北京
鄂尔多斯市伊金霍洛旗将优化营商环境作为改革“先手棋”，紧扣“公开透明、优质高效”的服务主线，从制度完善、场景升级、数字治理、精准服务等多维度发力，推动公共资源交易全链条效能跃升，为重点项目落地见效提供坚实保障，持续擦亮交易服务“阳光名片”。
扎紧制度篱笆，下好精细管理“先手棋”
严格执行中介机构和评审专家专项管理办法，全面推行首问负责、一次性告知、限时办结等标准化服务规范。针对重大项目建立“全周期”跟踪服务机制，主动前移服务端口，为招标主体提供政策辅导、流程导引和业务支持，有效缩短标前准备时间，确保招标环节既快又稳。同时，强化进场交易全流程管控，聚焦现场纪律和岗位职责，以刚性制度约束交易行为，牢牢守住规范运行底线。
重构评标空间，打造阳光交易“隔离带”
全面推行“五方分离”评标模式，通过场地改造和系统升级，建成17间全封闭独立评标室，实现招标方、工作人员、代理机构、评审专家等各方物理隔离，营造封闭、独立、公正的评审环境。在此基础上，推行分区精细化管理，专设社会代理机构开标区和评审工位，实现集中采购与分散采购在空间、流程、管理上的“三维分离”。同步创新推行彩色马甲身份识别制度，对不同进场人员分类标识，有效维护现场秩序、防范操作风险。该模式运行两年来，已累计服务项目1530个，接待评审专家逾4000人次。
激活数据要素，织密智慧监管“一张网”
依托智慧数据分析平台，归集工程建设、政府采购等多领域交易信息，对交易规模、资金节支率、电子保函覆盖率、投诉处理情况等关键指标实施动态监测、一屏呈现，推动监管由经验判断向数据支撑转变。上一年度，全旗完成进场交易524次，协同开展远程异地评标364项，总交易额达16.45亿元，实现节支及增值资金1865万余元，数字化转型红利持续释放。
健全考评闭环，净化市场生态“责任田”
常态化落实“一项目一考评”机制，细化社会代理机构考核指标，首创“三色旗”等级评定与结果公示制度，并将考评结论同步推送行业监管部门，形成“评价—反馈—约束—激励”的闭环治理链条。2025年已完成161家代理机构综合评价，有力促进中介服务主体专业能力与职业素养双提升，推动市场秩序持续向好。
贴近主体需求，传递暖心服务“温度计”
依托“公共资源交易开放日”和“暖企惠企”专项行动，通过座谈走访、线上征集等方式，广泛听取经营主体意见建议，聚焦流程优化、评审公正、场地保障、系统操作等高频关切，精准破解文件审核、异议投诉等痛点堵点，全方位提升交易服务质量。目前服务对象综合满意度达到100%，让改革成效真正转化为经营主体的获得感和认同感。
下一步，伊金霍洛旗将持续完善标准化制度体系，细化交易规程、强化现场管理，夯实规范运行根基；深化数字赋能应用，主动对接企业需求，精简环节、疏通堵点，全力营造公平透明、便捷高效的公共资源交易生态，为区域经济高质量发展注入更强动能。(王二霞、李瑞)
来源：鄂尔多斯市经济合作服务中心
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