已接近80%，以非洲、拉美等地区为主的新兴市场是公司重点布局的方向。

产品品类不及同行多元，是格力海外增长乏力的另一因素。据长江证券援引的欧睿国际2024年销售量份额数据，空调品类全球份额中，美的系以20%的占比位居首位，格力系排名第二，海尔系以13.4%位列第三。但在空调之外的其他家电品类中，格力系均未进入全球头部阵营。

格力在全球各市场区域的布局同样“偏科”。欧睿数据显示，格力电器空调品类主要布局东欧、亚太和中东非，在北美、西欧、澳新等市场的份额仅低个位数。

在北美、欧洲布局仍显薄弱的背景下，公司已着手“补课”。据公司2025年年报，针对出口北美、欧洲的新品空调，格力已面向多家代理商完成定制化产品培训。

（来源：长江证券、欧睿数据）

欧洲订单售罄，西欧份额仅3.9%

薄弱的西欧布局，在2026年夏天迎来一次突如其来的压力测试。

据媒体报道，2026年6月下旬以来，厄尔尼诺影响下极端高温席卷欧洲，英国6月24日至26日连续三天刷新高温纪录，6月26日最高气温达37.3℃，法国、德国、匈牙利、波兰多地气温超40℃。

国际能源署数据显示，欧洲空调家庭普及率长期处于偏低水平，2018年普及率仅10%，2025年升至20%。持续高温天气下，中国品牌空调在欧洲市场供不应求。据《人民日报》报道，部分机型二手转售价已超过新机原价，2026年1至5月，中国对法国、荷兰、比利时的空调出口额均实现同比翻倍增长。

2026年6月29日，格力电器相关负责人接受《南方财经》采访时表示：“法国、西班牙、葡萄牙等国家的格力代理商仓库库存均处于低位，其中免安装、即插即用的移动空调高度适配欧洲市场使用场景，目前上述区域渠道产品已全面售罄。”

7月1日，据格力方面向其他媒体透露，2026年1至6月，格力在法国的终端销量同比增长50%，当地空调安装排期已顺延至8月底。目前公司已联动欧洲各地代理商提前锁定中长期订单，同时加快移动空调出货，调配物流与安装资源，全力承接欧洲市场增量需求。

尽管欧洲订单暴涨，格力在欧洲市场仍有较大增长空间，其中西欧市场布局基础尤为薄弱。中金公司报告援引欧睿数据显示，2025年西欧市场前三品牌分别为Beko、大金、海尔，对应份额为16.3%、6.9%、6.3%。另据长江证券研报，2025年海尔、美的与格力西欧空调市占率分别为6.7%、6.6%和3.9%

东欧空调市场前三品牌则由海尔系、格力系、美的系占据，市场份额分别为30.3%、17.8%、8.4%。

与海外市场有所欠缺形成对照的是，格力在国内空调市场依然占据主导。据《制冷快报》2026年7月报道，结合GfK中怡康与奥维云网监测数据，2026年全渠道统计口径下，格力以32.8%的市场份额重回国内行业第一，美的以29%的份额位居第二，海尔以15%的份额位列第三。

当国内份额重回第一，占比仅16%的海外业务，仍是明显短板。极端高温送来的欧洲订单、非洲及拉美等新兴市场的机会，均是格力可以挖掘的现实增量。