辽宁
【栏目:一线见闻】日常扎根乡镇一线，记录巡查、走访、治理里真实的基层现状，不偏激、不片面，聊聊政策落地过程里的现实两难。
在基层能看到一种很现实的现象：有不少干部干事变得非常谨慎，遇事求稳守成。碰到烫手的棘手问题，能拖就拖、能推就推，没有白纸黑字明确文件依据的事，干脆绕着走。不是不想干、能力不行，是怕干事过程中稍有疏漏，就要被问责追责，索性就信奉“多做多错，少做少错，不做不错”。
问责的本身是管好干部、压实工作责任的重要手段，没有问责，责任就容易悬在空中落不下去。但基层的现实矛盾错综复杂，很多老大难问题根本没有标准答案。
就拿历史遗留的宅基地纠纷来说，两边群众各说各的理，年代久远证据不全，调解好几次都很难做到双方百分之百满意。干部多方上门协调，尽力去化解矛盾，可只要有一方不满意往上反映，处理稍有瑕疵，就有可能被倒查追责。
还有一些试点探索工作，本身就是摸着石头过河，谁也没法保证每一步都尽善尽美。干创新就难免有试错，如果稍有不足就通报问责，谁还愿意主动往前冲。
慢慢就形成了一种现实反差：流程清晰、风险小、不容易出问题的稳妥工作，大家抢着落实；矛盾盘根错节、容易惹麻烦的硬骨头，人人尽量往外推。群众找上门的急难诉求，请示来请示去，层层上报，程序走了一大圈，实质性解决却迟迟看不到动静。
并不是说要放弃问责、纵容失职乱作为。问责应当分清性质，一种是敷衍塞责、故意不作为；另一种是干事探索当中，因客观条件限制出现的无意失误。不能不分青红皂白，一出现问题就简单追责。
容错纠错机制不能停留在文件上。问责要有“紧箍咒”，干事也要有“护身符”。该追责的坚决追责，对于实干中出现的非主观失误，要给予包容。
如果干得多风险就越大，干得少反而平安无事，就会挫伤干事的劲头。只有让踏实干事的人没有后顾之忧，大家才敢放手去啃硬骨头，不至于因为怕犯错，索性选择躺平不作为。
你身边见过这种“怕出错不敢大胆干事”的情况吗？欢迎聊聊一线真实感受。
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