千亿金租公司总裁被带走调查，曾大力主导储能业务转型

华夏能源网获悉，近日多家媒体报道称：光大金融租赁股份有限公司（以下简称“光大金租”）党委副书记、总裁魏超已被有关部门带走调查，记者向光大金租核实，暂未获得回应。

魏超2023年6月开始代行光大金租董事长职责，2025年2月任光大金租总裁。任内，魏超力主光大金租业务转型，大力加码新型储能业务。今年8月初，公司还披露了一笔价值26亿元大型储能项目。

此次魏超被带走调查，在业内引起一定震动。他本人可能是违反了廉洁自律纪律，但业界担心的是，会不会影响到光大金租的储能业务，甚至是在金租行业引起连锁反应。

近年来，受传统行业增速放缓影响，越来越多的金租公司盯上了高速增长的新型储能行业。华夏能源网注意到，不久前银行业协会发布的《中国金融租赁行业发展报告（2026）》显示，截至2025年末，新型储能租赁资产余额567.32亿元，同比增长154.66%，在所有业务中增速最快。

在快速扩张后，风险已经部分暴露出来。除了光大金租总裁魏超被调查，还有更多的金租公司吃了储能的“亏”。本月初，长江联合金租、交银金租两家头部金融租赁公司相继将储能巨头南都电源（SZ：300068）告上法庭，原因是融资租赁合同纠纷。

金租公司涌入储能

魏超在储能领域小有名气。公开资料显示，魏超拥有中国人民大学与加拿大女王大学金融学硕士学位，其职业生涯横跨中国人民银行、银监会等多个金融机构。

2023年6月，姚仲友到龄退休后，魏超代为履行光大金租董事长职责。2025年2月，曲亮被核准担任光大金租董事长。此后，魏超任公司党委副书记、总裁等职务。

光大金租党委副书记、总裁魏超

魏超代为履行光大金租董事长及担任总裁期间，力主推动公司业务转型，大力加码新能源，尤其是新型储能业务。

截至2024年末，光大金租运营的风光储能电站就达到了45座。8月，光大金租还披露了一笔价值26亿元大型储能项目，承租人为宝丰集团旗下内蒙古区域储能项目公司。

魏超到底因为什么问题被查，尚待纪检监察或司法机关的正式通报。目前光大金租官网仍保留其高管信息展示。就此，媒体记者向光大金租核实，未获得回应，光大金租亦未发布任何官方公告。

华夏能源网注意到，近年来，不仅仅是光大金租，国银金租、兴业金租、长江联合金租、交银金租、华夏金租、昆仑金租、越秀租赁等众多金租企业都在纷纷大举拓展新型储能业务；而储能行业头部公司也频繁与金租公司合作，探索储能合作新模式。

例如，2024年，远景能源与华润融资租赁、太平石化金租、苏州金租、三井住友综合融资租赁推出“益企储”计划。

光大金租融资租赁业务分行业分布图（图源：中国外资租赁委员会）

为何金租公司会集体涌入储能行业？

一方面，在资产荒和利差收窄的背景下，金租公司急需新业务替代传统基建/城投业务。储能作为“双碳”核心环节，规模增速快。并且，储能电站是标准动产，权属清晰、可移动、可估值，符合金租公司对租赁物“特定化、可处置”的硬性要求。

另一方面，储能电站的单体投资金额通常以亿元计，且投资周期长，融资需求明显。但作为投资主体的民营企业，信用评级往往偏弱。这种“重资产、长周期、弱主体”的特点，使得银行等传统信贷机构难以满足其资金需求，而放贷灵活的金租公司恰是最好选择。

金租做储能面临三大风险

随着大量金租公司涌进储能行业，风险集中暴露出来，出问题的公司也越来越多。

一方面，在业务由传统领域向新能源、储能等新领域切换时，金租公司的扩张速度与风控能力明显脱节。一些金租公司为了抢市场，放松尽调标准，简化评估流程，最终埋雷。

二是，一些储能公司的问题，被储能行业的高速发展掩盖了。

例如，南都电源虽然为国内储能行业的头部玩家，还在标准20尺单箱内将储能系统容量做到了8.338MWh，远超行业水平。但这家公司已亏损多年，2025年公司资产负债率超过92%，累计债务逾期超5亿元。今年7月，债权人还向法院申请对南都电源预重整。

实际上，南都电源的这些风险早有端倪，审计机构很早就对南都电源的内控报告出具了否定意见，直指公司内部审批、借贷、担保等多方面的问题。然而，长江联合金租、交银金租却对此视而不见。

南都电源与金租公司关系图谱（图源：企业猎客）

三是，市场变化导致储能电站收益骤减，金租公司由此损失惨重。

储能电站与传统的厂房、建筑等租赁物有着本质的不同。储能集装箱等硬件设备固然具有资产属性，但其价值更在于通过充放电来获得收益。而这部分收益的多少，不仅取决于储能系统本身，更取决于其所在地区的市场环境和电价政策。

金租公司大规模投资储能电站多在2023年之后。当时，国内各地区峰谷价差明显，储能电站一天内实现“两充两放”极为正常，储能电站的投资、收益非常可观。然而到了去年，“136号文”出台，电力交易市场化开始在全国推行，电价变得不再固定；同时，湖北、陕西、河南、安徽等越来越多的省份取消行政分时电价，峰谷价差变得愈加不明显，在一些地区“一充一放”都十分困难。

一边是电价难以预测，一边是充放时间减少，两者叠加，导致储能电站的收益大幅下滑。此前的收益模型失效，金租公司损失惨重。例如，一向被视为储能电站投资热土的江苏，在电价政策调整过程中，峰谷价差降幅高达25%。有业内人士称，在此背景下，此前投资的储能电站硬件设备价值基本为“0”，毫无租赁价值，即便变卖也没有人敢接手。

当然，虽然存在这些问题，对于金租公司来说，相较其他行业，储能还是具有想象力的领域。而金租公司需要做的，是如何避免政策带来的风险，如何强化公司内部治理、提高风控能力，减少在储能行业翻船的可能。