远超郭台铭，家具厂学徒出身的他成为台湾新首富

谁也想不到，一位从做家具抽屉起家的公司创始人，由于AI浪潮的推动，也能成为首富。

彭博亿万富豪榜显示，截至8月12日，川湖创始人林聪吉(Lin Tsung-chi)以164亿美元的身家成为台湾新首富，超越广达集团创始人兼总裁林百里 (净资产160亿美元，全球排名196)和鸿海创始人郭台铭（净资产141亿美元，全球排名237），全球排名第186名。

8月11日，川湖股价收报12315新台币，购买一张川湖股票（1000股）需要超1200万新台币（约258万元人民币）。近一年，该公司股价涨幅超300%，彭博终端汇总的18名分析师全部给予“买进”评级。川湖股价暴涨，也让85岁的董事长林聪吉身家水涨船高。

目前进入彭博亿万富豪榜单的台湾富豪还有联发科技（MediaTek）董事长蔡明介（净资产129亿美元，全球排名268）、富邦集团董事长蔡明忠蔡明忠（净资产106亿美元，全球排名358）、富邦金控董事长蔡明兴（净资产103亿美元，全球排名378）、台积电创始人张忠谋（净资产102亿美元，全球排名390）和国泰金控董事长蔡宏图（净资产95.4亿美元，全球排名422）。

从家具学徒到台湾首富

据台媒报道，1941年出生的林聪吉自幼家境清苦，小学四年级就进家具厂当学徒、学做抽屉，国小毕业后便没有再继续升学。

1977年，林聪吉正式投入五金业，先从门把做起，后来转做铰链。累积近十年经验后，1986年在高雄路竹创立川湖，最初只是一间生产门把、铰链与家具滑轨的传统铁工厂。

改变川湖方向的，是一场差点让公司撑不下去的危机。

2000年，当时一家占公司营收近四成的大客户，强硬要求降价三成，林聪吉拒绝了。代价就是订单被砍、营收腰斩，情况最糟时，有约四成员工出走，公司一度濒临破产。

转机也在此时出现。

2001年，电脑大厂康柏（Compaq）因原供应商失灵、急寻替代厂商，找上川湖。林聪吉在一周内交出设计图、通过认证，拿下首张约10万美元的服务器滑轨试产订单，就此打进服务器供应链，并开始经营自有品牌King Slide，服务器滑轨成为公司主要收入来源。

川湖成功从传统制造业转型成科技巨头。2005 年3月，川湖在中国台湾证券交易所挂牌上市。林聪吉的女儿、川湖总经理林淑珍认为，“舍得”为日后川湖成为服务器滑轨霸主奠下基础。

近年因成功搭上全球AI数据中心建设潮，川湖成为服务器高阶滑轨的核心供应商，业绩与股价表现同步高速成长。该公司为英伟达以及其他人工智能供应商设计配套套件，2025年营收达175亿新台币（约37亿元人民币），员工总数为1827人。

今年第二季度，川湖的毛利率高达87.42%，单季EPS 74.38新台币，上半年税后净利润105.74亿元新台币，年增237%。

“没人会拿头发试火”

近年因为科技巨头在数据中心方面的大笔投入，AI服务器需求爆发。

由于这些设备通常比传统服务器更重，需要更好的散热空间（如液冷散热架构），因此需要承重力更强、设计更薄的高阶金属滑轨，这决定设备能不能顺利拉出机柜、维修以及散热。市场估计，滑轨成本占整体AI机柜价格不到1%。

对于AI数据中心来说，滑轨承受的考验完全不同。英伟达NVL72这类高阶机柜，单台重量大幅飙升，一组滑轨需要承受逾100公斤的动态拉伸，还要在机柜越塞越密、散热空间越来越有限的条件下，做到免工具快速拆装、防止误操作、长期耐用。承重差一点、精度差一点，整台要价百万的伺服器就可能卡死或损坏。

滑轨虽然只占整机极低的成本，却成了不能出错的“隐形咽喉”。林聪吉曾用一句话点出滑轨的竞争逻辑，“一台伺服器那么贵，没人会拿头发试火。”

对于服务器市场，林聪吉与接棒的第二代总经理林淑珍立下一条原则：只做高门槛、高毛利的产品，不跟人拼代工量产。

川湖坚守三件事：

第一是专利。川湖累积逾3700项专利，涵盖导轨与机架、基板等结构设计，形成一张竞争对手难以绕过的专利网；公司长年投入研发，几乎天天都有新专利下来。

第二是制造能力。伺服器滑轨不是单纯的标准冲压件，而是牵涉力学设计、材料与精密公差的系统件。对手就算想切入，也得先爬过技术与良率的学习曲线。

第三是客户黏度。少量多样、快交期、客制化的特性，让云端服务商与代工厂一旦导入，就较不容易更换供应商。

这样的策略最终反映在财报上。川湖2025年全年营收175.01亿新台币（约37亿元人民币）、2026年前七月合并营收冲上226.87亿元（约48亿元人民币）、年增136.58%。川湖第二季毛利率为87.42%、上半年累计84.2%。

从小学四年级的家具厂学徒，到85岁台湾首富，林聪吉花了七十多年证明一件事：最不起眼的零件，只要没人做得比你好，就能创造这个时代的传奇。