安徽
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公司做不大，不是缺客户，是缺这三类人。公司做不大，做不好，不要怪市场不好，竞争激烈，行情不行，真正的根源永远在人。
一家公司想真正做强，做长久，必须配齐这三类核心人员。冲锋陷阵的业务高手，冲锋在前，敢打敢拼，负责直接拿单变现赚钱。稳扎稳打的管理骨干，建体系，抓流程，带队伍。负责稳住底盘，保证后方不乱，前方打仗才有信心。眼光长远的战略人才。看趋势，定方向，布大局，负责企业未来。这应是吃着碗里的，想着锅里的。
很多老板天天盯业绩，却不肯花心思培养人，搭建人才梯队。人才不齐，梯队断档，业绩再高也只是暂时的，一遇风浪就败下阵来。给大家一句忠告，先把人配齐，业绩自然水到渠成。先把人做强，企业才能真正做大。市场再难，有人就有戏，人才不齐，再好的机会也抓不住。
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