央企境外司库建设：国网海投、国家电投香港等企业透露哪些新动向？

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2026年，国资委2号文将"境外"列为穿透式监管十大重点领域之一，要实现境外资产"看得清、管得住、控得牢"。与此同时，中国香港出台"4T"行动计划、上海离岸金融方案落地、新加坡延长及加强金融与财资中心（FTC）激励计划，各金融枢纽陆续升级财资中心政策环境，为企业境外财资中心建设提供制度支撑。

（关联阅读：积极支持财资中心建设！《上海离岸金融方案》落地，《香港企业财资中心发展行动计划》出台）

下文综合梳理境外财资管理相关动态，涵盖财资中心年中工作会议、资金结算中心揭牌等相关资讯，为企业境外司库体系建设发展提供参考。

国网海外投资公司

2026年下半年重点工作推进及研讨会

境外司库 融资发债 境外财务监督

2026年8月1日，国网海外投资公司召开2026年下半年重点工作推进及研讨会。公司董事长于楠楠出席会议并作重要讲话，总经理欧晓明主持会议并作工作报告，副总经理陈磊、公司领导王远航、总会计师董军出席会议，公司全体员工参加会议。

对下半年重点工作，于楠楠提出：

一是做好融资发债工作。密切跟进资本市场及投资人动态，持续创新探索融资新路径，以创新融资实现多方共赢新发展局面。

二是做好境外司库工作。扎实推进境外司库体系建设，强化与总部上下对接、高效沟通，加强与各成员单位协同联动；高度重视境外司库网络安全保障，精准研判外部环境带来的安全压力、经营风险和现实挑战，排查梳理各类风险隐患，细化完善防控举措。

三是拓展境外财务监督职能。系统性谋划、常态化推进境外财务监督工作，结合穿透式管控要求、风险矩阵管理工具及数字化建设成果，持续探索并拓展境外资金管理、财务监督的广度与深度，全面提升境外财务风险防控和精益化管理水平。

欧晓明作上半年工作报告，提出下半年重点抓好七个方面工作：

一是全力做好境外融资保障，优质高效发行债券；二是稳健开展财务投研工作，高质量完成年度固定收益投资目标；三是扎实推进境外司库建设，积极拓展境外统一支付平台（UPS）推广应用；四是毫不松懈抓好风险防范，持续推进"三个平台"业务自建风控矩阵建设；五是持续推动精益管理，提升预算管理精细化水平；六是全面加强组织建设，进一步提升境外组织建设质效；七是高质量编制实施“十五五”规划，形成规划统筹、计划牵引、上下贯通、协同推进的落实机制。

来源：国家电网海外投资有限公司
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中建集团

中建安装亚太区域（马来西亚）资金结算中心揭牌

海外司库体系建设 境外资金集中 跨境资金管理

2026年7月30日，中建安装亚太区域（马来西亚）资金结算中心揭牌仪式在马来西亚吉隆坡举行。中建安装财务总监、首席信息官李大光，马来西亚中国银行行长吴军出席揭牌活动。

设立亚太区域（马来西亚）资金结算中心，是中建安装贯彻落实中建集团境外资金集中管理部署、推进海外司库体系建设的关键举措，旨在整合亚太区域金融资源，规范境外资金运营，防范跨境经营风险，持续夯实境外资金集中管控体系，全面释放跨境资金统筹运营价值，为公司深耕亚太市场、推进国际化发展战略筑牢金融支撑。

下一步，中建安装将推动结算中心深度嵌入财务共享中心整体建设体系，通过"一主多从、集中管控"模式，打造"境内共享中枢+境外区域结算"一体化财务治理架构，搭建形成"司库统筹、共享支撑、境外落地、全域风控"闭环管理体系，持续提升跨境资金运营质效与涉外风险管控能力。

来源：中建安装官网
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国家电投香港财资管理有限公司

获穆迪、惠誉双国家主权级信用评级

高水平司库管理 高效能价值创造

国家电投香港财资管理有限公司（香港财资公司）近期连续获得两大国际评级机构国家主权级信用评级：6月10日，惠誉授予"A/稳定"国际长期发行人主体评级；6月29日，穆迪授予"A1"国际长期发行人主体评级，评级展望为"稳定"。该评级结果与国家主权评级及集团公司评级保持一致，是中国企业可获取的最高国际信用评级。

香港财资公司作为国家电投集团全资在港子公司，自成立以来，始终致力于为国家电投国际化发展提供全面金融服务，充分发挥境外资金管理、投融资管理、外汇风险管理及金融服务四大平台功能，服务集团战略落地。近年来，香港财资公司凭借坚定的集团支持，在国家电投境外流动性协调、融资执行等方面发挥了关键且不可替代的作用。下一步，香港财资公司将依托权威机构评级“名片”，以“高水平司库管理、高质量金融服务、高效能价值创造”为发展抓手，助力国家电投国际化业务高质量发展。。

来源：国家电投集团财务有限公司
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中国能建

举办"金融赋能，联动出海"涉外金融业务专题培训

资金运营外汇风险管控价值创造

2026年7月24日，中国能建举办"金融赋能，联动出海"涉外金融业务专题培训，深入贯彻落实中国能建国际业务战略部署，赋能国际业务精益管理，持续提升涉外金融业务风险防控与价值创造能力。中国能建党委常委、总会计师陈勇出席培训并作开班讲话。

会议指出，当前全球宏观经济、地缘政治与金融环境复杂多变，跨境支付监管趋严、境外融资环境承压、汇率利率双向波动加剧，对集团境外业务高质量发展提出更高要求。会议强调，各单位要立足集团国际化发展战略大局，坚持问题导向、高目标导向，有效破解涉外金融业务存在的瓶颈难题，持续强化金融风险防控与资金运营能力。

来源：中国能建官网 更多相关：中国能建举办"金融赋能，联动出海"涉外金融业务专题培训

有色矿业集团财务有限公司

2026年年中工作会

深耕国际经营 司库建设全面提速 精细优化资金管理

2026年7月30日，有色矿业集团财务有限公司召开2026年年中工作会。财务公司党支部书记、董事长毛宏出席会议并讲话，党支部副书记、总经理陈峙淼作上半年工作报告，党支部宣传委员、副总经理高宙传达集团公司年中工作会精神，党支部组织委员、董事会秘书、总经理助理邬天佑通报上半年经营指标和重点工作完成情况。

毛宏董事长强调，要深耕国际经营，服务集团全球化布局，做强国际业务、擦亮跨境金融品牌，推动国际化服务提质创优，有力支撑集团海外高质量发展。要深化司库建设，优化数智管理体系，补短板、强管控、赋数字，加快构建标准化、集约化、智能化、穿透式现代化资金管理体系。

陈峙淼总经理在上半年工作报告中指出，公司上半年国际化业务又有突破，司库建设与运营稳步推进。他要求下半年要续优化客户服务，精细优化资金管理，全速提速司库建设，全力攻坚年度任务，实现"十五五"战略规划良好开局。

来源：有色矿业集团财务公司官网
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中远海运集团财务有限责任公司

2026年年中工作会议

跨境资金运营 一流司库型财务公司 资金集中管理

2026年7月29日，中远海运集团财务有限责任公司召开2026年年中工作会议。公司党委书记、董事长马向辉出席会议，并以《树立和践行正确政绩观，持续加快一流司库型财务公司转型发展》为题讲授专题党课。

会议指出，上半年公司始终坚守服务集团主业初心使命，牢牢锚定"资金归集、资金结算、资金监控、金融服务"四大核心功能，加速推进公司"平台化、全球化、数智化"转型提质，聚力打造一流司库型财务公司。

会议强调下半年七大重点工作任务，其中，二是深耕集团资金集中管理体系建设，持续放大资金统筹运营整体效能；三是强化产业金融精准赋能，筑牢集团全产业链稳健发展的金融底座；四是优化跨境资金运营体系，推动境内外业务一体化协同发展；五是坚持科技创新驱动，持续激活数智化转型发展新动能。

来源：中远海运财务公司官网
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全新司库报告：

《2025—2026年中国司库报告》以“数智化价值，共创生态型司库”为核心主题，系统梳理企业司库体系建设的顶层设计、实施路径与关键议题，前瞻研判未来发展趋势。

不仅如此，报告还积极倡导以数智技术为引擎、以生态协同为核心理念，通过数据共享、平台互联与多方协作，实现资金流、信息流与商流的深度融合，全面提升司库的战略价值与综合效能，助力企业在复杂环境中增强财资韧性，强化战略支撑能力，赢得全球竞争优势。

《2025—2026年中国司库报告》

（主报告+子报告）

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