在山西平遥,提起煤老板,很多人想到的是暴发户、土豪。但郭伦铭这个“煤三代”,硬是把家族企业带出了另一条路——不靠挖煤,反而靠一块小小的导光板,做到全球第一。
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1985年出生的郭伦铭,是典型的“矿三代”。爷爷挖煤,父亲郭兴银把平遥第一煤矿从濒临倒闭救活,搞了全员持股,让工人当家作主。到了他这代,按理说守着煤矿就能躺着赚钱。但他偏不。
2009年,24岁的郭伦铭刚接手转型项目,就干了件让全公司都捏把汗的事:砸重金进军光电新材料。一个挖煤的企业去做高科技?当时没人看好。有人说这是瞎折腾,有人等着看笑话。
郭伦铭带着团队跑遍全国,甚至跑到国外考察。缺技术、缺人才、缺资金,每一步都是坎。最艰难的时候,连厂子能不能建起来都是未知数。
但他挺过来了。
如今,平遥煤化旗下的宇皓新材料,生产的激光导光板做到了全球产能第一,光学挤压大板全国第一。京东方、TCL、松下这些大牌都是他们的客户。另一个项目更绝——用煤矸石做环保石头纸,把工业废料变成宝贝,成了省级循环经济的标杆。
2023年,集团销售收入突破100亿元,连续18年平遥纳税第一。从“一煤独大”到“多点开花”,郭伦铭用了十几年时间,给山西传统煤企蹚出了一条转型路。
更让人佩服的是,这个85后企业家骨子里有股“老晋商”的劲儿。企业做大了,他没忘了乡亲们。这些年累计公益捐赠超过5个亿,疫情期间带头捐款,洪灾来了第一时间支援。别人裁员降薪,他坚持不裁一人,还建职工福利房,带着7000多员工一起富。
他还把目光投向非遗文化。平遥推光漆器、长昇源黄酒这些老字号,被他重新激活,让工业和文化旅游相互借力。横坡村的乡村振兴项目,也是他的手笔。
有人说,郭伦铭身上能看到新时代晋商的样子:守业不守旧,转型不忘根。他不像老一辈煤老板那样闷声发财,而是用现代企业的思维,把一个资源型老厂变成了综合产业集团。
现在的郭伦铭,头衔很多:全国农村创业优秀带头人、山西省劳动模范、省政协委员……但他说,自己最看重的还是“能把企业做好,能给家乡做点事”。
在山西,像平遥煤化这样的传统企业不少。但能像郭伦铭这样,既守住实业又敢于创新,既赚了钱又不忘本的,真不多见。
这个85后“煤三代”,正在用自己的方式证明:山西煤企,不止会挖煤。
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