从乳液专家到系统方案提供商：巴德富加速进阶，基辅材事业部强势崛起

一个月前的2026中国国际涂料博览会（简称“涂博会”），巴德富集团聚合贝耐德新材料、金硕科技、凯门助剂，让基辅材事业部在业内“出圈”。

那么，巴德富基辅材事业部的强大气场是如何形成的？展会期间，巴德富基辅材事业部总经理吴刚接受了涂料经专访，他系统阐述了这一转型背后的战略初心与客户价值主张——

“基辅材事业部成立于2024年，整合了胶粉、成膜助剂、增稠剂等业务。它既是集团现有业务的重要补充，更是未来发展的新方向。”

“重要补充”意味着基辅材与乳液主业之间存在深层的能力互补与价值共生；“新方向”则暗示着这条业务线承载着集团远超“产品线延伸”的战略使命。循着这一全新的战略性表述，《涂料经》进一步梳理发现，它是巴德富从优质产品供应商向“乳液+助剂”系统化解决方案提供商的关键一跃。

“重要补充”

长期以来，涂料行业普遍存在原料采购分散、配方适配性不足、系统服务缺失的行业痛点。涂料企业需要对接多家供应商配齐生产原料，不仅拉高供应链管理成本，不同原料的兼容性与成品稳定性也难以保障。理解这一点，就能看清巴德富基辅材事业部“补充”价值的真正内涵——它不是简单的品类扩充，而是从“卖产品”到“卖方案”的商业模式升维。

业务层面，巴德富基辅材事业部整合了胶粉、成膜助剂、增稠剂、纤维素醚等核心辅材品类，与乳液主业形成完整的产品矩阵，覆盖涂料生产全链路。客户可以在一个供应商体系内完成从乳液到辅材的一站式采购，供应链管理成本随之大幅降低。

更深层的价值，在于系统协同效应——当乳液与助剂来自同一个技术体系、经过同一套研发平台的兼容性验证时，“1+1>2”的系统效用才真正得以实现。在本届涂博会上展示的玛拉彩石、钛晶石以及钢构漆及彩钢瓦漆三大核心解决方案，正是这种系统能力的具象化呈现。

从“产品供应”到“方案赋能”的转变，正是巴德富对行业痛点最精准的回应。当客户需要的不再是孤立的原料，而是一套解决复杂问题的系统方案时，巴德富用“乳液+基辅材”的组合拳给出了自己的答案。

“新方向”

如果说“重要补充”回答的是基辅材与乳液主业的协同关系，那么“新方向”回答的则是一个更具战略纵深的问题：基辅材业务本身，能为巴德富打开多大的增长空间？

据行业数据，基辅材市场规模达千亿级别，约占整个装修产业链的8%。然而该行业仍存在品类分散、集中度低的问题，尚无一家企业能够实现全品类覆盖；另一方面，高端品类被国际品牌把持，国产替代刚刚起步。正是在这样的产业判断下，2026年初，巴德富正式官宣战略转型：从“优质产品供应商”向“乳液+助剂系统化解决方案提供商”转型。轮值CEO杨文涛在经销商大会上明确表示，公司将全力推动基辅材业务战略升级，打造增长核心引擎。

如今，巴德富基辅材的实绩同样令人瞩目。据吴刚透露，基辅材业务在过去一年实现了规模翻番，可预见的增长空间依然广阔，预期今年将继续保持翻番增速。对于一个2024年才正式成立的事业部而言，这样的增长曲线足以证明这条赛道的确定性与爆发力。

如何支撑

理解了“为什么做”，更关键的问题是“怎么做”。巴德富的答案可以概括为两条主线：通过战略控股构建生态闭环，通过渠道复用实现高效触达。

近几年，巴德富在资本层面连续出手，完成了基辅材生态版图的关键拼图。

2024年，中国胶粉行业已走过30年发展历程，市场容量超过20万吨，但行业平均利润率已从高点滑落至2%到5%。巴德富启动濮阳工厂产能规划，贝耐德品牌入场，推出国内首款自研量产的纯丙胶粉，耐候性较传统体系大幅提升——背后是其26年乳液技术对胶粉（由乳液喷粉制成）的天然赋能。

参观濮阳工厂

2025年3月，巴德富完成对金硕科技的战略投资并实现控股。金硕科技位于河南鹤壁，拥有国内单线产能最大的羟乙基纤维素醚生产基地，项目总投资8亿元，一期年产1万吨智能化生产线已建成，产品覆盖从低粘到高粘全系列。同年5月，巴德富战略投资入股世名科技旗下岳阳凯门，聚焦助剂领域的技术创新与市场拓展。凯门在工业涂料助剂领域积淀深厚，产品涵盖分散剂、消泡剂、润湿剂等多元品类。

通过资本纽带将“乳液龙头”与“细分领域隐形冠军”深度绑定，这三笔投资构建起一个具备底层技术互通性与供应链安全性的生态闭环。对客户而言，这意味着获得的不再是拼盘式采购，而是由系统化技术协同支撑的整体方案保障。

与此同时，巴德富做基辅材最大的“隐性优势”，在于其庞大而优质的客户基础。据悉，集团建筑涂料客户覆盖率极高——超过80%的建筑涂料客户已是其乳液客户。基辅材业务几乎可以直接触达目标客户群，客户开拓成本大幅降低。在渠道策略上，巴德富早已明确将基辅材列为“升级增长主引擎”，给予专项政策支持，确保从总部战略到一线执行的上下贯通。

支撑这一切的，是巴德富深耕行业26年积累的系统化能力。研发端，“华南+华东”双研发中心格局成型，近三年研发投入占比稳定在6%以上，年均新增数十项专利，研发体系已从单一产品开发升级为全链条模式；生产端，八大生产基地覆盖全国主要涂料产业集群，保障稳定产能与交付时效；服务端，全国技术服务网络深入客户生产一线，提供从配方设计到工艺优化的全流程支持。

与此同时，巴德富的视野已不止于国内市场。吴刚在专访中强调，在国内市场持续深耕的同时，巴德富正同步观察全球市场机会。当前全球涂料产业链正面临深刻重构，海外市场对高性能、高性价比涂料辅材的需求持续释放。巴德富已全面启动海外招商计划，展会期间多家国际客户主动接洽，合作意向超出预期，印证了这一全球化战略的市场基础。依托世名科技的技术积淀、金硕科技的规模化制造能力与巴德富的全球化渠道网络及知识产权保护体系，三方将共同打造全场景应用方案，推进海外市场拓展。

结语

回望巴德富基辅材事业部的成长路径——从2024年事业部成立，到2025年连续完成三笔战略投资，再到2026年战略升级后的全球首秀——一条从“产品思维”到“系统思维”、从“单一品类龙头”到“全链路方案引领者”的战略跃迁清晰可见。

更具产业意义的，是巴德富基辅材崛起所承载的国产替代使命。当高端助剂市场长期被国际品牌主导，当涂料产业链的关键辅材仍高度依赖进口，巴德富通过“自主研发+战略控股+生态协同”的组合策略，正在逐步打破国际品牌在高端助剂领域的话语权垄断，推动涂料产业链走向自主可控。

随着“乳液+基辅材”的系统化方案在全球市场落地生根，巴德富将完成的，不仅是一次业务结构的优化升级，更是一场从“水性乳液企业”到“涂料系统方案引领者”的身份跃迁。这，或许就是吴刚那句话最深层的含义。