以色列各大政党高调推女候选人，“花瓶”充数还是真给权力？幕后话事全是男人

关键信息：

• 多党推出女性候选人，贝内特阵营女性增至17人
• 正直党13人名单中8名女性，比例超过60%
• 执政联盟女性稀少，沙斯党和联托党名单无女性
• 女性进核心决策仍难，名单靠前多由男性党首决定
• 应从代表性走向伙伴关系，支持基层女性成长

以色列各政党纷纷推出女性候选人，但真正拍板的仍然是男性

在社会议题中，女性在权力岗位上的代表性正逐渐成为一个重要关注点。随着以色列即将迎来下一次选举，这一话题也愈发引人注目。

上周，“一起”党主席、前总理纳夫塔利·贝内特宣布了4名新女性成员的加入：布鲁里娅·纳伊姆、埃斯蒂·科博、律师奥尔利·哈雷尔和奥列西亚·坎托尔。这样一来，加入亚伊尔·拉皮德和贝内特阵营的女性人数已增至17人。

“正直”党主席、前以军总参谋长加迪·艾森科特也介绍了两位新成员：社会活动人士亚法·特贝杰和德罗姆哈沙龙地区委员会负责人奥什拉特·加尼·戈嫩。目前，该党的13人名单中女性占据8席，比例超过60%。艾森科特还承诺实行“拉链式”排序，即在候选名单中男女交替排列。

民主党在议会选举名单中采用了类似的安排，议员娜玛·拉齐米在党内初选中名列榜首。

然而，执政联盟各党的情况则相对逊色。沙斯党和联合托拉犹太教党名单中完全没有女性；利库德集团目前前10名中仅有1名女性，即部长米丽·雷格夫。

利库德集团的初选将于下周举行，局面可能会有所变化，但该党并未制定明确的性别平等政策。宗教犹太复国主义党也只有1名女性处于有望当选的位置，即排名第一的部长奥里特·斯特鲁克。

在以色列的决策中心，包括政府和其他重要机构中，女性的代表性依然较低，尤其是在安全内阁和各政府部门的高级领导层。

4年前，正是对这种现状的不满，促使社会活动人士雅埃尔·耶希埃利发起“5050”倡议。耶希埃利意识到，以色列的性别平等正在倒退。通过高强度的推动和广泛的联盟，她成功地将“5050”引入公共讨论，提倡在权力岗位上实现完全平等。

这种自由主义女性主义路径，通过政治和法律改革推动性别平等，为创造平等机会奠定了基础。围绕这一议题的持续行动已经产生结果。

然而，平等代表首先保证的，也只是平等代表本身。它在塑造社会方面具有重要作用，更多元的视角无疑对整个社会有益。

但民选官员各自有不同的议程和优先事项。让女性进入权力岗位，并不自动意味着女性利益会得到维护。不幸的是，类似的例子并不少见。

各党预计将在约一个月后敲定候选名单。到那时，人们才能知道，这些被吸纳进政党的女性，是否真的被安排在有望当选的位置上。

在以色列政坛竞争激烈、门槛较高的情况下，未来可能还会出现更多合并，这又可能将女性挤到名单靠后的位置。女性代表性固然重要，但远远不够。

目前，许多被招募进政党并获得席位的女性，尽管在各自领域表现出色，但几乎没有政治经验。几乎没有哪个以色列政党的核心领导层中，拥有资深政治履历和明确个人议程的女性。

各党由男性领导，男性之间结盟、谈判，共同塑造候选名单。他们彼此信任，主导着政治讨论。

女性不在政党决策的核心，而是在边缘，作为一组人围绕在党首身边合影。

贝内特一次性宣布4名女性加入政党，恰好反映了这种逻辑：这更像是一种政治上的“选角”，目的是迎合身份政治，在“女性”这一栏打勾，就像政党也会去填补其他身份类别，比如俄语群体或埃塞俄比亚裔以色列人。真正作出决定的那个封闭俱乐部，至今仍未被打破。

目前，唯二多年从基层一步步建立自己、并发展出稳固独立政治基础的女性候选人，分别来自政治光谱的两端：娜玛·拉齐米和奥里特·斯特鲁克。

她们通过基层工作和明确的政治议程，逐步建立起自己的地位。她们在领导层中的位置，不依赖基于性别的名额安排，也不是党主席施予的恩惠，而是建立在她们自身带来的政治和意识形态分量之上。

多年来，以色列也曾有其他女性政治人物以类似方式成长，并在这个竞争激烈的领域中形成了真正有影响力的政治身份。

前总理果尔达·梅厄是最显而易见的例子，此外还有舒拉米特·阿洛尼、格乌拉·科恩、利莫尔·利夫纳特、齐皮·利夫尼、谢莉·亚希莫维奇和阿耶莱特·沙凯德。

本届议会中有一些非常出色的女性议员，但她们并不处于各自政党的领导层。有些女性议员尽管拥有较强的政治基础，但表现并不理想。

要建立一支能够长期掌握真实权力、施加实际影响的女性领导层，需要多方面条件同时具备。首先，女性必须愿意进入这个艰难的领域，清楚表达自己的政治理念，并围绕这些理念建立支持者基础。

围绕女性代表性的讨论，也往往忽略了进入以色列政坛所要付出的不对等代价。这里的政治环境充满攻击性，网络辱骂泛滥，对私人生活高度侵入，而且几乎要求候选人随时待命。

男性进入政坛时，往往能得到家庭和社群支持；而女性至今仍面临双重标准：人们既会评判她们在家庭中的表现，也会评判她们在公共场合是否展现出“恰当”的女性气质。

因此，女性若想从基层一步步建立自己的政治地位，门槛要高得多。如果没有结构性的支持网络，也没有能让女性在政治上成长的党内机制，许多能力出众的女性最终只会选择在体制外施加影响。

另一个必要步骤，是政党领导人必须明白，仅仅把女性“安排进来”并不够。若要出现真正的改变，必须从代表性迈向伙伴关系。

如果女性不能真正进入决策核心，不能被允许发展出清晰而独立的政治身份，以色列就不可能建立起有意义的一代女性领导人。

一些非常优秀的候选人，的确有可能成长到那样的位置。但从定义上说，这要求男性党首适当收缩自己的空间，不再阻挡身边女性的发展，即便这些女性有朝一日可能挑战他们的党内领导地位。

不过，责任并不只在党首或女性候选人身上，也在公众。女性代表性不只是政治体系施舍出的善意，也是这一体系获得正当性的基本条件。

建立基层支持，为女性候选人形成社群，并支持那些提出连贯、成熟政治理念的女性，正是每个人都可以参与改变现状的方式。

作者：陈·阿尔齐·斯罗尔

来源：Israel’s political parties boast female candidates, but the men still call the shots

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