权力、嫉妒与背叛：Atlassian 创始人裂痕内幕全揭露

Atlassian 的“天鹅绒刺客”帮助迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）与其妻子及联合创始人斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）隔离，同时在这家科技巨头内部悄然夺取权力。

迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）和艾米·格兰西（Amy Glancey）在墨尔本阿尔伯特公园举行的澳大利亚一级方程式大奖赛上。图片：AAP Image/Joel Carret

一本调查这家科技独角兽企业高层裂痕的新书揭示了迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）如何逐渐与他最亲密的关系隔离：他的妻子安妮（Annie）和他20年的商业伙伴斯科特·法夸尔（Scott Farquhar），而 Atlassian 办公室内部的隐蔽权力却在增长。他的行政助理费伊·斯特林（Faye Stirling）和 Atlassian 的幕僚长艾米·格兰西（Amy Glancey）——被描述为“天鹅绒刺客”和“迈克团队”的一部分——与“斯科特团队”对立运作，帮助他们的老板夺取并掌握权力。正如一条 Slack 消息所详述的那样，迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）办公室里的女性是否甚至意图“让安妮嫉妒”？新书《科技兄弟》（Tech Bros）探讨了这些关系的破裂，最终导致斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）于2024年退出公司，留下坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）作为 Atlassian 唯一的首席执行官。

迈克在哪？

2024年8月的最后一个周五，宾客们涌入悉尼的 Ploos 餐厅。这被安排为一个庆祝之夜。斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）逐一迎接了精心挑选的宾客。四个月前，即4月26日，他投下了重磅炸弹，宣布他将辞去联合首席执行官的职务。几乎没有给出任何公开解释。作为主要股东（其持股与迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）相等），法夸尔（Farquhar）将继续留在 Atlassian 董事会，同时担任“特别顾问”角色，职责未明。

在40岁生日前成为亿万富翁——并将 Atlassian 打造为全球软件巨头之后——法夸尔（Farquhar）的管理角色就此终结。

迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）和斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）2012年在悉尼的办公室。图片：Nic Walker

2006年，作为安永年度企业家。图片：供图

坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）在职业社交平台 LinkedIn 上表示，法夸尔（Farquhar）对 Atlassian 的贡献“无法量化……从2001年只有我们两个人开始，到一家拥有超过11000名员工和超过40亿美元年收入的全球性公司，没有斯科特（Scott），Atlassian 就不会是今天的模样。我真心感激过去23年里有他每天陪伴在我身边。”他补充说，他和法夸尔（Farquhar）在 Atlassian “戴过每一顶帽子”，他对自己作为唯一首席执行官的新角色充满信心。

后来有消息称，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）并未被邀请参加这场告别晚宴。

Atlassian 股价在法夸尔（Farquhar）辞职当天下跌了6.3%，市场对这一意外消息作出反应，公司市值蒸发了数十亿美元。“震惊，”一位前 Atlassian 技术工程师在听到这一消息时回忆道。“虽然一些人察觉到了（两位创始人之间）‘差异’的暗流，但这似乎是一种有用的阴阳平衡搭配。我认为我们没有人预料到这种分裂。我的印象是，这被视作一个时代的终结。”

斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）于2024年4月宣布他将辞去 Atlassian 联合首席执行官的重磅消息。图片：Matthew Poon

继任计划瓦解

当然，随着公司接近上市十周年，两人之间的动态变得复杂。多位消息人士称，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）本人曾在2020年至2021年间考虑辞去联合首席执行官一职。由于他将更多时间投入可再生能源和气候事业，包括 AGL Energy 和 SunCable，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）的 associates 透露，他渴望花更多时间陪伴家人，并通过他的投资公司 Grok Ventures 从事气候相关项目。

如果他坚持到底，法夸尔（Farquhar）将接任唯一首席执行官。Atlassian 董事会已被告知这一决定，但坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）后来改变了主意。据一位内部人士透露，法夸尔（Farquhar）对他的联合创始人改变主意感到“恼火”。这导致他在2021年进行了六个月的休假，期间他和家人开着一辆房车环游澳大利亚。第二年，法夸尔（Farquhar）重返 Atlassian 全职工作，尽管是根据公司“随时随地工作”的政策远程办公。

消息人士称，经过几年的商议，法夸尔（Farquhar）和坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）曾达成协议，共同辞去联合首席执行官的职务。《澳大利亚人报》报道称，2024年曾制定一项计划，提拔这家软件巨头总裁阿努·巴拉德瓦杰（Anu Bharadwaj）担任最高职位，此前两人都私下设想过未来担任董事和股东，免去行政职责，自由追求慈善和个人兴趣。

巴拉德瓦杰（Bharadwaj）是一名工程师，在公司内部备受推崇和尊重。她在微软（Microsoft）的管理层中晋升，并在 Atlassian 董事会的支持下，经过大约一年的培养，准备接替坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）和法夸尔（Farquhar）。然而，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）破坏了这一计划，将自己推为唯一首席执行官，从而打破了人们对他将和法夸尔（Farquhar）一起退出管理职责的预期。

阿努·巴拉德瓦杰（Anu Bharadwaj）在2023年 Atlassian 活动上登台。图片：供图

法夸尔（Farquhar）和坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）曾同意辞去联合首席执行官职务图片：Nic Walker

一位消息人士说：“阿努（Anu Bharadwaj）当然对迈克（Mike）留下来感到愤怒，因为她被告知首席执行官的位置是她的，已经有一段时间了。”她最终于2025年底离开 Atlassian；据说她的离开让许多 Atlassian 的老员工感到难过。

“辞去联合首席执行官是我个人的决定。没有人建议我们都应该下台，迈克（Mike）继续担任首席执行官，我完全支持他，”法夸尔（Farquhar）在给《澳大利亚人报》的一份声明中说。

然而，据了解，Atlassian 幕僚长艾米·格兰西（Amy Glancey）——被一位消息人士描述为“权力掮客”——据称曾与 Atlassian 董事会成员讨论过，告诉他们应该说服坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）不要辞职，而是留下来担任唯一首席执行官。“制定了一个计划，让那（坎农-布鲁克斯也辞职）不发生，”另一位消息人士说。

法夸尔（Farquhar）与首席执行官办公室领导团队之间出现了紧张关系。当法夸尔（Farquhar）宣布放弃其职务时，格兰西（Glancey）在 LinkedIn 上发帖说：“非常感谢能有这个机会与您斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）一起走过这段旅程。您对这个世界产生了巨大的影响（到目前为止），我迫不及待地想看看您接下来将心思、心灵和灵魂投向何处。”

也许颇具意味的是，法夸尔（Farquhar）没有回应格兰西（Glancey）的帖子。

“天鹅绒刺客”的崛起

2019年3月。迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）被邀请与马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）进行一次即兴会面。这位脸书（Facebook）创始人，世界上最有权势的科技高管之一，在两人都在洛杉矶期间有一个有限的时间窗口与这位 Atlassian 联合创始人会面。这次会面可能是最后一刻的安排，涉及一次谈话，可能是在扎克伯格私人飞机附近的停机坪上。据说扎克伯格穿着他标志性的400美元 Brunello Cucinelli T恤，在一队保镖的簇拥下走下他的 Gulfstream G650ER 私人飞机。坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）乘坐 Uber 到达并握了手，对层层安保毫不在意。

在 Atlassian 联合首席执行官的办公室里，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）的行政助理费伊·斯特林（Faye Stirling）觉得这看起来不太好。“我记得费伊（Faye）复述这个故事，说这多么尴尬，因为迈克（Mike）非常低调，还有点衣冠不整，”一位前员工回忆道。

迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）与他的行政助理费伊·斯特林（Faye Stirling）（前）和 Atlassian 幕僚长艾米·格兰西（Amy Glancey）（后）。图片：NewsWire

斯特林（Stirling）的行政助理头衔几乎未能体现她在公司内部的权力和影响力。一位内部人士称，在坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）返回澳大利亚后，悉尼办公室的讨论是需要升级，以确保首席执行官办公室与一家大型科技公司相符。应该加强安保，并考虑配备私人飞机。这一想法的一个主要障碍是斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）；他以注重成本闻名，在成为亿万富翁后仍然开着一辆破旧的斯巴鲁（Subaru），并在 Atlassian 总部同样严格控制成本。许多员工乘坐经济舱，即使是国际航班。

2021年5月，斯特林（Stirling）作为嘉宾出现在《行政助理的魔力》（The Magic of Executive Assistants）在线论坛上，该论坛后来作为播客发布。“我知道迈克（Mike）在特定情况下的弱点在哪里，我可以调整并抓住他，帮助他度过那个环境，”斯特林（Stirling）在论坛上说。“至于我的弱点，嗯，我愿意认为我没有。”

斯特林（Stirling）的影响力与艾米·格兰西（Amy Glancey）等其他几位有权势的高管同步增长。格兰西（Glancey）于2016年首次加入 Atlassian 担任公关主管，但仅仅两年后就被提拔为首席执行官幕僚长。这一角色将她提升到公司高级管理团队，她甚至在会议中担任联合创始人的代理人。“他们所在的地方，我几乎都在，”格兰西（Glancey）在2021年5月告诉悉尼媒体。“解读（坎农-布鲁克斯和法夸尔）如何工作，他们说什么时意味着什么，如何勇敢地告诉迈克（Mike）停止说话。这就是我在会议中扮演的角色。”

Atlassian 幕僚长艾米·格兰西（Amy Glancey）。图片：NewsWire

坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）显然认可他办公室的权力动态。“他们接手没有归属的项目和职能，发现系统中的摩擦并帮助解决它，”他告诉同一家报纸。“艾米（Amy）告诉我事情是怎样的。不说废话。就像一个军师，她是一位亲密且值得信赖的顾问。”

斯特林（Stirling）和格兰西（Glancey）在这一时期也成为了彼此信任的知己，随着 Atlassian 以惊人的速度增长，她们交换见解、八卦和情报。其他几个人也成为了这个群体的一部分。消息人士称，这个由顾问和公关人员组成的群体——被一些 Atlassian 员工称为“天鹅绒刺客”——在公司内部拥有过大的影响力。一位消息人士称，格兰西（Glancey）“可能会在某些事情上反驳迈克（Mike），但在大多数情况下，他们是推动者。他们只做迈克（Mike）想要的任何事情。他们会确保它能够发生。”

权力、特权与文化冲突

多位消息人士称，法夸尔（Farquhar）经常反对或叫停格兰西（Glancey）团队在 Atlassian 活动和会议上的开支，包括在拉斯维加斯的一次峰会期间，格兰西（Glancey）为自己举办了一场婚前庆祝活动。“斯科特（Scott）说不，迈克（Mike）说是并推翻了他，”一位消息人士谈到格兰西（Glancey）的请求时说。

据了解，在拉斯维加斯的一次 Atlassian 活动期间，格兰西（Glancey）曾在一家每人2000美元的餐厅为她的团队和其他高级员工组织了一场晚宴，而其他员工每天只有80美元的津贴。一位接近 Atlassian 的消息人士否认费用有那么高，但表示由于当时金球奖（Golden Globes）也在拉斯维加斯举行，高档餐厅有很高的最低消费要求。

一位接近 Atlassian 的高管表示，Cannon-Brookes Collective（简称CBC）——迈克（Mike）和妻子安妮（Annie，现已分居）的家族办公室——规模的不断扩大，意味着“刺客”们的影响力已经超越了 Atlassian 的范围，延伸到了坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）及其家人的私人生活中。

费伊·斯特林（Faye Stirling）毫不掩饰她希望掌握老板生活每一个细节的愿望。“有一种说法是，当迈克（Mike）休假或旅行而我不在他身边时，我就没有工作可做。这是错误的。迈克（Mike）在工作。我也在工作。当迈克（Mike）休息时，我仍在工作。我为迈克（Mike）做的工作比他本人更宏大，”她在 Blackbird Ventures 的《行政助理的魔力》论坛上说。

费伊·斯特林（Faye Stirling）在《行政助理的魔力》节目中亮相。图片：YouTube

当坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）的投资工具 Grok Ventures 与投资巨头 Brookfield 合作，发起对 AGL Energy 的雄心勃勃的收购要约时，斯特林（Stirling）和一位同事负责与媒体沟通和采访，尽管这笔交易与 Atlassian 无关。早在2018年以1亿澳元收购悉尼港 Fairwater 庄园的交易完成时，正是当时担任 Atlassian 公关主管的艾米·格兰西（Amy Glancey）向媒体确认了这笔收购，并分发了一张迈克（Mike）和安妮（Annie）的个人照片以纪念这一时刻。

两方之间的破裂

“刺客”们很快被塑造成坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）个人的守护者。安妮·坎农-布鲁克斯（Annie Cannon-Brookes）成功创建了自己的 House of Cannon 时尚品牌，但有时似乎被排除在核心圈子之外。一位曾与这两对夫妇共事的前员工说，安妮（Annie）“看到了金（Kim Jackson，法夸尔的妻子）在 Skip Capital（他们家族的投资公司）中拥有直接发言权的崛起”，并且“有点像是，‘为什么我在迈克（Mike）和 Cannon-Brookes Collective 家族办公室中没有同样的地位？’”这引起了一些紧张。

对于行政助理斯特林（Stirling）来说，跟上坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）每年的事务是一种兴奋。在2022年的大部分时间里，迈克（Mike）和安妮·坎农-布鲁克斯（Annie Cannon-Brookes）经历了 trial separation，斯特林（Stirling）主动联系安妮（Annie），建议她可以顺便去她在南方高地的家，帮助指导她如何修补关系和重归于好。

有趣的是，大约在同一时间，斯特林（Stirling）和一位 Atlassian 同事交换了 Slack 消息，讨论她们应该在安妮（Annie）面前穿什么衣服，写道：“安妮会非常嫉妒的。”

内部人士很快清楚地意识到，斯特林（Stirling）和格兰西（Glancey）与安妮（Annie）关系不佳，多位消息人士称，双方之间的关系显然已经破裂。

权力中心越来越集中在坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）周围。4月，《澳大利亚人报》报道了一位前 Atlassian 高管的回忆：“那是我去过的最有毒的工作场所。”

然而，接近安妮（Annie）的人表示，即使在稍显尴尬的情况下，她也视斯特林（Stirling）为朋友。奇怪的是，据了解，到2021年底，斯特林（Stirling）对安妮（Annie）提出了欺凌投诉。目前尚不清楚迈克（Mike）随后是否向法夸尔（Farquhar）或 Atlassian 董事会提出了这一投诉，据信安妮（Annie）从未被告知这一指控。

“这是我职业生涯中见过的最不寻常的事件之一，”一位了解这一系列事件的消息人士说。“在我看来，”该消息人士说，这些是“似乎违背了 Atlassian、迈克（Mike）和斯科特（Scott）所主张的一切的事件和叙述。”与此同时，CBC 的数名员工也对斯特林（Stirling）有时粗鲁的语气提出了投诉。随着公司的发展需要从硅谷引进技术人才，Atlassian 内部关于文化恶化的投诉也在加深。

一场车祸和一次欺凌调查

2022年11月的最后一个周末，迈克（Mike）和安妮（Annie）短暂和解后，正在南方高地的家中。他们的 Mini Cooper 轮胎需要更换，于是他们决定一起开车去 Bowral 送车维修。安妮（Annie）在开车，消息人士称这对夫妇正在争吵或进行相当激烈的对话。突然，一个车胎爆了，Mini dramatically 冲出道路，撞上了一棵树。叫了救护车，两人都被紧急送往医院。迈克（Mike）在 Bowral 医院躺了两天——据说有一次他以为自己 life flashed before his eyes——安妮（Annie）在医院过夜。这是他们婚姻走向终结的开始。事后，迈克（Mike）开始住在附近的一处房产里。2023年冬天，这对夫妇确认分居。

在 CBC 位于内城区 Paddington 的办公室里，CBC 董事兼首席财务官凯瑟琳·曼努埃尔（Catherine Manuel）冒险聘请了职场律师事务所 Kingston Reid 调查 CBC 的欺凌行为。

作为调查的一部分，数万条 Slack 消息——既有发往 CBC 的，也有发回给 Atlassian 员工的——被恢复和分析。同时还进行了面谈，安妮·坎农-布鲁克斯（Annie Cannon-Brookes）发给斯特林（Stirling）和其他人的手机信息也在这次事实调查中被收集。这些信息显示，除其他事项外，斯特林（Stirling）将迈克（Mike）的时间估值为每分钟2000美元，并且毫不意外，她是向他传递信息的主要渠道。

Kingston Reid 的报告还考虑了斯特林（Stirling）有时向某些员工而非其他人赠送礼物以示偏袒的指控。报告称，斯特林（Stirling）据称散布了关于 CBC 员工以及安妮（Annie）的谣言；报告还详细说明了其他人指控斯特林（Stirling）“当面说一套，背后却批评和诋毁那个人”的指控。

欢乐时光：在2019年的 Gold Dinner 慈善活动上。图片：Wentworth Courie

早期：安妮·托德（Annie Todd，当时的名字）和坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）在悉尼。

据一位了解报告内容的消息人士称，考虑到大量有害信息，报告考虑了是否应审查斯特林（Stirling）的职位。报告指出：“我们被告知斯特林小姐有一系列不当行为……根据我们对这些行为的理解，包括对相关 Slack 消息的审查，我们确信……所指控行为的很大一部分属于欺凌行为的定义，并且毫无疑问是造成了心理社交职场环境的行为。”

报告还得出结论，CBC 的其他员工也参与其中，并且似乎支持了多名 CBC 人员提出的投诉的实质内容。报告还 arguably 质疑了斯特林（Stirling）多年前对安妮（Annie）提出的投诉，暗示斯特林（Stirling）本人就参与了欺凌行为。

多位消息人士称，迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）收到了一份报告副本。

2026年5月，《澳大利亚人报》向坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）提出了一系列问题；作为回应，他透露 CBC 已委托其律师事务所审查这些指控。一位发言人在给《澳大利亚人报》的声明中说：“CBC 非常重视员工职场和文化问题。律师事务所 Herbert Smith Freehills Kramer 受委托审查历史指控，并得出结论，未发现不当行为的证据。”

声明部分内容说：“我们认为没有披露任何不当行为的指控……我们认为不需要采取进一步措施来提醒任何个人或调查这些指控。”

斯特林（Stirling）保住了她的工作。但凯瑟琳·曼努埃尔（Catherine Manuel）将在2024年底前离开。

那一年，法夸尔（Farquhar）也离开了 Atlassian。

法夸尔离开之后：更少刹车，更大赌注

“斯科特（Scott）一离开，费伊（Faye Stirling）就发了一条消息说，‘耶，我们现在都可以坐商务舱了，’”一位了解此通讯的高管说。“斯科特（Scott）试图像经营一家普通公司一样经营它。他一走，一些约束也就不存在了。”几个月内，CBC 家族办公室的数名高级成员得到消息，开始寻找私人飞机。

到2025年初，一架庞巴迪（Bombardier）7500喷气式飞机 regularly 出现在澳大利亚的私人机场。坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）确认了购买，并承认这是一种“碳密集型”的旅行方式。“我不否认我对此有很深的内在矛盾，”他说。“我购买飞机有几个原因。个人安全是首要原因（我所在世界中一个不幸的现实），但也是为了我能从澳大利亚运营一家全球性企业，同时仍能是一个 always present 的父亲……尽管私人航空远非全球排放的主要贡献者，但它是一种碳密集型的旅行方式。”

仅仅六年前，Atlassian 还曾表示员工可以休志愿者假，加入受格蕾塔·通贝里（Greta Thunberg）启发的全球抗议活动，抗议总理和总统们缺乏气候行动。“下次有澳大利亚政客试图告诉你‘我们在尽本分’——那是胡说八道，”迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）曾在 Twitter 上怒吼。当 Atlassian 员工走上街头时，公司的口号“Don’t #@!% the customer”被重新用于“Don’t #@!% the planet”，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）是啦啦队长。

斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）和迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）7月25日在堪培拉的国家新闻俱乐部。图片：Martin Ollman

坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）没有在不使用时将飞机存放起来，而是在2024年11月将其认证为可包机，使其可供其他人使用。这架飞机的尾号与这位亿万富翁的11月生日相符，自2024年9月以来，它飞行了约531小时，即整整22天，已有309天在空中。“Don’t #@!% the planet”似乎被搁置了。

2025年2月，Atlassian 做出了获取 Williams F1 车队冠名权的出人意料决定。“从第一天起，就觉得 Atlassian 和 Williams Racing 注定要合作，”坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）在 LinkedIn 上写道。“弗兰克·威廉姆斯爵士（Sir Frank Williams）用他做杂货销售员的收入来建造他的梦想。斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）和我用信用卡上的1万美元起步……和威廉姆斯一样，我们依靠团队合作、创新和不断重塑来保持领先。”

F1 是碳密集度最高的运动之一。“我能理解人们对 Atlassian 赞助 F1 的质疑，因为……汽车=燃料，”坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）也在 LinkedIn 上发帖。他接着表示，他与国际汽车联合会（Fédération Internationale de l’Automobile，赛车运动管理机构）就净零计划进行了积极的对话，并相信 F1 可以在该领域的可能性方面激励体育界的其他部分。

消息人士称，与 Williams 车队的长期冠名权交易估计每年价值4000万至5000万美元。

据说法夸尔（Farquhar）私下对这一举动不以为然。内部人士表示，这在他的任期内永远不可能获得批准。

与威廉姆斯一级方程式车手卡洛斯·塞恩斯（Carlos Sainz）和亚历山大·阿尔本（Alexander Albon）。图片：供图

坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）走下他那辆耗油的庞巴迪环球7500私人飞机。图片：Liam Mendes

《澳大利亚人报》的 Margin Call 专栏去年9月写道，将坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）的行政助理费伊·斯特林（Faye Stirling）描述为 Atlassian 走廊里“隐蔽权力的缩影”：“这就是为什么公司与 Williams Racing 合作的原因，尽管这违背了迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）的健康地球口号……费伊（Faye）控制着一切。”

在企业收购方面，自法夸尔（Farquhar）退出管理角色以来，该公司已完成一笔6.1亿美元的交易，收购了 The Browser Company of New York，并于2025年9月以10亿美元收购了美国“开发者智能”公司 DX。

“与亚马逊的有毒文化没什么不同”

法夸尔（Farquhar）在其管理任期内是否是在追逐大型交易时的“手刹”？坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）在 Twenty Minute VC 播客上说：“那种将其描述为一种欲望，想要 stamp 某种‘哦，现在斯科特（Scott）走了，我可以做我以前 never able to do 的事情’——完全没有这回事。”

在与作者的一次简短电话交谈中，法夸尔（Farquhar）说我们在报纸文章中关于他的内容“属于真实的范畴”。坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）拒绝接受采访。

Atlassian 员工之间关于领导层交接失误的影响正在蔓延。一位 Atlassian 内部人士在2025年7月说：“不再是澳大利亚人值得骄傲的公司了。与亚马逊（Amazon）的有毒文化没什么不同。”另一位消息人士说：“文化仍然显著。迈克（Mike）实际上是一位伟大的领导者。他只是失去了他的挑战者（斯科特（Scott））。”

早在2022年，Atlassian 就任命了外部人士拉吉夫·拉詹（Rajeev Rajan）为首席技术官，他曾在 Meta 和微软（Microsoft）担任高级管理职务。（两名内部候选人被忽略，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）表示公司需要能够“比我们规模更大”的外部专家。）拉詹（Rajan）的任务是到2023年9月在澳大利亚招聘1000名新工程师，计划到2025年将员工人数增加一倍以上，达到25000人。到2026年2月，公司已发展到约13800名员工。

在社交媒体巨头 Meta 于2023年的“效率之年”期间失业的一批 Meta 员工被聘用，推动了所谓的 Atlassian 的“Meta 化”。新的领导团队的任务是交付一个绩效管理框架，员工每六个月按 bell curve 进行排名，较大的团队需要将其10%的员工列入绩效改进计划，以此作为淘汰人员的一种方式。Atlassian 在年度 Great Place to Work 调查中的排名从2024年的第五位暴跌至2025年的第25位。

对于曾控制财务、人事、营销和客户服务的法夸尔（Farquhar）来说，这种转变已难以纠正。

“斯科特（Scott）最终辞职是因为他厌倦了这些废话，”另一位前员工说。一位 Atlassian 员工在法夸尔（Farquhar）离职后匿名告诉《澳大利亚人报》，“很明显，他是唯一倡导以人为本的道德实践和员工福祉的人——因为所有这些都已 out the window。”

数十亿损失和越来越多的质疑

到2026年2月下旬，公司估值在约四年半的时间里蒸发了超过1000亿美元。

在2025年11月的一篇 Atlassian 博客文章中，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）曾说：“团队需要心理安全感来挑战惯例并无惧地进行实验。”他坚称，Atlassian 的文化建立在高标准的基础上，同时为聪明的冒险留出空间。他说，危险在于当舒适妨碍了改进。

“十年后，我们会回顾说，‘那个时代太疯狂了’，”坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）总结道。

Atlassian 也已经多年没有盈利。它最后一次财务盈利是截至2015年12月31日的季度，当时作为上市公司的第一个季度录得507万美元的净利润。此后，亏损 steadily 增加。除了上市第一年的小额利润外，到2026年初，Atlassian 已经积累了约36亿美元的十年亏损总额。

自1月1日以来，股价一直波动不定，在人工智能的推进和对 Atlassian 基于股票的薪酬模式的担忧中，股价在今年前四个月几乎下跌了65%，令人毛骨悚然，之后有所回升。

Point Piper 的裂痕

在悉尼 Point Piper 七先令海滩（Seven Shillings Beach）水边轻轻拍打处几步之遥的一堵矮墙后面，矗立着空荡荡的 Fairwater——迈克（Mike）和安妮·坎农-布鲁克斯（Annie Cannon-Brookes）于2018年9月以1亿澳元购买的豪宅。那里挂着 fairy lights，草坪上有几个塑料小房子，但没有生命迹象。现在分居了，迈克（Mike）和安妮（Annie）大部分时间都在南方高地度过，他们住在不同的地址。

隔壁是 Elaine，斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）和金·杰克逊（Kim Jackson）在前一年以7100万澳元购买的豪宅。Elaine 本计划进行大规模翻新。改造这座7000平方米庄园的愿景绝不 modest：这座建于1863年的破旧老宅将被部分拆除，取而代之的是一座耗资3700万澳元的新三层设计师住宅。令人难以置信的是，法夸尔（Farquhar）和杰克逊（Jackson）没有与他们的邻居详细讨论他们的意图。

安妮·坎农-布鲁克斯（Annie Cannon-Brookes）担心重新设计的 Elaine 的规模和高度。一位消息人士说，安妮（Annie）甚至叫来承包商在她那边的围栏上搭建脚手架，以展示大规模重建的侵入性，以及隔壁更高更大的住宅可能造成多大的阴影。

迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）不得不直接向法夸尔（Farquhar）提出这个问题——实际上在朋友之间引爆了一颗炸弹。他们之间的 dysfunction 的种子可以追溯到2019年的一场房产纠纷吗？

这些计划几乎一公布就被悄悄撤回了。“我们被告知邻居们不满意，考虑到唯一的邻居要么是另一边是议会，要么是另一边是迈克（Mike），很明显是谁提出的，”Atlassian 的一位消息人士说。“所以它被悄悄放弃了。”

“这真的 set a stake in the ground，让他们任何人都难以真正从此继续前进，”两对夫妇的一位共同朋友说。“它巩固了这是 Cannon-Brookes 秀的想法，而且很难不把整个事件看作他们关系中的一个（重要）转折点。”

斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）提交的 Point Piper 豪宅 Elaine 拟议翻新的艺术家印象图。图片：供图

据了解，两人在那一年几乎没说过话。据消息人士称，迈克·坎农-布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）甚至在2020年写了一封辞职信，但从未寻求正式化这份草稿。这一非凡的转变被 internalised，对外保持了两人是好朋友的形象。《纽约时报》（New York Times）当时对这对搭档的简介中提到，坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）和法夸尔（Farquhar）每周有一天一起接孩子放学，然后一起乘渡轮回到他们相邻的豪宅。

Elaine 已出售给开发商。将其与海滩隔开的临时围栏正在倒塌，主屋旁边小屋的屋顶看起来已经部分塌陷。曾经宏伟豪宅墙壁上的覆层已经脱落，车道正在 crumbling。在物业的街道入口处，大门有裂缝，一些栅栏板已经掉落或松动。

房屋一侧的木材正在腐烂，电线从二楼垂下，曾经可以欣赏到悉尼港壮观景色的凸窗已被封死。一扇百叶窗在微风中飘动，下面的一扇木门已被钉死。

坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）和法夸尔（Farquhar）从未公开否认《澳大利亚人报》2025年年中调查文章中披露的细节，这些文章详细描述了两人关系中的 dysfunction。当我们去年底开始编写我们的书时，我们向坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）提出了一长串问题。我们从坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）发言人——由 Atlassian 专门聘请来应对我们——那里得到的唯一回应是披露了 CBC 的 Herbert Freehills 调查的声明，该调查 apparently 澄清了费伊·斯特林（Faye Stirling）的不当行为。

在法夸尔（Farquhar）接了作者两个简短电话后，我们接受了他的建议，亲自给他发了一些问题进行事实核查。在将我们的问题发送给他两天后，我们收到了他的女发言人的电子邮件，部分内容是：“斯科特（Scott）不会以任何方式为这本书做贡献，包括回答任何问题。”

作者为这本书采访或沟通了50多位消息人士，那些被引用的人都是在 record 的对话中发言的。

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