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财观站讯:7月30日,袁记云饺的主体“袁记食品集团股份有限公司”更新了港股招股书,本次招股书披露的经营数据统计截至今年5月31日,拟发行股份数量不超过2382.4万股。这家年销量突破20亿颗鲜饺的头部品牌,尽管在2026年1月首次向港交所递交的上市申请材料已显示失效,仍选择继续冲刺“现制饺子云吞第一股”的席位。
从本次更新的递表信息来看,袁记食品的商业模式本质是餐饮供应链企业,依托加盟体系的食材供销差价实现核心盈利。尽管公司近年业绩始终保持高速增长,但单店日均GMV持续回落、加盟门店食品安全舆情频发、水饺云吞赛道行业竞争不断加剧等多重潜在风险,依然是其上市进程中值得警惕的隐患。
95%收入靠卖食材,单店GMV持续走弱
袁记食品成立于2017年4月,目前旗下拥有两大核心品牌:面向线下消费场景的餐饮品牌“袁记云饺”,以及主打预包装产品的零售品牌“袁记味享”。
品牌以加盟为核心经营模式,所有不同形态的加盟门店,均统一使用袁记食品中央工厂供应的原材料,在店内完成手工现包制作,最终通过堂食、熟食外带、生食外带以及外卖等多种形式触达消费者。在这套体系中,袁记食品负责为加盟商提供品牌授权、全链路供应链保障、数字化工具支持以及标准化运营指导,而加盟商则全权承担前端门店的日常运营与终端销售工作。
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从经营数据来看,2023年以来袁记食品的营业收入与调整后净利润始终保持高速增长态势,截至2025年末,两项指标分别达到27.95亿元和2.62亿元。进入2026年,增长势头进一步提速,仅前5个月的营收和净利润就分别达到13.05亿元和1.85亿元,前5个月的净利润已经超过2024年全年水平,较2025年同期更是大幅增长164%。
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如此亮眼的业绩表现,自然让资本市场对其格外青睐。但仔细翻阅其招股说明书便能发现,袁记食品的商业模式仍存在不容忽视的短板。
首先是其特殊的盈利逻辑。袁记食品通过总部中央工厂统一生产馅料、面皮、调味料及包装物料,截至2026年5月,品牌旗下加盟店数量已达2304家,而直营店仅为23家,门店体系中99%的点位都属于加盟性质。
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从营收结构来看,公司约95%的收入来自向加盟商销售食材物料,加盟费、品牌使用费、运营服务费仅占营收的4.7%,面向C端的预包装零售以及少量直营门店的销售收入,仅占总营收的0.2%。
将同样以加盟模式为主的麦当劳作为参照可以发现,麦当劳的总部会按照门店实际销售额抽取6%至9%的特许权使用费,门店经营业绩越高,总部获得的收益也会同步提升。而袁记食品的收益与门店终端经营情况的绑定程度并不高,利润来自食材出厂价与生产成本之间的差价。从这个角度来看,袁记食品在很大程度上并不依赖直营门店的餐饮服务营收,本质上更接近一家餐饮供应链企业,终端门店仅承担手工现包制作与面向消费者售卖的功能。
那么当前袁记食品旗下加盟商的实际经营状况如何?从单店年均GMV数据来看——这里的GMV指消费者在门店通过堂食、外卖、生食外带等渠道实际支付的总金额,不包含退款、平台抽成,也不涉及袁记总部向加盟商售卖食材的收入。
2023年至2025年,该数值分别为150万元、160万元和150万元,整体仅维持小幅波动,但单店日均GMV却从5394.4元逐步回落至5010.8元,到2025年末进一步降至4687.6元,终端门店的客单价呈现持续走低的趋势。
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2026年前5个月,单店日均GMV为4627.03元,高于2025年同期的4126元,考虑到水饺、云吞品类在北方市场的冬季旺季属性,2026年全年的单店表现大概率会优于2025年,但要回到2024年、2023年的经营水平,仍存在不小的挑战。
这项整体呈现回落趋势的数据也指向袁记食品的一个核心问题。一旦终端门店的经营状况持续走弱,加盟商的第一反应就是减少食材采购量,后续还可能出现加盟意愿下降、闭店率上升的情况,这种变化会直接传导至袁记食品的营收、净利润,这也是这套加盟驱动模式与生俱来的弱点。
加盟店食安舆情频发,品牌声誉直接承压
再来分析袁记食品的加盟模式,多数餐饮行业从业者清楚其劣势。数千家分散布局的加盟店由加盟商自主运营,总部仅能通过定期巡检、线上远程监控开展管理,根本无法实现全天候无死角的全流程管控。不同加盟商的经营能力、管理水平参差不齐,门店后厨操作、标准化流程落地很容易出现执行走样的情况。
袁记食品的加盟体系中就曾多次出现产品质量相关问题。2024年11月,北京海淀一家加盟门店被消费者曝光在云吞面中吃出3厘米蚯蚓异物,该事件引发全网关注,属地市场监管部门随即对涉事门店立案调查,最终涉事门店被责令停业整顿一周,涉事门店店长被开除,门店向消费者赔付500元。
除此之外,袁记食品分布在全国多地的加盟门店,多次收到消费者投诉,反馈餐品中吃出毛发、其他不明异物;还有部分门店被媒体暗访曝光后厨环境脏乱、食材解冻复冻、生熟混放等存储操作不规范问题,各地市场监管部门也针对相关问题开出过多份警告、责令整改的行政处理记录。
袁记食品在招股书中也客观提及相关风险:尽管目前所有重大行政处罚的责任主体都由涉事加盟商自行承担,并未直接落在公司主体身上,但加盟门店爆发的食品安全问题,依然会直接反噬袁记积累多年的品牌声誉。相关法律赔偿责任虽由加盟商自行兜底,但品牌形象受损、公众舆论冲击的全部代价,最终都要由袁记食品总部来承担。
除此之外,现包饺子赛道的市场竞争也日趋激烈,袁记食品2023年以来的综合毛利率始终维持在29%以下,在上下游环节并没有特别突出的议价空间。赛道内既有三全、思念等深耕多年的速冻食品巨头,也有大量区域型现包饺子连锁品牌,行业低价内卷的态势持续挤压加盟商的利润空间,进一步影响潜在投资者的加盟意愿,也给现有加盟体系的稳定性埋下隐患。
借港股上市资金,布局海外对冲主业内卷?
目前袁记食品公开披露的更新版招股书等资料中,暂未标注本次港股上市的具体计划募资金额。
不过袁记食品的招股书已清晰划定了募资的核心投向。一是数字化、智能化供应链建设,涵盖中央工厂硬件升级、加盟体系数字化管控能力迭代;二是海外供应链体系搭建、海外市场拓展,同时预留潜在行业并购的资金空间;三是品牌长期建设、新品类研发投入;四是国内核心区域供应链产能扩建;最后是补充营运资金,覆盖企业常规经营类支出。
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从袁记食品当前这份募资规划不难看出,拓展海外市场被放在了较为重要的位置,也体现出公司突破现有国内市场边界的发展野心。但布局东南亚等海外市场,仍需直面本地化适配不足、跨区域管理成本陡增、海外市场品牌认知度提升难度大等一系列现实挑战。
更关键的是,结合当前社融、CPI、居民人均可支配收入等宏观经济数据来看,国内消费市场尚未实现完全复苏。若后续国内赛道内卷进一步加剧、加盟扩张节奏遇冷,这套IPO募集资金使用逻辑,本质是借助资本市场的资金储备去孵化新业务板块,而非用于填补企业生存层面的资金缺口。
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