对于"人形机器人第一股"宇树科技,每一路资金都有自己的算盘:散户赌首日、黄牛赌情绪、公募赌赛道、国资赌产业……
梁文锋三路并进(DeepSeek战略配售1.41亿/幻方量化155只产品再配2940万/九章资产43只产品配953万),合计约1.8亿砸进了宇树科技,他的算盘是什么?
梁文锋的算盘,明面上是打新,里子是抢人形机器人的"大脑"。
说到"大脑",有一个数字和梁文锋的1.8亿同样值得关注。
宇树科技在IPO募资中明确计划20.2亿定向投入具身智能大模型研发,旨在补齐其在"大脑"(即感知、决策、交互能力)方面的短板。
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01 / 英伟达早已和宇树官宣合作"大脑",梁文锋为什么还要砸进1.8亿?
02 / 20.2亿研发大脑,这比投入未来与DeepSeek关系大不大?
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此大脑非彼大脑
2026年6月1日,台北GTC大会上,黄仁勋宣布了H2 Plus:首款基于NVIDIA Isaac GR00T开发平台打造的人形机器人标杆设计。H2 Plus背后的合作三方分工很清楚:宇树出身体(H2本体,自研率超90%),英伟达出大脑底座(Jetson AGX Thor T5000算力平台加Isaac GR00T全栈开发平台),新加坡Sharpa出双手(五指灵巧手)。
从2025年1月CES上H1进入英伟达伙伴名单,到黄仁勋年会晚宴上那张"手插裤兜、王兴兴撸着袖子"的出圈照片,再到GTC正式官宣,17个月,三步,从试探走到了绑定。官宣那天,英伟达市值涨了3190亿美元,大众舆论都说英伟达占位了宇树的"大脑"。
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但英伟达占的这个"大脑",跟梁文锋要抢的"大脑",不是同一个东西。
英伟达占的是"大脑底座",人形机器人的大模型要训练、要仿真、要部署,绕不开芯片和平台。打个比喻来说,大脑底座就相当于铁轨,英伟达不造火车头,它铺铁轨,谁赢都无所谓,只要火车跑在它的轨道上,它躺着收过路费。所以黄仁勋对宇树一分钱没花,技术换生态位,平台型玩家的傲慢就一句话:我不赌谁赢,我赌你们都得用我。
铁轨铺好了,问题反而更尖锐了:轨道是现成的,那跑在轨道上的火车头——真正理解语言、规划任务、做决策的模型智能——是谁的?
这才是梁文锋进场的原因。
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虽然砸进1.8亿,DeepSeek实际持股只有约0.23%,没有董事席位,没有交叉持股,锁定36个月。0.23%在二级市场算什么?意思一下。可把梁文锋和宇树科技的《战略合作备忘录》翻出来,意思就变了。通用AI合作研发、高性能通用机器人深度合作、AI大模型深度合作,白纸黑字三个方向,没提芯片,没提算力,全是模型层的事。
1.8亿不是投资,是入场券。用股权把"你的身体以后要装我的大脑"这件事,从口头意向变成利益绑定。再配上36个月的锁定期,这不是套利思维,是AGI版图的拼图思维:DeepSeek有大脑,宇树有身体,先把位置占上,哪天合体,那是长线的事。
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英伟达先入,铺的是轨道;梁文锋后入,抢的是车头,两个人不在同一个位子上。但别忘了,英伟达和DeepSeek中间还有正主——宇树科技,这就要说说第二个问题了。
20.2亿这笔钱,和梁文锋关系大不大?
宇树的20.2亿,和梁文锋的DeepSeek关系大不大?
答案很直接:大,但不是"合作"两个字能说清的。是互相借力、各取所需,只是终点不同。先看两边各自要什么。
DeepSeek要的,是在宇树身体上领跑"通用大脑"。
注意"通用"两个字。DeepSeek要的不是装进宇树这一具身体,而是让通用大模型在宇树这个全球出货量第一的身体上先跑通。身体跑通了,数据有了,场景有了,验证有了,影响力也有了——全球卖得最多的身体上跑的是我的模型,这就是最好的广告。通用大脑天生要装进所有身体,宇树只是第一个,也是最要紧的一个。
所以0.23%的股权、备忘录里的"深度合作",买的是这个身位:别人还在实验室里调模型,我的模型已经在市场上卖得最多的身体上干活了。这个起跑优势,是钱买不来的。
宇树要的,是借DeepSeek的大模型,提速自己的自研大脑。
20.2亿看着像从零造轮子,其实不是。自研大脑最难的从来不是钱,是从0到1的大模型能力——数据怎么组织、训练怎么做、仿真怎么跑,这恰恰是DeepSeek干到全球第一梯队的本事。王兴兴的算盘很清楚:借这个本事当加速器,把自己大脑的迭代周期从几年压到一两年。备忘录里那句"AI大模型深度合作",对DeepSeek是入口,对宇树是加速器,同一个词,两种读法。
但借力是权宜,终点是分叉。
宇树自研跑通了,DeepSeek的入场券从"唯一选项"变回"备选方案",但它赌的本来就是通用性——在宇树身体上攒下的数据和验证,转头就能卖给别的身体;宇树自研跑不通,DeepSeek的模型顺理成章上车,1.8亿从入场券变成战略投资;还有第三条路,自研打底、外部模型双轨并行,备忘录里的"深度合作"落在实处。
三种结局,没有一种让梁文锋血本无归,也没有一种让王兴兴交出方向盘。但两家对这盘棋的理解完全不同:梁文锋赌的是通用大脑的领跑位,王兴兴赌的是自研大脑的终局权。
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拼身体到拼大脑
人形机器人的故事,已经不缺身体,缺的是大脑。
2025年,宇树出货5215台,登顶全球人形机器人销量冠军,毛利率63.2%。核心零部件自研率超90%。电机自己造,减速器自己造,连关节模组都是自己的。
但身体赢下之后,问题来了。
人形机器人最贵的不是身体,是大脑。王兴兴自己承认:距离"ChatGPT时刻",人形机器人在80%的陌生环境里听懂80%的语音指令,可能还要2到10年。原因就一句大白话:缺大脑——人形机器人大模型还不够用。
英伟达的抢入、梁文锋的1.8亿、宇树的20.2亿都指向同一个问题:下一代人形机器人的"大脑",到底由谁定义?这个问题,比宇树上市首日涨多少,重要得多。
身体,中国赢过一场;大脑,还要再赢一场。
无论是DeepSeek跑通,还是宇树科技自研成功,中国都将又多一个定义者。
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