7月乘联会数据出炉,中国车市“国内承压、海外猛涨”的剧情再度上演。当月,国内乘用车零售150.6万辆,同比下降18%;其中,新能源车零售97万辆,同比微降2%,渗透率提升至64.4%。
视线转向海外,却是完全相反的滚烫行情:7月中国汽车出口达109.2万辆,同比大涨57%,并且已连续两个月出口突破100万辆;截至7月,2026年累计出口已达640万辆。按当前增速推演,全年出口销量冲击1000万辆,已从行业预判变成了清晰可触的现实。
这也意味着,中国将会成为世界上第一个年出口1000万辆汽车的国家,这一数字相当于全球最大汽车制造商丰田的年度总销量,为日本汽车年度出口总量的2.5倍。
宏观数字的涨跌固然直观,但7月车市两起标志性事件,或许为观察当下中国汽车产业提供了更具体的切口。其一,在重重设防的欧洲市场,五家主流中国车企销量已经连续两个月超过六家主流日系车企,中国汽车开始真正与全球传统强手正面交锋;其二,零跑汽车全球交付突破10万辆,海外销量快速增长,“技术输出+全球渠道”的反向合资模式,展现出新的增长潜力。
超越日系
出海下半场,要争夺全球份额
2026年5-6月,欧洲31国的销量榜单上,出现了一个颇具标志性的变化。
5月,比亚迪、上汽、吉利、奇瑞、零跑五家中国车企合计销售13.84万辆,同比增长65%;同期丰田、日产、铃木、马自达、本田、三菱六家日系车企合计销售13.04万辆,同比下滑3%。到了6月,中国车企阵营销量进一步攀升至17.16万辆,实现连续两个月对日系品牌的超越。
在欧洲“超越日系”,意义非同一般。
欧洲是全球汽车工业的发源地,日系品牌在这里深耕数十年,依靠可靠性、经济性和精细化的渠道运营,打下了极其稳固的基本盘,是公认的“全球化标杆”。中国车企能在这样的市场中,与日系车企正面交锋并实现反超,意味着中国车企正在加速进入全球主流竞争行列。
中国车企背后最突出的优势,是更快的新能源产品响应能力。中国市场的高强度竞争和完整的产业链,让车企能够更快地把新技术转化为新产品。与此同时,这些优秀的产品和体验,也在重塑海外消费者的认知,让中国汽车从相对陌生的选项,变成了消费者的主动选择。
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全新MG4就是一个典型代表。这款在国内红海中厮杀出来的产品,转身以MG4 Urban之名登陆英国、澳大利亚、巴西等市场,首发便跻身多地纯电紧凑车型第一梯队。比亚迪的海外攻势同样迅猛,从面向欧洲市场的插混SUV,到针对日本开发的K-Car,多款车型在发布后迅速成为海外汽车媒体和社交平台的热门话题。
从被看见、被讨论,到被认可、被购买,这种认知层面的转变,意味着中国汽车出海的评判标准正在提高。过去,我们关注“进入了多少个国家、出口了多少辆车”,而今天,更应该关心的是:中国品牌能否进入海外消费者的购车清单,能否与欧洲、日韩品牌正面竞争。
中国汽车出海的下半场,已经不只是寻找海外增量,而是开始争取全球汽车市场的既有份额。
反向合资
跳出存量博弈的新途径
在国内大盘收缩的背景下,总有企业能找到新的增长路径。
7月份,零跑汽车全球交付突破10万辆、同比大增102%。翻倍增长的背后,不只是零跑低调深耕国内市场,更离不开“技术输出+全球渠道”的反向合资新模式。
2023年,零跑与斯特兰蒂斯建立合作关系,到2026年,合作成果迎来丰收。反映到销量结构上,是零跑海外销量占比的快速提升。7月零跑海外销量超1.7万辆,占总销量接近两成,成为新的增长支点。
零跑与Stellantis的合资模式与传统模式完全相反:零跑输出核心技术与产品,Stellantis拿出海外渠道、品牌运营经验等,共同开拓全球主流市场。这种“中方出技术、外方出渠道”的模式,颠覆了延续数十年的合资格局。
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零跑能够成为这种模式的先行者,靠的是国内市场练出来的体系能力。平台化研发、零部件通用和供应链协同,让它能够不断摊薄成本、加快产品迭代,当这些优势走向海外,就转化成了更有竞争力的产品和价格。
更值得关注的是,这并不是零跑的孤例。就连过去以“引进来”为主的传统合资车企,如今也开始主动把中国市场变成立足全球的研发、生产和出口基地。
今年以来,上汽大众将途观L(参数丨图片) Pro、帕萨特Pro出口至乌兹别克斯坦,本土研发的ID. ERA 9X也将登陆越南市场;上汽通用计划从今年10月起,将中国团队主导研发的别克至境E7出口韩国;广汽丰田生产的铂智3X已实现对香港的出口;日产更是直接将中国定位为“全球创新和出口基地”,明确N7车型将从中国出口拉美与东盟。
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如果把视线拉到全球维度就会发现,国内市场的承压必然残酷,但也锻造了中国车企的竞争力,并以不同方式向全球市场外溢。一边,是中国品牌直接进入欧洲、日本等成熟市场,与全球强手争夺用户;另一边,是越来越多合资车企借助中国技术参与全球竞争。
两条路径指向的是同一个变化:中国汽车产业的增长战场,早已不再局限于本土市场。一场关乎全球产业格局的重构,才刚刚拉开序幕。
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