山东
留给人类的时间不多了。
无论黄仁勋还是马斯克，包括硅谷那些冲在AI第一线的人和公司都已经达成共识，那就是AI很快就会逾越快速爆发的那条线，换句话说，人类进入通用人工智能时代的速度要比进入移动互联网时代的速度快得多。
按照马斯克的判断，AI可能带来极度富足，但AI有超越全人类、拿到主导权的可能性，这或许会在5-10年内发生，尽管蛋糕做大了，可蛋糕的分配是个大问题。
受益于技术的突破和发展，财富的积累会很容易，而财富的分配则会很难。
马斯克就是个“迅速变富”的例子，他从白手起家到富可敌国的发财速度，跟巴菲特的“慢慢变富”形成了鲜明的对比。
富贵险中求，果然。
科技领域充满了风险和机遇，不管是SpaceX、特斯拉还是SK海力士等企业，它们的成功都包含了“敢赌”的成分。
而对于普通人来说，变化迅猛的时代应该怎么办呢？
我们不妨听一听马斯克的良言相劝，他认为学会把AI变成自己的资产很重要，简单说就是将多年的经验、上下文工作流和判断力沉淀为数字资产。
资产最大的特点是增值，具备复利效应。
想一想，在人工智能时代，你有什么是AI拿不走的呢？
电脑、互联网、AI对应的是生产资料、生产关系、生产力，数十年里，人类社会已经积蓄了“脱胎换骨”一样的势能，我们迟早是要进入AI时代的，这是大势所趋。
现在利用AI变现的，除了工业、企业等商业应用之外，普通人多是通过卖课或个人可重复调用的 Skill能力变现，最简单就是搞个agent智能体当产品卖。
其实每天跟大模型聊天，每天忙着学怎么用各种AI产品，意义不大。
聊天、画图、生成视频……这些是刚需吗？会不会跟网红小家电一样沦为过时产品？真正的资产必须能够经受住时间的考验。
我们不妨假设一下，要是AI必然替代人工的话——美国多少科技巨头都在缩减人力资源，老方说AI正以势不可挡的态势接手大量的研发、运营、写代码、文案、设计、客服、行政等工作——在这个过程中，你有什么是不可替代的呢？
无论个体还是公司，都必须认真思考这个问题。
如果你光是想着比同事、同行好一点，恐怕无济于事，每个人、每个企业都必须要有无可替代的价值才行。
否则你就无法驾驭市场上的价格竞争，也就无所谓核心竞争力。
所以品牌影响力很关键，你必须想清楚你有什么独特性，以及可以形成复利的能力和产品、商业模式。
要知道，只是“会用AI”称不上稀缺，以后的AI产品一定是越来越简单，使用门槛越来越低，真正能够拉开差距的一定是人的独特价值。
比如你的品味、审美和判断力，比如你讲故事的能力，比如你感动人心、赢得共鸣的能力等，老方说AI会放大你的能力，但如果你缺乏方向感，指令不明确，对事情、工作没有洞察和掌握，那AI也不能让你变成高手，自动就做好你认知和能力范围之外的工作。
或许这也是一场筛选和逼迫，促使人们激发自己的好奇心和创造力，真正的价值在于你发现问题、提出问题和解决问题的能力。
不然的话，既然AI比你聪明比你能干，那你岂不是在依赖AI，人为物役？
财富和能力不会平均分配，AI作为生产力，也不会自动赋能每一个人，如何把AI变成自己的能力和资产，为自己带来客户和收入，这才是最重要的事情。
最后，不能继续靠出卖自己的时间和“螺丝钉技能”来赚钱了。总而言之这是最坏的时代，这也是最好的时代，乐观很重要。
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