关键信息:
- 高市上任约10个月仅实地视察5天,明显少于前任
- 她上次视察距今约8个月,期间多留首相官邸处理事务
- 高市称应亲自到现场了解情况,再据此展开应对
- 外界担忧其政策脱离地方产业和民众实际生活
- 她至今未访人手短缺的中小企业及医疗福利机构
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高市早苗对实地视察态度消极。自去年10月上任以来,她仅安排了5天的实地视察,这与近年来的日本首相相比显得尤为稀少。她更倾向于在办公室处理重要事务,这引发了外界对其政策可能脱离地方产业和民众实际生活的担忧。
3日,高市首相在访问熊本地震灾区时对记者表示:“应该由我亲自去看,再据此展开应对。”
《北海道新闻》在梳理高市的行程后指出,她上次实地视察是在去年12月7日,当时她访问了能登半岛地震灾区。从那时起到此次熊本之行,已相隔约8个月。
除去外交性质的视察,她在此期间的其他实地活动仅有三天:去年12月2日前往东京电力福岛第一核电站及核事故后的返乡困难地区,以及本月6日和9日分别访问广岛、长崎两市的原爆资料馆。
自就任以来约10个月内,高市的实地视察天数明显少于前任。前首相石破茂曾有20天,岸田文雄更有26天,都远超高市。
石破茂以“地方创生”为主张,曾到访群马县的地区交流据点和长野县的在线诊疗设施,与当地居民交流。岸田文雄则以“倾听的能力”为重点,前往东京都内负责新冠应对的医院和新潟县的模具制造企业。两人即便在国会期间,也会利用周末或会议间隙进行走访。
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实地视察不仅能直接掌握当地情况、倾听居民声音,还能将这些反馈纳入政策中,同时向社会传递这些地点的重要性,加快支援进程。
高市在没有国会审议的工作日多留在首相官邸,周末则常待在附属公邸。据称,她花大量时间阅读资料,为答辩和政策制定做准备。一名首相官邸高层表示:“首相认为,只要经济增长,地方自然会好转。与其亲临现场,她可能更倾向于优先推动政策。”
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由于视察次数偏少,高市此次抵达熊本后,在社交平台X上遭到批评,有人指责这次行程是“用来提升首相形象”。她至今尚未造访人手短缺严重的地方中小企业,以及医疗、福利机构。历届首相多数会在例行国会闭幕后前往地方视察,但据首相身边人士透露,“目前没有相关安排”。
来源:高市首相、現場視察わずか5日 歴代に比べ際立つ消極姿勢 熊本で8カ月ぶり 石破氏、岸田氏は20日以上
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