湖南
最近，印度一位叫米希尔·夏尔马的学者在彭博社发了一篇文章。他在文章里说，中印关系可以缓和，但有3个条件：给印度投钱、转让核心技术、带动印度本地就业。如果中国做不到，中印关系不可能缓和。
这听起来非常可笑，印度也太高看自己了。
但有一点不得不说，那就是印度对华一直保持敌对政策。
1962年，中印边境冲突后，印度吃了大亏，就对国内的中国公民和资产下手，印度政府直接一道行政命令，先行没收了在印中国公司与公民的财产。
1968年，印度颁布《敌国财产法》，针对中国和巴基斯坦公民的进一步加强打击。
2020年4月，印度工业和内部贸易促进部发布通报，如果要去印度投资，必须先获得印度政府批准。通报看似中立，实则针对中国投资者设置了极高壁垒。
2020年6月15日，在中印边境加勒万河谷地区，中印双方发生激烈的肢体冲突。中国4名英雄牺牲，但印度通报牺牲20人。从这之后，中印关系紧张程度再次升级，印度更是变本加厉，直接宣布封禁59款中国手机应用。截至目前，这些应用在印度境内仍未解禁。
小米被开出48亿卢比罚单，OPPO与vivo遭遇资产冻结。比亚迪被印度税务部门开出6.3亿卢比（约5500万人民币）罚单，印度这番操作，让中企都如履薄冰。
事实上，印度对中企的打压，早已不是零星的个案，而是系统性的“收割”。近年，已有超过300家中国企业在印度遭到查处，资金冻结和罚没金额超过百亿元。
2026年一季度，中国对印制造业投资就大跌37.2%。更具讽刺意味的是，印度一边打压中企，一边却发现自己的制造业根本离不开中国。
2025年，莫迪时隔7年再度访华，正是寻找破解的办法。
一方面印度也开始意识到，和中国合作的重要性，悄悄放宽对中国技术人员签证的限制。因为缺少中国设备和懂技术的工程师，印度工厂的生产线已经转不动了。富士康从印度工厂撤回约300名中国籍工程师，分析指出旧款机型组装仍需中国技术人员经验支持，这是印度本地团队短期内难以替代的核心要素。
当然，印度这番“骚操作”，也让印度付出了代价。
印度限制中国电力设备进口，直接阻碍其未来10年将火电装机容量提升至307吉瓦的计划；监控设备领域因禁止从中国进口“敏感技术设备”，原材料成本上涨15%至20%。
复旦大学南亚研究中心主任张家栋的总结一针见血：“印度越脱钩，两国经贸总额越呈现上升，让印度贸易逆差越大。”
2025财年，印度对华贸易逆差飙到了992亿美元，创下历史新高。所谓“去中国化”，最终成了“去印度自己的工业化”。
与此同时，印度在中美之间的“两头下注”也在遭遇挤压。美国特朗普政府对印度商品征收最高50% 的关税，迫使莫迪不得不转向改善对华关系。
从这个意义上说，米希尔·夏尔马那篇“化缘三连”专栏，确实不是一个人的“魔幻”，而是一个精英群体思维惯性的公开流露。
印度当前困境的核心，在政治上将中国视为“敌国”，在经济上却无法摆脱对中国的依赖，这让印度陷入了 “对抗中国越狠，对华依赖越深” 的怪圈。
印度学者在彭博开价，要想改变关系，中国不急，急的是印度。中国实施一带一路战略后，多一个印度和少一个印度对中国市场和商品出口根本没有多大影响。
而印度实施几十年的敌对政策后，也是搬起石头砸自己的脚。也让自己尝到了苦果。
从根本上说，印度要改善关系，首先需要在思想上要改变。中印两个古老文明之间的关系，本可以走向一种更加成熟、更加务实的轨道。
但这一前景的实现，需要印度首先完成一次深刻的“认知纠偏”，回到“平等互换、互利共赢”这个国际关系最基本的常识上来。
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