北京
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“班味儿”，这个一度属于打工人自嘲的流行词，如今在世界各地的职场里都引发了共鸣。有观点提出，它的蔓延不仅仅是文化差异或制度问题，背后还藏着一条组织生命周期的普遍规律。
把时间线往回拉，多数组织都经历过扩张期：增长机会充足，晋升通道清晰，激励逻辑简单直接——奖励业绩。谁能带来增长，谁就能更快往上走，整个职场气氛也因而更有冲劲。
当组织进入非扩张期，情况开始变化。增长空间收窄，风险偏好下降，晋升天平逐渐从“奖励业绩”转向“奖励资历和谨慎”。少做少错、按部就班，反而成为更稳妥的上升路径。
文章认为，这种转变并非某个国家或行业的独有现象，而是全球成熟组织共同面对的生命周期模式。理解了这一层，再看办公室里弥漫的“班味儿”，与其说是个人心态出了问题，不如说是组织阶段变化在每个人身上的投影。
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