北京
2026 年，Agent 元年。个人 AI 工具爆发式普及，员工用 AI 写报告、做分析、查资料已司空见惯。但组织的 AI 落地却远未破局——个体的智能能力无法沉淀，难以转化为企业可复用的组织能力。
组织不 ready、数据不 ready、安全治理缺位、业务渗透不深、ROI 难衡量……一道道屏障横亘在 AI 与组织之间。大模型能力很强，但 AI 不懂组织的规则与流程，不掌握组织的业务数据与知识，无法在合规框架下深入业务场景，更无法形成可度量、可持续的价值闭环。如何跨越这道鸿沟？致远互联的回答是：让客户出题，让最懂场景的 FDE 揭榜攻坚。
致远互联首届 AI 应用创新大赛以“揭榜挂帅”为核心机制：政企客户发布带明确预算、真实业务痛点的 AI 落地需求榜单，FDE 团队组队揭榜攻坚。所有榜单均为已确认的真实项目，当前累计项目预算 6843 万元，单项目平均 188 万元——揭的不是“题”，是一份需要落地交付的责任。
通过外部公开征集，共吸引42支FDE团队参赛。其中，外部FDE团队18支，覆盖生态伙伴与渠道伙伴，深入客户一线开展AI共创；全国16个大区同步推进，区域自主揭榜、总部协同揭榜、FDE远征揭榜三种落地模式并行运转，共有24支内部FDE团队参与。
以下为外部FDE团队揭榜情况表：
从揭榜分布看，AI 合同全周期数智化、AI 三重一大与合同穿透监管、AI 采购审计与合规管控、AI 应用构建与治理平台是最受关注的四大热门赛道。熊猫 AI 智能合同团队以 11 个揭榜需求领跑，灵川智宇战队 10 个紧随其后。区域 FDE、总部 FDE、售前、交付、研发全链条力量组成的24支团队已投入揭榜——从总部到区域、从售前到交付，FDE 体系正以前线实战磨砺 AI 落地能力。
所有揭榜方案依托致远互联 AI-COP 智能协同运营中枢：底层兼容 GPT、DeepSeek、通义千问等主流大模型，支持私有化部署，满足央国企数据安全合规要求；中台提供标准化 AI 开发工具链与 MCP/API 服务，实现智能体快速编排复用；上层支持多 Agent 协同编排，将 AI 嵌入公文、合同、采购、审批等核心业务流程，构建“人-机-组织”协同运行模式；配套 AI 应用货架，参赛作品通过分级认证后可常年上架，形成“参赛开发—落地交付—全国复用—持续增收”的完整闭环。
FDE 团队揭的每一张榜单，背后都是客户真实的业务痛点；交的每一份答卷，都要经得起落地交付的检验。通过这一机制，致远互联正在构建“客户出题—FDE 揭榜—AI-COP 赋能—货架复用”的正向飞轮：以真实场景为切口，与客户共创智能化解决方案，提供私有化落地与持续迭代运营的全周期服务——帮客户从“采购软件”转向“采购业务价值”，让 AI 真正扎根组织、产生可衡量的业务成果。
(动态宝)
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